团成为国内黄 花菜产加销研体化经营，具有强大竞争力的企业集团。黄花集团 乘势而上，积极采用国际国内成熟的速冻保鲜技术和先进设备，扩 大生产规模，提升产品质量，生产速冻黄花菜系列蔬菜产品，参与 国际竞争。符合国家农副产品加工行业发展规划，对带动区域经济 发展，繁荣农村经济具有深远意义。 国家有关部门投资方向 国家农业综合开发办公室国农办号文件明确规定今 后段时期内，农业综合开发项目投资方向重点是在改善农业基 本生产条件的基础上，着力进行农业先进适用技术的推广示范及高 新技术示范，加速科技成果转化，推进项目区域农业科技进步，培 育区域主导产业，调整和优化农业产业结构，促进产业化经营，探索形成不同区域最先进适用的开发模式。 黄花集团经过段时期的创业，形成了产加销条龙，贸工农 体化的经营格局。由于公司有相对集中的原料基地，货源供应稳 定，严格的生产管理，灵活的销售策略，加工产值和销售额连年实 现两位数增长。虽然企业有了较好的经济效益和诸多社会荣誉，但 在市场经济浪潮中不进则退，应对入世，迎接挑战，参与国际市场 竞争，已成为时代大趋势。在新形势下，为把黄花菜产业和企业做 大做强，谋求超常发展，使企业发展立于不败之地，带动农村经济 持续发展，建设该项目，引进速冻保鲜技术和先进生产设备，扩大 生产规模，提升产品质量，并把基地建设和农户的专业生产有机地 联系起来，有利于农业产业结构调整，有利于农民增收，有利于农 村经济发展，符合农业综合开发项目投资方向。 二项目区农业产业化经营发展现状 黄花菜生产基地建设富有成效 几十年来特别是改革开放以来，市特别是县依托资源优势， 努力进行经济结构战略性调整。已建设黄花菜生产基地万亩，年 产量万吨。 黄花菜加工销售龙头企业发展已初具规模 黄花集团创办于年，公司下辖个分公司，设有个国 内办事处，个销售网点，有批稳定素质较高的销售人员，并 开通了网上销售。公司采取带农户联基地的方式，不仅负责全县黄花菜的品改收购加工销售业务，还统揽全国左右的黄花菜 收购和销售业务。该企业生产的映武牌黄花菜，被认定为绿 色食品。企业经济效益好，主要财务指标均好于同类企业。 流通体系建设已初步形成网络 近年来，全市共投资亿元，新建改建扩建市场 处，其中专业市场处，综合性市场处。此外，全市还建立 了民间流通组织多个，拥有从事农副产品流通的人员万余人。 目前，黄花菜加工技术仍停留在低水平上。急需采用先进加工 技术，尤其是保鲜技术，才能化解农民的市场风险，促进黄花菜产 业持续发展。 三项目建设的必要性及目的意义 建设该项目，是满足消费市场日益增长的需要 据本草纲目记载，黄花菜可安五脏利心志明目。现 代科学研究表明，黄花菜富含人体所需的多种营养成份，特别是蛋 白质维生素和多种氨基酸含量高，因而对人体有重要的医疗保健 作用。日本国立癌症预防研究所从高到低排出的种对肿瘤有显著 抑制效应的蔬菜顺序，黄花菜列在第位。经常食用黄花菜不仅可 以美容健脑明目安神活血利尿等，而且对心脏病动脉 粥样硬化神经衰弱等十分有益。几年来，黄花集团面抓好基地 建设，制订无公害栽培技术规程，面把好黄花菜加工质量关，使 企业通过了质量管理体系认证生产的映武牌黄花菜于年月获得绿色食品证书。引进速冻保鲜技术生产速冻 保鲜黄花菜，顺应了当代国际食品潮流，应对入世挑战。所以，建 设该项目是满足消费市场需求，参与国际市场竞争，迎接挑战，占 领国内外市场的需要。 建设该项目，是调动农民生产积极性，增加农民收入，发展 壮大企业和促进财政收入增长的需要 农业和农村经济工作的核心就是要确保农民增收。中央已把千 方百计增加农民收入作为农业和农村经济工作的中心来抓。项目的 建成，能够把传统的种植业延伸到二三产业，带动相关产业的发 展，把农产品的种植加工销售有机地联系在起，从定程度 上减少市场气候风险给农民带来的不利因素，使农业直接分享工 业化的利益，逐步使黄花菜生产成为比较效益高的产业，农民可获 得应有的回报，企业获得更大的利润。农民和企业收入的增加，必 定会促进财政收入的增长。 建设该项目，是实践三个代表，促进农业和农村经济 结构战略性调整的需要 为适应农业结构调整的要求，必须按照三个代表要求，发 扬与时俱进作风，从传统农业的束缚中解放出来，以市场经济的新 观念和产业化发展的新理念谋划农业的发展，坚持效益优先的原则， 以市场为导向，以资源为依托，按照规模化优质化集约化经营 思路大力发展农产品深加工，加快新技术新成果的转化和应用，大力发展无公害农产品，开发绿色食品和有机食品。 黄花集团申请建设年产万吨速冻保鲜黄花菜生产线，引进 速冻保鲜技术和先进的机械设备，提升黄花菜品质，通过黄花集团 的带动，把基地建设和农户的专业生产有效地联系起来，形成独具 特色又与龙头企业相匹配的主导产业，方面，可以改变落后的传 统黄花菜加工方法，实现黄花菜加工技术的飞跃，从而有效地促进 及周边县市经济结构的调整产品的升级。另方面，按照农业 产业化的经营思路和点，派驻专职营销人员人。同时公司还成立了对外贸易 部，专业进出口机构，招聘了名专业外贸人员，并于年取得 了外贸自营出口权。到目前为止，公司已在澳大利亚泰国新加 坡马来西亚等东南亚国家和港澳台地区设立了办事处或联络处， 并派驻高级营销人员，从而在全国和东南亚形成了个组织性强 信誉度高覆盖面广反应性快的营销网络，极大地扩大了产品的 影响面和市场份额。经过年的艰苦创业，公司的市场份额从无到 有，从少到多，发展壮大，映武牌黄花菜在国内外销售量分别达 到了和以上。 科技开发能力强 黄花集团在新产品开发上，走出了条成功的产学研开发之 路。公司招聘了名本科以上专业人才，聘请了食品工程专家 营养学专家医学专家药学专家等名常年科研顾问，每年 从利润中提出近百万元用作新产品开发经费。黄花集团不断推 出新的产品，不仅为公司赢得了广阔市场，也为企业塑造了良好的 社会形象。黄花集团成立了黄花菜科研所，聘请了湖南农大食品科技学院 院长教授为所长，以提供新技术开发新产品，形成新产业为主 攻方向。 基础设施条件好 现有企业基础好。黄花集团总部占地面积亩，总建 筑面积，其中厂房生产机械化程度高办公 通讯设施先进科研质量检测仪器齐全。年末，资产 总值亿元。公司下辖个分公司，个加工厂，设有 个国内办事处，公司现有职工人，其中专业技术人员 人。 交通运输便捷。市是湘南重镇，为全国南北交通要塞，是南 方数省的重要交通枢纽之。该市水路铁路公路四通八达，交 通运输方便。京广湘桂铁路干线在境内长达，铁路专用线 条长。公路有国道三南线纵横连接， 穿城而过。境内以市区为中心的各级公路共有条，总长， 每平方达。其中主干线条，长含国道 。另外还有乡村机耕道，市县乡村基本上 均可通车。正在动工兴建的京珠高速公路穿过境内总里程多 。湘江干流贯穿全市，加上级支流，其内河航程达，其中 常年可通航里程为。湘江衡山大源渡枢纽工程达到了级 的通航能力。新厂址靠近湘桂国道路，东面临曙光南街西为光辉南街，离湘桂铁路火车西站仅公里，交通十分方便。 电力等能源和自来水供应充足，市场体系比较完善。 三主要障碍因素及解决方案 建设该项目，主要障碍因素在资金筹措上。因企业积累有限，建 设该项目，拟请求国家和地方财政予以支持，银行给予贷款。如果能 按照本报告筹资方案落实资金来源，项目建设必定能取得预期效果。第四章建设单位基本情况 四建设单位概况 发展历程 黄花集团创办于年，总部位于县石亭子镇。依托当地的 资源优势，经过年的生产建设，组织结构的调整，生产得到不断 发展，经济效益连年提高，已建成黄花菜生产线原菜和脱水免 蒸黄花菜生产线即食针金菜红茹粉丝生产线等四个加工厂。建 成黄花菜生产基地万亩，公司下设个分公司，在国内各大城市 设有个办事处，个销售网点。 年月，该企业被国家农业部国家计委等八部委列为农 业产业化国家重点龙头企业之。该企业开发的映武牌黄花菜， 被认定为绿色食品，年至年在湖南省三届农博会上连 续三届均获金奖，被湖南省列为省名优农产品十大品牌之，在中 国第三届乡镇企业出口商品展览会上获金牌。企业还先后被评为全 国乡镇企业管理先进单位和全国出口创汇先进乡镇企业。 该企业注册资金万元，现有总资产万元，年公 司实现销售收入亿元，完成出口创汇万美元，利税 万元。在公司雄厚的经济实力的带动下，黄花菜产业已发展成为 市特别是县农村经济最大的支柱产业。 现有产品类型主营业务该公司产品类型有黄花菜产品系列粉丝产品系列香芋产品 系列等六大类余种产品，主营产品是黄花菜系列产品。 管理模式企业制度人员结构等 黄花集团面对国内外大市场，在生产经营方面实行了公司加基 地基地联农户的运作模式，推行订单农业，与菜农结成利益 共同体，把千家万户的小生产同千变万化的大市场衔接起来，使黄 花菜产业形成产加销直通车，起到了政府和部门无法起到的 作用。通过实施合同收购不打白条垫付成本让利于农等 措施，确保菜农获得利益年比年多，大大激发了农户发展黄花 菜的积极性。 公司在体制创新方面，按照标 准，以建立套与国际接轨符合自身发展的质量管理体系为目标， 积极推进企业改制，建立现代企业制度，实行董事会领导下的总经 理负责制。从完善生产人