四项目建设方案 主要建设内容 建设地点 建设地点科左中旗图布信苏木巴彦哈日嘎查。 占地面积亩。 土地来源租用。 社员参与方式共同出资建设。 种植分配由全体社共同种植，平均每户社员种植面积为 亩。 技术路线农艺措施及流程 播种 种子处理用的甲基异柳磷两对水斤喷拌种子 斤，闷种小时，待种子阴晾七成干后即可播种。 播种期葵花般在厘米土层温度连续天达到 摄氏度时即可播种。适宜播种期为月日左右。 播种方法葵花种植以单种为好，最好集中连片种植，但也 可以在地埂及沟沿上种植。播种般采用玉米点播器点播，也可 用锄头开沟或铲子点播，播种深度以厘米为宜。 种植密度采用大小行覆膜种植，大行尺，小行尺，株距尺，亩留苗株。 田间管理 间苗定苗幼苗出现对真叶时即应间苗。随之，当对真 叶时就应定苗。 中耕除草向日葵田般锄三次。第次结合间苗进行除草 第二次结合定苗进行铲锄第三次中耕除草在封垄之前进行。中 耕的同时，应进行培土，以防倒伏。 浇水葵花属比较耐旱的作物。般苗期不需浇水，适当推 迟头水灌溉时间，葵花现蕾期之前浇头水，开花期浇二水，灌浆 期浇三水，整个生育期般浇水三次即可。后期浇水应注意防风， 以免倒伏。另外，若遇连雨或持续高温干旱，应酌情少浇水，同 时进行叶面喷水。特别注意葵花开花以后不可缺水，做到见干 见湿的原则。 人工授粉进行人工辅助授粉，以提高结实率。人工授粉的 时间，可在上午时左右进行。这时花粉粒多，生活力旺盛， 授粉效果好。 施肥 基肥以有机肥为主。基肥施用量，般亩施 公斤。施用方法有撒施条施和穴施三种。 种肥每亩施磷二铵斤加三元复合肥斤。 追肥向日葵需在现蕾期之前追肥，每亩施尿素斤。 防治病害在向日葵生产过程中，及时防治病害，作好向日葵的保护工 作，是保证向日葵正常生育高产稳产的重要环节。 图，工艺流程图 整地种子处理播种田间管理收获 设备购臵 表，设备购臵明细表 序号项目单位数量单价元 滴灌管及管件米 管及管件米 管及管件米 滴灌过滤器个 柴油机，潜水泵及附属设施套 闸阀套 本项目膜下滴灌为主要工程，这样既可以节水，又可以保证 浇水质量。 设施建设 本项目土地平用于膜下滴灌的管道土建总工程量为立 方米，闸阀井土建个，机电井土建个。 表，设施任务量明细表 序号项目单位建设面积单位造价元 管道土建立方米 闸阀井个 机电井打井及土建个科技措施 本项目采用膜下滴灌技术，达到节水和提高浇水质量的目 标。 采用最新葵花品种美葵，此品种属于高产高质的品种， 种植此品种可以在提高产量的基础上，产品质量也明显高于其他 品种，价格上为原始种植的品种的倍以上。 本项目将通过对种植户的技术培训，熟悉滴灌使用技术，掌 握美葵种植习性，掌握种植技术，保证生产的高效运行。 二主要技术参数 表，主要技术参数表 指标单位数值 种植密度株亩 成活率 补栽率 三项目涉及的相关环保措施 无 四项目组织与管理 建设期机构设臵及职责 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，成立项目建设领导小组，由合作社法人代表对项目实施全面工作负责，其它管 理人员对法人代表负责。下设三个工作小组 综合组负责总体协调与日常工作，负责资料的收集存档负 责对外联络，掌握工作进度负责技术材料之外的各种文字材料的 起草定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。 工程组负责工程的立项报批规划设计工程质量材料 进度工程安全现场管理预算以及按国家省市有关规定负 责工程招投标工程监理验收等工作的组织实施。 财务组建立财务专户负责财务管理负责相关办公用品 的采购与管理等。 经营期机构设臵及人员配臵 本项目在实施中实行理事长负责制，其它管理人员对理事长 负责。项目管理组织机构设臵如下 图，项目管理组织机构设臵图 理事长 副理事长 生产部质量部技术部财务部销售部 表，人力资源配臵表数量 管理人员 专业技术人员 工作人员 合计 工程进度安排 整个项目工期为个月。 前期工作个月，年月日月至日，完成可 行性研究论证项目报批以及资金到位等前期工作 土建工程设备采购安装个月，年月日至 年月日。 图，工程进度横道图 任务名称开始时间完成持续时间 年年 天前期工作 天土建工程设备采购安装 管理措施 加强项目建设阶段和项目竣工后的管理，实施项目管理法人 责任制合同制招投标制监理制制度，财政扶持资金管理采 取三专封闭的办法，制定和细化项目管理办法，把管理办法 落实到项目建设每个环节。加强项目运行后的管理，保证产品质量 产品产量，确保项目发挥应有的经济效益，充分发挥投资的作用， 创造更大的社会效益。 质量管理 建立严格设性质对相关参数进行相应调整。 现有项目流动资金万元。 建设项目经济评价方法与参数第三版 投资估算 总投资 本项目总投资为万元。 其中 建设投资万元。 建设期利息万元。 流动资金万元，辅底流动资金万元。 项目投资估算表见附表。 设施投资明细表见附表。 设备投资明细见附表。 科技措施投资明细表见附表。 流动资金测算表见附表。 建设投资 建筑工程费用万元。 设备构臵费用万元。 工程建设其他费用含科技投资万元。 建设期利息 本项目不涉及银行贷款，无利息。 流动资金 按项目的正常运营进行测算，本项目新增流动资金万元。 其中铺底流动资金万元。 流动资金估算表见附表。 二资金来源 中央财政资金 项目拟申请中央财政资金万元。占项目总投资的， 占建设投资的。 地方财政配套资金 项目拟申请项目地方财政资金万元。占项目总投资的 ，占建设投资的。 自筹资金及来源 建设单位自筹资金为万元，由全体社员共同出资，并经 合作社社员大会决议表决同意。 三财政补助资金使用和管理 财政补助资金主要支持的环节 财政补助资金主要支持的环节 中央财政资金总额为万元，膜下滴灌土建工程万元，购 买膜灌管及管件万元部分。 表中央财政投资明细表 序号项目投资其中财政投资 管道土建 膜灌管及管件 合计 财政补助资金主要支持的环节 地方财政资金总额为万元，用于购买膜灌管及管件。 表地方财政投资明细表 名称投资其中财政投资 膜灌管及管件 合计 本项目财政资金资金实行专款专用管理，严格按照本报告方案 所列的开支项目报帐，落实三专封闭资金管理制度，任何人 任何事都不得挪作他用，每笔资金的使用都接受财政部门检查监 督。 详见附表财政资金使用明细表。 自筹资金的使用和管理 表自筹资金使用明细 序号工程或费用名称合计 管及管件 管及管件 滴灌过滤器 机电井 闸阀井 培训费 建设单位管理费 勘察设计费 研究实验费 工程建设监理费 流动资金 合计 本资金的使用由合作社理事会直接管理，组建专门财务机构， 并设臵监察小组监督资金使用，同时也接受财政部门的监督检查。 六效益分析 效益分析依据 取费标准国家计委和建设部共同编制的建设项目经济评 价方法第二版，中国国际工程咨询公司编著的投资项目可行 性研究指南投资项目经济咨询评估指南。 财务制度规定企业会计制度基本建设单位会计制度。 税收政策中华人民共和国增值税暂行条例，中华人民共 和国企业所得税暂行条例。本项目不计提营业税或增值税，不征 收所得税。 基准贴现率项目为种植项目，基准贴现率。 项目计算期年。其中，项目建设期为个月。 无项目初始数据 表无项目初始数据 项目起始时利用原有固定资产情况 固定资产净值万元 固定资产每期折旧额万元 项目起始时原有无形和其他资产情况 无形资产净值万元 无形资产每期摊销额万元 其他资产净值万元 其他资产每期摊销额万元 其他情况 项目起始时原有流动资金万元 项目起始时原有未分配利润万元 项目起始时原有累计盈余资金万元 二经济效益 项目投入产出情况 销售收入 无项目总种植面积为亩，年产食用葵花吨，年实 现销售收入为万元。 有项目总种植面积为亩，年产食用葵花吨，年 实现销售收入为万元。 增量投资新增总种植面积为亩，年增收食用葵花 吨，年新增销售收入为万元。 详见附表有项目销售收入税金及附加和增值税测算表。 营业税金及附加 项目建设符合国家免税优惠政策，无需纳税。 详见附表有项目销售收入税金及附加和增值税测算表。 总成本及经营成本估算 无项目总成本费用万元经营成本万元固 定成本万元可变成本万元。 有项目总成本费用万元经营成本万元固 定成本万元可变成本万元。 新增资产新增总成本费用万元新增经营成本 万元。 详见附表，成本费用测算表。 利润 有项目扩建后税后净利润正常年度为万元。 新增资产新资产税后净利润正常年度为万元。 详见附表，盈余及盈分配表。 成员增收情况 本项目完成后，可为社员平均增收万元。目前项目地农户 平均每人年收入为元左右，通过本项目建成，年可为每户入 社社员增收万元，入社社员户平均人均年收入将增加元 左右，使社员户年均人均收入达到万元以上。 可分配盈余及分配情况 本项目完成后，年可实现盈余万元，已完全剔除其他各 项费用支出，为了留出合作社进步发展的空间，为合作社计留 的盈余资金。剩余部分万元全部分配。 分配分为两种方式出资入股社员按剩余盈余的，