水平。校区建设符合当户装修动工前未办理申报审批手续拒进场施工队不办理登记，审查手续的出入时拒不出示证件或使用过期出入证拒进场施工人员在工作时不佩戴出入证，或不在规定的区域工作逗留请出商场携带施工材料及工具进出商场时拒不办理有关手续拒进场拒绝管理部门和管理人员的监督管理的态度非常恶劣请出商场商户装修联系单施工人员临时出入证如丢失罚款元实际装修内容与装修申报内容不符返工整改擅自改动电器线路负荷拆换计量表或上下水管道恢复原状另扣元擅自拆改和部分破坏原房屋铺面墙柱梁楼板恢复原状另扣元未经批准封闭占用公共走道消防通道楼梯，除应要求清除外扣违约金元次装修施工过程及货物进出商场时损坏公共设施和成品地面墙壁电梯等赔偿实际损失并视情节扣元次不按要求清理垃圾和剩余材料违者罚款元次在茶水间洗手间倾倒和冲洗水泥浆渣滓水泥浆砂或油漆等污染物清理并扣元次在装修施工现场吸烟，使用明火，违章动火作业元次在装修过程中，施工人员不能酒后作业和野蛮施工注如发生意外责任装修负责人和商户承担全部责任元次施工过程构成周围公共环境和设施等严重严重污染整改并扣元次盗用商场他人公共物品如装修材料电器垃圾桶或其他公共物品，造成丢失赔实损扣元次情节严重送司法机关擅自开启消防龙头或移动消防设施及其他固定设施的赔实损并元次商户未经批准不得在房屋外墙加设檐篷烟囱天线广告招牌等物件。其中商铺门头装修高度不得超出大理石范围，厚度不得超过。整改并扣除元为了保持步行街整体景观效果，内场所有边厅商户装修时，不得堵碍窗户，需保障商铺内光线的通透性。限期整改各装修队伍不得随意进出他人商铺装修现场违者罚款元次注装修监督负责人有权要求对装修过程中不符合装修规定的项目及时整改，对拒不服从管理的没收全部押金并清退出场。商户装修流程图招商部引进新商户联络单合同复印件招商部引进商户签订合同以联络单和合同复印件通知运营公司经理审核通知文员进行相关登记将商户资料通知楼层经理商城经理通知商户准备相关装修资料商户递交装修资料，含平面图电路图门头及店内效果图水路图材料检验报告施工单位资质，注以上需消防部门检验合格。商城经理收取装修资料交运营公司经理助理报公司审批公司领导审批合格交运营公司经理助理通知文员办理入场装修手续通知商城经理向商户交商铺钥匙商户入场装修，商城经理按装修要求严格执行装修结束注粗箭头为限定时间为小时内。的很多工作是非常烦琐细致的小事，而又非常重要，并且这些工作又须立即处理。标准性是指运营的流程与规范是要严格执行的，不论谁来做，在哪里完成，都样执行公司的运营标准。效率性是指运营工作完成要高效率，方面运营工作不是分割的，任何个环节出了问题都会影响其他环节，甚至严重时会导致恶性循环另方面运营具有很强的时间性，错过最佳时间，则无以补救。协作性是指团队的作业，运营的工作是要各个部门全体员工共同参与才能做好，只有所有员工都能有意识自觉工作，运营的良好水目标是营造个不断变化吸引人的购物气氛，创造良好的销售业绩。标准化规范化的管理是衡量运营是否有效运转的重要指标。二运营中心工作范畴商户进入街区后后，对整个步行街或店铺销售的整个运营过程进行管理。三运营中心工作职能制度管理制定商业步行街日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。财务预算参与商业步行街的整体的运营成本费用，拟定店铺整体租金收取及租金预算。决策工作分析各项工作任务及商户的经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。协调工作协调各部织架构四人力资源配置五岗位职责六管理制度七每日工作流程运营工作范畴及工作职责青海力盟商业运营有限公司管理手册协调商户关系。况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。协调工作协调各部门之间的关系，标准化规范化的管理是衡量运营是否有效运转的重要指标。二运营中心工作范畴商户整体的运营成本费用，拟定店铺整体租金收取及租金预算。制定商业步行街日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。财务预算参与商业步行街的管理制度。监管工作监管各商铺运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现人员变动掌握商进入街区后后，对整个步行街或店铺销售的整个运营过程进行管理。户经营情况，促销活动之成果，避免浪费，改善工作流程。顾客服务巡视店铺员工提供之顾客服务态度陈列技巧等，若有顾客投诉，细心聆听查明因由，及时解决问题及投诉，保持商场之信誉及形象。促销工作配合制定全年促销计划，执行各项促销活动，配合商城促销布置，参与讨论促销活动之推广计划及实施。培训工作对现场管理人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，对店铺销售人员进行基础培训，如顾客服务技巧，商品信息，安全意识等。至严重时会导致恶性循环另方面运营具有很强的时间性，错过最佳时间，则无以补救。运营工作范畴及工作职责运营概念运营简而言之是整个商业步行街的运作和经营管理，运营的基本特点是标准细致效率协作创新。细致性指运营的很多工作是非常烦琐细致的小事，而又非常重要，并且这些工作又须立即处理。标准性是指运营的流程与规范是要严格执行的，不论谁来做，在哪里完成，都样执行公司的运营标准。效率性是指运营工作创新性是指运营的最终目标是营造个不断变化吸引人的购物气氛，创造良好的销售的作业，运营的工作是要各个部门全体员工共同参与才能做好，只有所有员工都能有意识自觉工作，运营的良好水准才能长久维持。效率性是指运营工作完成要高效率，方面运营工作不是分割的，任何个环节出了问题都会影响其他环节，甚创新。细致性指运营的很多工作是非常烦琐细致的小事，而又非常重要，并且这些工作又须立即处理。织架构四人力资源配置五岗位职责六管理制度七每日工作流程运营工作范畴及工作职责利用资源，为学校教学学生学习生活提供良好的空间，改善办学条件，有利于提高学生培养质量提高学生的创新能力，提升学校的办学实力与准才能长久维持。创新性是指运营的最终前国家扩大内需的政策，是促进经济发展的重大举措。项目建设场址具有良好的区位优势，符合市城区东扩南移的总体规划要求，外部水电基础设施条件良好，建设场址地质目交纳营业税，营业税率为应纳营业税额营业额营业税率本项目的营业收入为万元，经计算应交营业税万元。城市维护建设税本项目城市维护建设税按营业税额的征计，经测算本项目的城市维护建设税为万元。教育费附加教育费附加按营业税额的征计，经计算本项目的教育费附加为万元。地方教育费附加地方教育费附加按营业税额的征计，经计算本项目的教育费附加为万元。本项目营业税及附加总计为万元。详见表销售收入与销售税金及附加估算表。盈利能力分析土地增值税土地增值税是对有偿转让国有土地使用权及地上建筑物和其他附着物产权，取得增值性收入的单位和个人所征收的种税。依据中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则及国税发号文件的有关规定计算并缴纳土地增值税。土地增值税税额按年增值额乘以适用的税率减去总成本乘以速算扣除系数的简便方法计算。本项目应纳土地增值税税额为万元。所得税本项目的销售收入为万元，依据河北省房地产项目所得税征收办法的规定，本项目的所得税率按销售收入的的计取，经计算本项目所得税金为万元。本项目的税前利润为万元，净利润为万元。本项目总投资收益率为。本项目资本金净利润率。本项目投资利税率为。详见表开发效益分析表。第九章社会影响分析社会影响效果分析项目对当地居民生活的影响本项目的建设，不仅有利于合理利用城市土地，为改善城乡居民的居住环境，树立易县新形象，将起到积极的推动作用，同时能优化城市布局，落实城市规划，而且有利于改善易县人民群众的生活环境，加快城市现代化进程，有利于扩大内需，经济增长，推动城市经济发展和社会进步，也有利于和谐社会的构建。从大局着眼，本项目的建设有利于提升政府形象，美化城市环境，改善城市面貌，促进易县总体发展，将收到举多得的效果。项目对所在地区不同利益群体的影响项目的建设需要钢材木材水泥等建筑材料，该地区的建筑材料承销商将从中受益。对其他利益群体没有不利影响。项目对所在地区文化教育卫生的影响本项目建设实施过程中，积极推广先进的科学技术，开展培训教育工作，这样可以提高当地居民运用先进技术的能力，提高群众的综合素质，使其传统的思维方式和观念发生变化，促进精神文明建设和社会进步。项目的实施，改善了原有单位办公环境及原住户居住品质，优化了易县城市环境，进步促进了易县城市化发展。项目对当地基础设施社会服务容量和城市化进程等的影响本项目在建设期间，会增加或占用当地的基础设施，包括道路供电给排水等设施。建议建设单位与各部门做好协调工作，尽量减少对当地居民的不利影响。表项目社会影响分析表社会适应性分析与项目直接相关的不同利益群体对项目建设和运营的态度及参与程度本项目的建设期间，建筑材料承销商将从中受益，项目建成后可水平。校区建设符合当户装修动工前未办理申报审批手续拒进场施工队不办理登记，审查手续的出入时拒不出示证件或使用过期出入证拒进场施工人员在工作时不佩戴出入证，或不在规定的区域工作逗留请出商场携带施工材料及工具进出商场时拒不办理有关手续拒进场拒绝管理部门和管理人员的监督管理的态度非常恶劣请出商场商户装修联系单施工人员临时出入证如丢失罚款元实际装修内容与装修申报内容不符返工整改擅自改动电器线路负荷拆换计量表或上下水管道恢复原状另扣元擅自拆改和部分破坏原房屋铺面墙柱梁楼板恢复原状另扣元未经批准封闭占用公共走道消防通道楼梯，除应要求清除外扣违约金元次装修施工过程及货物进出商场时损坏公共设施和成品地面墙壁电梯等赔偿实际损失并视情节扣元次不按要求清理垃圾和剩余材料违者罚款元次在茶水间洗手间倾倒和冲洗水泥浆渣滓水泥浆砂或油漆等污染物清理并扣元次在装修施工现场吸烟，使用明火，违章动火作业元次在装修过程中，施工人员不能酒后作业和野蛮施工注如发生意外责任装修负责人和商户承担全部责任元次施工过程构成周围公共环境和设施等严重严重污染整改并扣元次盗用商场他人公共物品如装修材料电器垃圾桶或其他公共物品，造成丢失赔实损扣元次情节严重送司法机关擅自开启消防龙头或移动消防设施及其他固定设施的赔实损并元次商户未经批准不得在房屋外墙加设檐篷烟囱天线广告招牌等物件。其中商铺门头装修高度不得超出大理石范围，厚度不得超过。整改并扣除元为了保持步行街整体景观效果，内场所有边厅商户装修时，不得堵碍窗户，需保障商铺内光线的通透性。限期整改各装修队伍不得随意进出他人商铺装修现场违者罚款元次注装修监督负责人有权要求对装修过程中不符合装修规定的项目及时整改，对拒不服从管理的没收全部押金并清退出场。商户装修流程图招商部引进新商户联络单合同复印件招商部引进商户签订合同以联络单和合同复印件通知运营公司经理审核通知文员进行相关登记将商户资料通知楼层经理商城经理通知商户准备相关装修资料商户递交装修资料，含平面图电路图门头及店内效果图水路图材料检验报告施工单位资质，注以上需消防部门检验合格。商城经理收取装修资料交运营公司经理助理报公司审批公司领导审批合格交运营公司经理助理通知文员办理入场装修手续通知商城经理向商户交商铺钥匙商户入场装修，商城经理按装修要求严格执行装修结束注粗箭头为限定时间为小时内。的很多工作是非常烦琐细致的小事，而又非常重要，并且这些工作又须立即处理。标准性是指运营的流程与规范是要严格执行的，不论谁来做，在哪里完成，都样执行公司的运营标准。效率性是指运营工作完成要高效率，方面运营工作不是分割的，任何个环节出了问题都会影响其他环节，甚至严重时会导致恶性循环另方面运营具有很强的时间性，错过最佳时间，则无以补救。协作性是指团队的作业，运营的工作是要各个部门全体员工共同参与才能做好，只有所有员工都能有意识自觉工作，运营的良好水