辑，资产总额万元，其中固定资产万元，负债总额万元，资产负债率，资本公积金和利润总额分别为万元和万元。近三年该公司在国内同行业中名列第三位。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。第二章项目基本情况市场有着广泛环境的变化电信网络技术的融合大客户需求日益丰富政府管制的放松竞争因素分析竞争对手分析政府管制环境下的恶性价格战供方的议价能力买方的议价能力行业新进入者的威胁分流和替代威胁竞争产品分析语音业务竞争数据业务竞争增值业务竞争深圳电信大客户流失原因与对策分析深圳电信的内部竞争力与大客户服务能力分析深圳电信大客户需求深圳电信市场细分深圳电信大客户需求深圳电信的内部竞争力深圳电信的品牌优势深圳电信的资源优势深圳电信综合信息服务能力网络响应能力管理支撑能力先进的团队文化深圳电信大客户服务能力分析深圳电信大客户部的组织架构大客户团队的管理深圳电信的垂直体化战略能力深圳电信的合作能力深圳电信大客户流失成因分析服务质量差距模型深圳电信大客户满意度及投诉调查调研构思年第季度深圳电信客户调查数据与结果深圳电信大客户渠道满意度原因调查数据分析与结果竞争对手大客户满意度主要调查结果基于服务质量差距模型分析大客户流失成因差距分析客户预期的服务与电信管理层对顾客期望的关注差距二分析管理者对顾客期望的感知与服务规范之间的差距差距三分析服务执行偏差分析差距四的分析服务交付与客户外部沟通分析差距五分析感知服务与预期服务之间的差距服务质量差距与深圳电信大客户服务管理基于服务质量以外的大客户流失原因分析电信运营商自水平实施大客户关系营销战略，减少大客户流失解决深圳电信大客户流失问题的基本对策建立大客户关系管理制度客户自身的原因市场监管及政策变化解决深圳电信大客户流失问题的总体思路与策略解决深圳电信大客户流失问题的总体思路开展品牌工程建设积极参与建立公平公正的市场秩序形成长效工作机制，提高电信服务质量和中国电信业正在逐步与国际电信市场接轨加入了后，中国电信市场面临前所未有的机遇与挑战。中，部分内容简介的流程化管理体系结论研究结论论文的不足与展望不足展望参考文献附录致谢深圳电信大客户流失原因与对策分析升客户价值和客户忠诚建立面向大客户需求的服务支撑体系建立深圳电信大客户服务体系建立深圳电信大客户支撑体系建立以服务为导向的管理体系建立电信服务营销管理体系建立科学的人力资源管理体系建立以大客户为核心要调查结果基于服务质量差距模型分析大客户流失成因差距分析客户预期的服务与电信管理层对顾客期望的关注差距二分析管理者对顾客期望的感知与服务规范之间的差距差距三分析服务执行偏差分析差距四的分析化规模化和规范化发展，带动基地农户总数达余户，年增收余万元，每年每户净增收余元，直接市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经框架图零售行业美陈设计岗位分析零售企业常规组织架构各部门简要职能及市场部各岗位职责美陈设计人员岗位职责及岗位要求美陈设计人员岗位职责美陈设计人员岗位要求零售行业美陈设计人员现状需求缺口较大专业性人才较少当前零售行业美陈设计人员配置存在的问题零售行业美陈设计人员岗位胜任力模型的形成零售市场引进胜任力模型的必要性与可行性引进的必要性可行性零售行业美陈设计岗位胜任力模型的确定胜任力模型构建的过程零售行业美陈设计岗位胜任力模型本章小结结论参考文献作者攻读硕士期间公开发表的论文致谢零售行业美陈设计人员的胜任力研究引言引言研究的意义在近些年来国内的零售业的对抗变得越来越紧张，零售厂商们逐渐摒弃了些做法，比如说他们逐渐开始放弃了以价钱作为卖场广告的主题，并且开始了为他们各自的零售商品做形象推销，而且着重点还有了移位和变化，由以的转变怎样满足顾客的心理需求怎样创造卖场的这种无形资产这需要零售厂商借助于卖场广告来加以实现开始强调顾客的体检感，逐渐从传统的价格战转向体验式营销。怎样才能实现向体验式营销的简写是，销售点广告购买点广告店面广告或点头广告都是它的汉语翻译意思。部分内容简介而且卖场广告比较平常的重要呈现方式是广所有的购物商场在内外购物商场购物商店中心超市家电城等所组织的现场广告的总昵称是卖场广告。力模型构建的过程零售行业美陈设计岗位胜任力模型本章小结结论参考文献作者攻读硕士期间公开发表的论文致谢零售行业美陈设计人员的胜任力研究引言引言研究的意义在近些年来国内的零售业的对抗变得越来越紧张，零售途径，大大加快了土牛改良速度，使当地土牛改良率达以上。人才的引进，使企业迅速建立起了现代企业管理制度，增强了活力科技创新，人才队伍的建设使企业再添动力。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。按照社会主义新农村建设的总体要求和建立健全农业产业化经营体系的具体要求，该公司紧紧围绕促进优势农产品加工扩大农产品出口创汇建设标准化生产基地增加农民收入四个方面，以农业产业化结构调整为指针，以带动农民增加就业提高收入企业增效为根本，在实施良种繁育收购屠宰加工销售等环节采取了系列措施，促进了农副产品产业链的拉长，对当地畜牧业的发展起到了龙头作用。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。该公司坚持以市场为导向，坚持企业赢利农民增收多赢多增的利益共享联合机制，采取多种形式，如回汉赊养订单联结公司基地农户合作牛场，按照契约化经营管理模式，促进畜牧养殖向区域化规模化和规范化发展，带动基地农户总数达余户，年增收余万元，每年每户净增收余元，直接吸纳农民工人，带动相关产业农民工达人，带动农民工工资性收入年近元，利润返还年近万元，近几年为社会捐款达余万元，实现了较好的经济和社会效益。年末，该公司注册资金万元验。第二章项目基本情况市场有着广泛的人脉在人才兴企科技强企的发展过程中，该公司还三年来，到山农大潍坊牧校职业学院学习进修达人次。部分内容简介近三年该公司在国内同行业中年末，该公司注册资金万元，资产总额万元，其中固定资产万元，负债总额万元，资产负债率，资本公积金和利润总额分别为万元和万元。节采取了系列措施，促进了农副产品产业链的拉长，对当地畜牧业的发展起到了龙头作用。市场有着广用胜任力模型本文的模型建立逻的人万人，辖个社区个行政村。历史悠久，交通便利商贸活跃经济发达。交通状况京广铁路和国道在广水市东部纵贯南北，汉丹铁路和国道在西部并驾齐驱，京珠高速公路和汉十高速公路从东西两侧擦肩而过，号省道从中部横穿东西，挑两线四路于体，形成纵横交错四通八达的交通网络。穿境而过麻竹高速公路有望在年底动工，届时广水市的交通状况将得到根本性的名酒店管理公司作顾问，发展商自己管理现有的广水市星级酒店因为处于起步阶段，而且规模般偏小，聘请专业楼层达到层。酒店管理公司分析广水星级酒店的管理企业分为三种情况发展商自管聘请国外知历史悠久，交通便利商贸活跃经济发达。交通状况京广铁路和国道在广水市东部纵贯南北，汉丹铁，广水市酒店开房率更高达以上。广水市。为加快赤水市棚户区改造步伐，改善人民群众居住条件，提高城市环境质量，改变城市面貌，改造危旧住房改善困难家庭住房条件，解决困难家庭住房等系列问题，赤水市人民政府，在全市低收入家庭住房摸底调查的基础上，结合赤水市住建房建设实际，提出来棚户区改造项目建设。因此，赤水市城市建设投资经营有限公司根据国家相关政策和赤水城市总体规划，提出了赤水市锦绣路棚户区改造工程项目建设。该项目得到赤水市政府的高度重视，项目的建设迫在眉睫。第二节项目建设的必要性项目建设是推动赤水市整个社会经济快速发展和城市居住设施发展的必要及前提条件要加快城市化建设，推动城市经济结构调整，就必须要满足城市居民对于居住设施建设的需要，并依据赤水市城市建设的总体规划和结构调整方案，按照市起点高标准规范化各种公用服务配套设施的完善以及现代化生态化建设城市的建设要求进行新区建设。本项目正是按照城市发展，调整经济结构的总体目标要求而进行的城市基础设施项目建设。项目建设符合赤水市建设总体规划的要求，符合国家关于城镇化建设的有关政策规定，符合赤水市城市总体规划要求，符合赤水市十二五社会经济发展规划纲要精神，适应了赤水市城市建设及经济结构产业调整的实际需要。因此，从满足赤水市经济发展，使城市建设城郊的改造步伐进步加快，促进城市经济结构和产业调整等方面看，建设本项目是很有必要的。从另方面看赤水市是贵州西北部的中心城市之，要落实整第二节项目建设的必要性项目建设是推动赤水市整个社会经济快速发展和城市居住设施发展的该项目得到赤水市政府的高度重视，项目的建设迫在眉睫。项目建设符合赤水市建设总体规划的要求，符合国家关于城镇化建设的有关政策规定，符合赤水市城市总体规划要求，符合赤水市十二五社会经济发展规划纲要精神，适应了赤水市城市出的背景虽然，近年来赤水市建设和发展的速度较快，经济和社会各项事业得到了快速发展，但是赤水市锦绣路片可行，具备可持续性发展，该项目的实施是可行的。第二章本项目提出的背景及建设的必要性第节项目提部分内容简介本项目正是按照城市发展，调整经济结构的总体目标要依据赤水市城市建设的总体规划和结构调整方案，按照市起点高标准规范化各种公用服务配套设施的完善以及现代化生态化建设城市的建设要求进行新区建辑，资产总额万元，其中固定资产万元，负债总额万元，资产负债率，资本公积金和利润总额分别为万元和万元。近三年该公司在国内同行业中名列第三位。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。第二章项目基本情况市场有着广泛环境的变化电信网络技术的融合大客户需求日益丰富政府管制的放松竞争因素分析竞争对手分析政府管制环境下的恶性价格战供方的议价能力买方的议价能力行业新进入者的威胁分流和替代威胁竞争产品分析语音业务竞争数据业务竞争增值业务竞争深圳电信大客户流失原因与对策分析深圳电信的内部竞争力与大客户服务能力分析深圳电信大客户需求深圳电信市场细分深圳电信大客户需求深圳电信的内部竞争力深圳电信的品牌优势深圳电信的资源优势深圳电信综合信息服务能力网络响应能力管理支撑能力先进的团队文化深圳电信大客户服务能力分析深圳电信大客户部的组织架构大客户团队的管理深圳电信的垂直体化战略能力深圳电信的合作能力深圳电信大客户流失成因分析服务质量差距模型深圳电信大客户满意度及投诉调查调研构思年第季度深圳电信客户调查数据与结果深圳电信大客户渠道满意度原因调查数据分析与结果竞争对手大客户满意度主要调查结果基于服务质量差距模型分析大客户流失成因差距分析客户预期的服务与电信管理层对顾客期望的关注差距二分析管理者对顾客期望的感知与服务规范之间的差距差距三分析服务执行偏差分析差距四的分析服务交付与客户外部沟通分析差距五分析感知服务与预期服务之间的差距服务质量差距与深圳电信大客户服务管理基于服务质量以外的大客户流失原因分析电信运营商自水平实施大客户关系营销战略，减少大客户流失解决深圳电信大客户流失问题的基本对策建立大客户关系管理制度客户自身的原因市场监管及政策变化解决深圳电信大客户流失问题的总体思路与策略解决深圳电信大客户流失问题的总体思路开展品牌工程建设积极参与建立公平公正的市场秩序形成长效工作机制，提高电信服务质量和中国电信业正在逐步与国际电信市场接轨加入了后，中国电信市场面临前所未有的机遇与挑战。中，部分内容简介的流程化管理体系结论研究结论论文的不足与展望不足展望参考文献附录致谢深圳电信大客户流失原因与对策分析升客户价值和客户忠诚建立面向大客户需求的服务支撑体系建立深圳电信大客户服务体系建立深圳电信大客户支撑体系建立以服务为导向的管理体系建立电信服务营销管理体系建立科学的人力资源管理体系建立以大客户为核心要调查结果基于服务质量差距模型分析大客户流失成因差距分析客户预期的服务与电信管理层对顾客期望的关注差距二分析管理者对顾客期望的感知与服务规范之间的差距差距三分析服务执行偏差分析差距四的分析化规模化和规范化发展，带动基地农户总数达余户，年增收余万元，每年每户净增收余元，直接市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经框架图零售行业美陈设计岗位分析零售企业常规组织架构各部门简要职能及市场部各岗位职责美陈设计人员岗位职责及岗位要求美陈设计人员岗位职责美陈设计人员岗位要求零售行业美陈设计人员现状需求缺口较大专业性人才较少