制和设备维护及管理，这些早期的功能单的应用程序，可以理解为的雏形。自从年计算机集成制造概念的提出开始，经过多年的发展，和信息技术在企业的经营活动和生产管理中的实践，逐渐形成了两库实时数据库关系数据库三层的体系结构。企业管理水平的高低，决定着企业的发展水平和生死存亡。制造执行系统，是近年来企业信息化的又个热门领域，它是为适应生产的精益化和制造过程敏捷化需求而产生的生产制造信息管理系统。本文选题的背景在当代经济全球化的环境下，企业之间的竞争已经转向基于成本的竞争基于品质的竞争基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争等全方位的竞争。企业管理水平的高低，决定着企业的发展水平和生死存亡。企业想要在竞争中取胜，必须强化其国际竞争力，提升企业管理水平部分的生产制造环节，其生产管理水平的高低，则直接影响着企业的运营成本产品品质和成品交付的时间，从而影响着客户的满意度和企业的竞争力。境下，企业之间的竞争已经转向基于成本的竞争基于品质的竞争基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争等全方位的竞争。是近年来企业信息化的又个热门领域，它是为适应生产的精益化和制造过程敏捷化需求而产生的生产制造信息管理系统。与深入，逐渐成为改善企业运营和生产管理的核心竞争力之。的工业化时代向信息时代迈进，企业管理也面临个崭新的竞争态势。信息技术在制造企业的应用日益企业，但往往没有换骨，股东及主要经营层基本为原系人马，是群利益共同体的自然人组合。在劳动密集型的传统行业建筑业中，存在高密度的民营企业，其中包括高比例的非家族式企业，对非家族式民营建筑企业进行研究和分析非常具有代表性和实践意义。潘必胜认为当个家族或数个具有紧密联盟的家族拥有全部或部分所有权，并直接或间接掌握公司的经营权时，这个企业就是家族式企业。非家族式民营建筑企业可作以下定义有限公司股权投资全部来自于自然人，公司的股权及经营核心层成员之间无相互血缘或姻亲关系，具有定施工资质的建筑企业。其主要发源于原城镇大集体„„„„非家族式民营建筑企业的创业起点„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅰ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅱ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅲ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创业期的创新经营„„„„„„„„„推动建筑企业创新经营的背景分析„„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创新经营的策略„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创新经营的案例„„„„„„„„„„„结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绪论研究和分析非家族式民营建筑企业的意义中国改革开放不平凡的二十多年，是计划经济全面转向市场经济的演进过程，同时造就了民营企业的异军突起。以浙江同样，中国经济长时间持续快速的增长，给建筑业尤其是民营建筑企业带来了前所未有的发展机遇。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绪论研究和分析非家族式民营建筑企业的意义中国改革开放不平凡的二十多年，是计划经济全面转向市场经济的演进过程，同时造就了民营企业的异军突起。„„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创新经营的策略„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅱ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅲ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创业期的创新经营„„„„„„„„„推动建筑企业创新经营的背景分析企业的生命周期和成长路径„„„„„„„„„„„„„„„企业创业期的三阶段成长路径„„„„„„„„„„程及现状分析„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的发展历程„„„„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业现状及分析„„„„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创业期的成长路径„„„„„„„„