1、“.....各类组织都在努力通过加强管理和创衡，从而能提高设备和工时的利用率，同时还有利于建立正常的生产秩序和管理秩序，以保证产品质量和安全生产各个工位的生产节拍不同，即产生作业负荷不均衡的结果。实现均衡生产，有利于保证设备，人力的负荷平研究的目的和意义现国内外正经历着新的产业革命精益生产，重新定义企业价值，消除切不必要的浪费。这些会造成无谓的工时损失，生产线平衡即是衡量产线工序水平的重要指标之，也能反映出企业综合管理水平的高低。种科学的改善技术，提高了全员的综合素质。本科毕业论文第页共页销售额的快速增长，再加上空调行在实际加工生产中......”。

2、“.....使奥克斯原有的生产能力越来越制约公司长期发展。因此，方面要求公司快速提高生产能力，另方面也要求对各生产系统进行更严格的生产管理，无论从产品质量成本交货期等各方面均提出更苛刻的条件。与国外先进电子厂相比，除了装配设施工业基础配套供应等外部条件不同外，本质上还表现在我国电子零件装配工艺流程与国外先进工艺流程的差异。要进步提高装配能力，提高生产效率，传统的装配模式已经成为束缚，必须有个飞跃和突破，这就是尽快建立现代装配模式，对现有的流程进行优化改排不当论文通过对装配生产线的研究，结合自身企业产品的特点，对现有生产进行了改善，说明了现有工业工程技术在生产流程优化中的作用。首先，本文叙述了生产与运营管理理论及影响生产流程平衡的要素，同时根据工业工程基础理论定义了改善生产流程中的问题。对于本文所讨论的生产线的多种工序，通过分析现状，找出了问题所在工时量测不合理有明显的瓶颈工序存在人机利用率较差作业工序安排不当。然后根应用技术，通过精益生产实施原则......”。

3、“.....调整了工序内容，使各工序节拍趋于致，且精减了部分工序，节省了人力，设备成本，并使生产能力得到了提高。对于本文所讨论的生产线的多种工序，通过分析现状，找出了问题所在工时量测不合理有明显的瓶颈工序存在人机利用率较差作业工序安首先，本文叙述了生产与运营管理理论及影响生产流论文通过对装配生产线的研究，结合自身企业产品的特点，对现有生产进行了改善，说明了现有工业工程技术在生产流程优化中的作用。通常用平衡率这量化的品基础工业工程。北京科学出版社，付向峰基于理论强化生产率管理的实践研究，学位论文，大连理工大学高广章生产线的平衡及优化方法研究，学位论文，吉林大学，年王文章现场工业工程Ⅳ，工业工程，年月，第卷第期王爱虎应用基础工业工程理论改善手工装配线布置方式，工业工程与管理，年第期吴玉瑞，马士化现代生产管理学，第版武汉华中理工出版社，隋瑞政对货车构架检修工艺过程中生产节拍的点认识铁道车辆韩之俊，贾大龙杨慧生产与营运管理资询。北京华夏出版社......”。

4、“.....。王文章，现场工业工程Ⅳ，工业工程，年月，第卷第期杨田田，混流装配线节拍优化问题研究，学位论文，华中科技大学，年王文章，现场工业工程Ⅳ，工业工程，年月，第卷第期田中正知，会思考的丰田现场，李朝森王志杰卢璟玲李兆化译，台北财团法人中卫发展中心李永祥，制造企业精益管理模式理论和应用研究，学位论文，天津大学管理学院，年月范中志，孙树武，孙义敏编，基础工业工程，北京机械工业出版社，杰弗瑞莱克，大卫梅尔，实践丰田模式，张芳龄译，美商麦格罗希尔国际股份有限公司，台湾分公司常用平衡率这量化的指标来评价条流水线平衡性的高低它在种程度上决定着企业设备的利用率，并限制着生产线生产能力的提高。论文通过对装配生产线的研究，结合自身企业产品的特点，对现有生产进行了改善，说明了现有工业工程技术在生产流程优化中的作用。首先，本文叙述了生产与运营管理理论及影响生产流程平衡的要素，同时根据工业工程基础理论定义了改善生产流程中的问题。对于本文所讨论的生产线的多种工序......”。

5、“.....找出了问题所在工时量测不合理有明显的瓶颈工序存在人机利用率较差作业工序安排不当。然后根据生产线平衡的步骤及方法，及学习曲线的理论，重新确定了工时并按照工序节拍均衡的原则，通过对工业工程理论中及人机操作分析方法的运用，调整了工序内容，使各工序节拍趋于致，且精减了部分工序，节省了人力，设备成本，并使生产能力得到了提高。应用技术，通过精益生产实施精益工作站设计标准工时建立和全面的生产流程优化以提高生产。研究的目的和意义现国内外正经历着新的产业革命精益生产，重新定义企业价值，消除切不必要的浪费。在实际加工生产中，浪费主要表现在不必要的工序原料或半成品或成品盲目地搬运通常用平衡率这量化的指标来评价条流水线平衡性的高低它在种程度上决定着企业设备的利用率，并限制着随着快速多变的市场需求及企业的发展，在流水线生产的模式下，如何提高生产线的整体效率，减少工序间的在制品，以及追求同步化生产和消除生产流程中的问题越来越受到重视，企业生产中本科毕业论文第页共页绪论进入世纪......”。

6、“.....并限制着随着快速多变的市场需求及企业的发展，在流水线生产的模式下，如何提高生产线的整体效率，减少工序间的在制品，以及追求同步化生产和消除生产流程中的问题越来越受到重视，企业生程费设备购置费基本预备费其他费用合计单位数量指标固定资产费用主要生产项目仓储库平方米晾晒场平方米种栽公斤其他费用基本预备费建设投资合计比例流动资金估算表表单位万元序号项目最低周转天数周转次数计算期流动资产应收帐款存度下流水线制造系统的仿真技研究，学位论文，大连理工大学，年月王爱虎应用基础工业工程理论改善手工装配线布置方式，工业工程与管理，年第期。蔡启明，张庆，庄算期引起的粉末增加，切刀寿命缩短......”。

7、“.....是种直链非饱和热塑性聚酯，具有优良的物化特性，与聚酰胺，聚碳酸酯，聚甲醛和改性聚苯醚成为五大通用工程塑料。早在年，德国就在实验室里合成了树脂......”。

8、“.....市场需求量的增加，我国生产能力迅速增大。生产装置的能力充其量不超过，用量也不多。后，伊斯曼公司，公司以及德国的巴斯夫公司也相继投入生产。由于具有优良的终合性能，自年中国生产历史与现状我国对聚合物的研究始于年代初，有上海涤纶厂的试制生产，上海树脂所与随着生产技术的进步和完善，新的应用的市场的开发，预计今后的生产仍将会以较高的速度增长。合成材料厂连续法路线树脂生产装置建成投货原材料燃料在产品产成品现金预付账款流动负债应付账款流动资金当年增加额总成本费用估算表表单位万元序号项目合计计算期外购原材料费用外购燃料及动力费工资及福利费修理费其他费用其他制造费用其他管理费用其他营业费用经营成本折旧费摊销费总成本费用合计其中可变成本固定成本外购原材料费用估算表表单位万元序号项目合计计和信息技术迅猛发展的推动下，各类组织都在努力通过加强管理和创衡，从而能提高设备和工时的利用率......”。

9、“.....以保证产品质量和安全生产各个工位的生产节拍不同，即产生作业负荷不均衡的结果。实现均衡生产，有利于保证设备，人力的负荷平研究的目的和意义现国内外正经历着新的产业革命精益生产，重新定义企业价值，消除切不必要的浪费。这些会造成无谓的工时损失，生产线平衡即是衡量产线工序水平的重要指标之，也能反映出企业综合管理水平的高低。种科学的改善技术，提高了全员的综合素质。本科毕业论文第页共页销售额的快速增长，再加上空调行在实际加工生产中，浪费主要表现在业固有的季节性波动，使奥克斯原有的生产能力越来越制约公司长期发展。因此，方面要求公司快速提高生产能力，另方面也要求对各生产系统进行更严格的生产管理，无论从产品质量成本交货期等各方面均提出更苛刻的条件。与国外先进电子厂相比，除了装配设施工业基础配套供应等外部条件不同外，本质上还表现在我国电子零件装配工艺流程与国外先进工艺流程的差异。要进步提高装配能力，提高生产效率，传统的装配模式已经成为束缚，必须有个飞跃和突破......”。