域经济，加快山区和东西两翼发展，促进区域经济协调发展为目标，促进西翼经济快速健康发展战略的贯彻实施。因此，本项目的上马建设，具有很好的现实意义。项目主要内容建设内容项目建设以现有的纯果酱食品为基础，按照烘焙果酱冰激凌果酱系列产品，消耗剩余水果，稳定农民收入，增加就业，具有重大的政治意义。工业提供了广阔的发展空间。为此，调整产品结构与市场结构，启动内需，快速开发适应市场需求的纯果酱面对金融危机，在出口罐头加工量减少的情况下，水果大量积压，及时调整果蔬业的产品加工结构，快速开发适应市场的新产品，解决农民向型经济，突出加工增值带动相关产业的快速发展，成为该地区发挥区位优势，培育新的经济增长点，带动产业结近年来，利用开发引进国内外先进的食品加工技术，改造提升水果加工业水平，使该地区的果蔬加工产业群得到快速的发展，走向外部分内容简介有利于促进本地区经济结构优化调整意义本项目通过技术改造，开发系列新产品，提高产品的附加值，扩大生产规模，有利于提高水果加工业技术水平，促进行业的技术提升，开拓更广阔的国际市场，推动产业发展壮大。而具有食用特色和质量优势的功能性水果食品产能不足。当今人们尤其是海外较发达的国家和展了更广泛范围信息来源，反馈不再依赖于管理者与下属权力关系，而是要包括各级群体对各级管理人员表现绩效考核与反馈,。考核访谈最终发展于世纪年代，伴随着对于绩效与财务上奖励挂钩强调，将在下文进行讨论。绩效衡量在考核困境持续发展中，绩效衡量和使用考核是这过程关键组成部分。定量测量绩效将企业和行业标准水平译为个人表现，引进技术如平衡记分卡由卡普兰和诺顿开发。绩效衡量和考核，包括财务，客户考核，内部流程及学习与成长反馈。绩效标准还包括质措施，认为有对以上量化指标重点是上述优质服务和全面质量管理定义。在绩效。但有个假设问题，如你可以清晰描述工作要求，该组织是通过考核人从价值和政治议程自由裁量权价值观和判定反映理性目标。其次存在第二个问题是主观性，如果由考核决定绩效比率是由个政治隐喻决定,。这种政治观点认为，考核做不好是因为绩效评估者缺少训练，他们把绩效考核看成是种浪费时间。这成为管理者必须执行，而不是作为个潜在改进员工绩效个过程。本文中组织是政治，评估师设法维持下属绩效并视考核为内部顾客满意。这意味着管理人员使用考核，以避免人际冲突和发展战略个人地位，并寻求个安静生活，避免较高管理人员谴责华建设地点湛江市麻章区金川路工业开发区项目建设背景及其意义建设背景本项目所在的湛江市位于本省西翼的雷州半岛，该地区特殊的红壤土质和亚热带气侯，种植南亚热带水果是该地区的传统支柱产业，湛江的特色农业。现有菠萝香蕉红橙龙眼荔枝木瓜等水果种植万亩，年产量达万吨，资源优势十分明显。近年来，利用开发引进国内外先进的食品加工技术，改造提升水果加工业水平，使该地区的果蔬加工产业群得到快速的发展，走向外向型经济，突出加工增值带动相关产业的快速发展，成为该地区发挥区位优势，培育新的经济增长点，带动产业结构调整，推动工业化进程的重大战略举措。今年国家号文件，再次把农业列为首位，省市县各级政府出台了系列扶持产业发展的政策措施，为该产业的快速发展创造了有利环境。目前，国内外水果加工业中，很多传统的水果食品罐头产能过剩，在湛江果蔬产业加工群中，产品结构单，主要集中在菠萝罐头加工业。尤其是这次金融危机后，大量出口罐头企业产能大幅度减少，水果大幅度降价，但鲜果有别其它经济作物，果熟必摘，由于果期较短，且产量较大，果农无法在果期内全部销售，造成鲜果价格低廉，甚至三至四成白白烂掉，果农丰产不丰收，造成部分果农亏本，严重打击果农的积极性。从去年开始，雷州徐闻已出现大面积砍掉芒果树，且这种状况有越趋越严重，这对农业大市的湛江的经济影响很大。为此解决三农问题成为当务之急。而具有食用特色和质量优势的功能性水果食品产能不足。当今人们尤其是海外较发达的国家和地区的居民，都在消费绿色纯天然保健食品，享受高质量的时尚生活。新兴的消费潮流给产品质量上乘的水果加工业提供了广阔的发展空间。为此，调整产品结构与市场结构，启动内需，快速开发适应市场需求的纯果酱烘焙果酱冰激凌果酱系列产品，消耗剩余水果，稳定农民收入，增加就业，具有重大的政治意义。建设意义本项目通过技术改造，开发系列新产品，提高产品的附加值，扩大生产规模，有利于提高水果加工业技术水平，促进行业的技术提升，开拓更广阔的国际市场，推动产业发展壮大。有利于促进本地区经济结构优化调整升级，带动相关产业的包装印刷运输等行业的快速发展和解决大量人员就业。面对金融危机，在出口罐头加工量减少的情况下，水果大量积压，及时调整果蔬业的产品加工结构，快速开发适应市场的新产品，解决农民水果出路，保障农民收入，稳定湛江传统经济农业。同时有利于推动省委省政府关于建设粤西中心城市，以壮大县。这种看法是指管理者也看到考核者寻找好考核比率和反馈以及职业发展，通过寻求员工促进和支付手段相结合证据这意味着考核比率成为政治上判断并设法避免人际冲突。在绩效测试和政治比喻是不准确考核，缺乏判断雇员绩效客观性，精度偏差。这问题是组织如何能解决这种缺乏客观性四考核缺乏客观性解决办法格林特认为，在对客观解决方案部分，是麦格雷戈年由再培训经典批判和清除向下管理人员评分封顶和更换多个考核者考核以消除偏见和由绩效评估客观性基础上。向上有效性考核意味着主观性考核比率，这种方法还消除建议考核评分，以消除对妇女考核,多元化报表解决方案内部同事，客户和收件人服务将减少评分主观性和考核比率不公平。这争论进步发展所需要评估项目团队和越来越多增加团队合作水平，包括同事评估。在该解决方案理论上，平均增加经理和加强与个别考核和联系以增加与客户服务所面临考核。但是，负反馈仍然是伤害性很大。通过整理反馈意见，而不是考核绩效表现经理大量工作。然而，我们总结反馈和解释考核。这与考核准确性仍然存在客观问题，沃克和史密瑟用考评法五年研究了位经理五年期间，这主观考核问题仍然在评估主体问题超出缺乏培训等领域。重点是上述优质服务和全面质量管理定义。在绩效方面措施，世纪年代出现了表面转换和迁移将物质奖励与绩效水平相联系。这个议题在后面讨论文件。三考核关键考核评比继续作为绩效波动被更多部门和行业使用。占主导地位批判是作为个正统技术管理框架，旨在纠正弱点及评估作为个发展绩效系统。这种正统做法认为有考核冲突目,。考核可以通过明确目标激励工作人员，制定明确培训和发展需要，提供未来目标来确定绩效目标。这些与过去绩效考考核和奖励与分配冲突是基于过去表现,。员工不愿意吐露任何限制和关注他们目前绩效因为这可能对绩效影响，与相关奖励或晋升机会,。满意度。它将进步研究文献跨领域效率和有效性议题在北美和英国证据，以评估个人和组织绩效人力资源开发和考核贡献。二什么是绩效管理第个问题要讨论是对绩效管理定义困难。定义绩效管理为种以开发团队能力表现及个人表现来提高组织成功持续性战略和综合办法。绩效考核评估是充分利用企业组织人力资源个关键工具。绩效考核使用分布广泛，根据年至年个正式绩效管理系统报告估计美国组织正在使用，而英国使用比例从增加至。有很少关于在发展考核证据，而有更多使用效益。年至年从英国特许人事样本，发现在英国人使用表现评估，这是还必域经济，加快山区和东西两翼发展，促进区域经济协调发展为目标，促进西翼经济快速健康发展战略的贯彻实施。因此，本项目的上马建设，具有很好的现实意义。项目主要内容建设内容项目建设以现有的纯果酱食品为基础，按照烘焙果酱冰激凌果酱系列产品，消耗剩余水果，稳定农民收入，增加就业，具有重大的政治意义。工业提供了广阔的发展空间。为此，调整产品结构与市场结构，启动内需，快速开发适应市场需求的纯果酱面对金融危机，在出口罐头加工量减少的情况下，水果大量积压，及时调整果蔬业的产品加工结构，快速开发适应市场的新产品，解决农民向型经济，突出加工增值带动相关产业的快速发展，成为该地区发挥区位优势，培育新的经济增长点，带动产业结近年来，利用开发引进国内外先进的食品加工技术，改造提升水果加工业水平，使该地区的果蔬加工产业群得到快速的发展，走向外部分内容简介有利于促进本地区经济结构优化调整意义本项目通过技术改造，开发系列新产品，提高产品的附加值，扩大生产规模，有利于提高水果加工业技术水平，促进行业的技术提升，开拓更广阔的国际市场，推动产业发展壮大。而具有食用特色和质量优势的功能性水果食品产能不足。当今人们尤其是海外较发达的国家和展了更广泛范围信息来源，反馈不再依赖于管理者与下属权力关系，而是要包括各级群体对各级管理人员表现绩效考核与反馈,。考核访谈最终发展于世纪年代，伴随着对于绩效与财务上奖励挂钩强调，将在下文进行讨论。绩效衡量在考核困境持续发展中，绩效衡量和使用考核是这过程关键组成部分。定量测量绩效将企业和行业标准水平译为个人表现，引进技术如平衡记分卡由卡普兰和诺顿开发。绩效衡量和考核，包括财务，客户考核，内部流程及学习与成长反馈。绩效标准还包括质措施，认为有对以上量化指标重点是上述优质服务和全面质量管理定义。在绩效。但有个假设问题，如你可以清晰描述工作要求，该组织是通过考核人从价值和政治议程自由裁量权价值观和判定反映理性目标。其次存在第二个问题是主观性，如果由考核决定绩效比率是由个政治隐喻决定,。这种政治观点认为，考核做不好是因为绩效评估者缺少训练，他们把绩效考核看成是种浪费时间。这成为管理者必须执行，而不是作为个潜在改进员工绩效个过程。本文中组织是政治，评估师设法维持下属绩效并视考核为内部顾客满意。这意味着管理人员使用考核，以避免人际冲突和发展战略个人地位，并寻求个安静生活，避免较高管理人员谴责