员在良好的劳动环境中工作。本项目物料洁净安全，工艺流程简单可靠，设备选型先进，生产过程危险因素在本工程设计中采取了定的防范措施，本项目职业劳动安全卫生符合国家现行标准要求。第章工厂定员及人员培训组织机构设置根据实行现代企业制度的有关要求，本着机构精简工作高效等原则，本项目实行公司领导下的厂长负责制，下设副厂长四个生产班组班长及其它管理岗位，主要岗位职责如下。厂长对全厂工作负主要责任。副厂长隶属于厂长领导，协助厂长工作。主要负责全厂的技术工作，在厂长临时离开工作岗位时，根据厂长的授权代行厂长职责。班长对本班组的工作负全部责任。维修工全面负责设备维修工作。其它管理人员按岗位各负其责。工厂定员全年开工天数设为天。工厂定员编制见下表工厂定员编制岗位人数合计厂长副厂长工艺仪表电气设备工程师生产班组四班班长内操外操装车计量化验维修后勤及其他合计人员培训本行业是个高危行业，涉及到压力容器压力管道低温容器低温管道低温设备的安全运行管理，涉及到防爆电器，防雷接地等专业知识。由于它的易燃易爆场所及周边的城市环境特性，它的消防安全管理更是重中之重，所以液化厂是个需要定的专业知识定技术水平高度责任心的职工队伍的产业。本报告建议建设单位，应对职工进行定的专业脱产培训，使职工对运行介质设备压力管道自动控制，电气操作消防安全等方面具有较高的专业知识，应制定安全操作规程，应制定安全保卫规程，应制定事故控防预案，应对职工进行岗位责任职业道德方面的教育，使职工具有崇高的责任感和使命感应对职工进行消防安全方面的教育及实际事故抢险预案的演练，作到平时安全操作，战时有条不紊。第十三章项目实施计划项目进度控制办法严格实行项目管理，成立项目管理体系，实行项目经理负责制。严格执行项目建设进度计划，及时协调运行计划，进度拖后及时采取措施将进度赶上计划。严格执行项目监理专业的监理人员顶在现场，严把质量关，不让隐患留下，保证施工质量流。定期组织工程质量检查，抓好三查四定，发现问题及时解决。作好雨季施工准备按进度计划安排先将压缩机棚安装完好，以备雨季时作为预制厂房用。并做好活动焊接防雨防风棚，以免影响施工进度质量。在有条件的地方，可组织多个施工小分队进行竞赛，比速度，比质量，加快施工进度，确保按质按期完工投产。把好定货质量关，到货必须逐件认真检查，发现质量问题及时处理，严防用上后再返工。组织编制好施工组织技术措施组织好单机试运试压吹扫置换液氮预冷抽真空投料等各项投产组织技术措施，确保按期投产次成功。项目进度计划表见附表项目进度计划表第章投资估算与资金筹措投资估算工程概况本项目为新建项目，建成后处理规模为，原料气经纯化加压处理，采用氟里昂预冷，氮甲烷膨胀制冷循环的液化工艺。本项目充分吸收国内外先进的液化工艺和生产经验，装置产品为液化天然气，年开工天数天。占地亩。估算范围主要对该站区的各系统设备及，经营期内各年现金流入均大于现金流出。因此，项目具备较强的财务生存能力。不确定性分析本项目经济评价所采用的数据，部分来自测算和估算，有定程度的不确定性。为了分析不确定性因素对经济评价指标的影响，需进行不确定性分析，以估算项目可能承担的风险，确定项目在经济上的可靠性。盈亏平衡分析盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点分析项目成本与收益平衡关系的种方法。盈亏平衡点越低，表明项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强。计算结果表明盈亏平衡点从投产初期到后期呈逐年降低趋势，其主要原因是由于固定成本费用变化的影响及销售量的增加，变化曲线见下图。盈亏平衡点变化图年份盈亏平衡点盈亏平衡点生产能力利用率即，当产品销售量达到设计规模的时,本项目达到盈亏平衡。说明本项目具有良好的抗风险能力。敏感性分析根据该项目的些不确定因素，作了所得税后全部投资的敏感性分析，基本方案财务内部收益率为，投资回期年均满足财务基准值的要求，考虑项目实施过程中些不确定因素的变化，分别对投资经营成本销售价格销售规模作了提高和降低的因素变化对内部收益率投资回收期影响的敏感性分析。具体见下表财务敏感性分析表变动率变动因素万元万元万元销售规模销售价格投资经营成本财务内部收益率敏感性分析图变动幅度产品销量产品售价投资经营成本基准收益率从以上可以看出，各因素的变化都不同程度地影响内部收益率，其中销售价格的提高或降低最为敏感，其次是经营成本。评价结论及主要财务评价指标通过计算可以看出，在采用现行的销售价格下，项目的税后内部收益率为,大于基准收益率，财务净现值万元,投资回收期年，小于行业基准回收期，本项目具有定盈利能力和抗风险能力，在经济上是可行的。主要财务评价数据指标汇总表单位万元序号指标名称单位数值备注投资总额万元建设投资万元建设期利息万元流动资金万元建设期年生产期年年均销售收入万元年均总成本万元年均经营成本万元年均税金及附加万元年均利润总额万元年均所得税万元年均税后利润万元年均安装费,建筑工程费及工程其它费用不含土地费用,预备费,铺底流动资金做以估算。编制依据本工程可行性研究设计方案材料按最新市场价，设备按询厂家价近期建设类似项目的有关资料及造价指标各专业提供的编制资料。其它费用说明建设单位管理费按第部分的计算勘察设计费按工程勘察设计收费标准年修订本计施工图审查费按设计费的计取竣工图编制费按设计费的计取预算编制费按设计费的计取生产职工培训费按设计定员的，每人培训费为元计算职工提前进厂费按设计定员的，每人元计联合试运转费按设备及安装的计办公和家具购置费按设计定员每人元计算基本预备费费率按计取。建设项目总投资详见投资估算表资金筹措资金来源本项目固定资产投资为企业自筹，流动资金的为企业自有，其余申请银行贷款，贷款利息为。资金使用计划本项目建设期按年计，即第年投入全部建设投资。第章经济评价经济效益评价范围及说明本次经济效益评价范围是对北京嘉安瑞泰能源投资有限公司山西阳城煤层气液化工厂项目全部工程进行财务计算分析及经济效益评价。是在可行性研究完成，根据市需求,生产规模工艺技术方案原材料和燃料及动力供应建厂条件和厂址方案公用工程和辅助设施环境保护工厂组织和劳动定员及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后，确定了最佳方案的基础上进行的。编制依据国家计委编发的建设项目经济评价方法与参数。第三版化工部编发的化工建设项目经济评价与参数。中国国际工程咨询公司的投资项目经济评估指南。国家计委编发的投资项目可行性研究指南。由甲方及各相关专业提供的基础资料。基础数据本次评价物价水平为年物价水平基准收益率取财务评价基础数据详见基础数据表如下基础数据计算评价期限建设期非经营期经营期年煤层气进价每方电耗量元万度年水元吨万吨年煤层气耗量年万年分子筛元吨吨年浸硫活性碳元年分子筛元吨吨年活性碳元年液氮元方方年润滑油煤油汽油及其它等按每年万元考虑工资及福利万元年工资福利工资，项目人员人工程维护费用按固定资产折旧的计取其他管理费用的人员工资福利销售费用销售收入的折旧费用折旧采用直线法，固定资定按年，无形资产按年，递延资产按年，残值为盈余公积公益金按税后利润的计提税收及附加增值税，城市建设维护税，教育费附加，所得税。天然气销售规模销售价格按元方,销售规模第年,第年，第三年。成本费用分析采用生产要素估算法估算各年总成本费用。为了估算简便，将各年生产过程中消耗的外购原料辅助材料燃料动力人工工资福利以及维修费折旧摊销财务费用和其它费用归类估算后分别例出，平均各年成本构成见下表。成本构成表序号费用名称成本万元占比例备注外购原材料外购燃料及动力工资及附加折旧费维修费摊销费管理费销售费用漏损财务费用总成本费用经营成本固定成本费用变动成本费用单位成本费用财务盈利能力分析本项目在现行市销售价格下，所得税后财务收益率为，财务净现值时为万元，所得税前财务收益率为，财务净现值时为万元。财务内部收益率均大于行业基准收益率，说明盈利能力满足行业要求，财务净现值大于零，该项目在财务上是可行的。所得税后投资回收期为年含建设期，所得税前的投资回收期为年,投资利润率为，投资利税率为。偿债能力分析资产负债分析资产负债计算结果表明项目投产第年的资产负债率为，负债率在行业的合理区间之内。随着银行贷款的逐年偿还，资产负债率逐渐降低，到经营期第六年资产负债率为。说明企业经营风险小。各年资产负债见基本报表。财务生存能力分析从现金流量表基本报表中可以看出，从经营活动投资活动全部净现金流量级政府及有关部门积极支持该项目的建设，同时项目建设单位应加快项目的前期工作进程，积极落实建设资金，尽早开工窗，尤其又有数条正断层通过天窗，使其水文地质条件变得复杂。七本矿井初期为低瓦斯矿井。八本井田平均位在主斜井的南侧平行主井布置，其层位位于号煤层底板约岩石中，设单钩串车，用于辅助提升，并作为主要进风井。回风斜井回上净断面，于主斜井南侧平行主斜井且沿号煤层布置，其内设置架空乘人器运送人员，并作为矿井的专用回风井。七水平划分全井田划分个生产水平，其中，水平标高为，采用上下山开采二水平标高为，采用下山开采，下山开采最终标高为。八井下运输初期首采区煤炭运输通过主斜井直接运至水平车场上部煤仓。其辅助运输通过轨道石门直接与水平车场联系，采用防爆内燃机车牵引矿车故所选液压支架满足初倍在板式蒸发器产量达。该县的煤炭工业为我函号。湖南省发展和改革委员会及湖南省财政厅建设单位提供的有关基础资料研究工作的范围本项目研究的范围主要包括项目背景及建设的必要性，建设内容与规模，项目建设条件，湖南省人民检察院办案用房和持改项目的实施。项目建设的必要性满足目前我省检察工作的需要随着国家司法制度改革步伐的加快，检察机关的工作任务日益繁重，人员编制相应大幅增加。司法体制改革要求，对所有死刑二审案件全部开庭审理。为此，省编委湘编办函号文件批准省检察院增加公诉二处。最高人民检察院向中央编委申请，给湖南省检察院农业产品的生产销售检验配送为主相,镓，铟，锡。按质量份数混合不同合金元素粉末填充在充氩气手套箱中。机械合