1、点围绕结构施工来合理安排各道工序的施工顺序，其它工作为主体的施工创造条件，由于施工房屋多，建筑主体施工不统，具体待进步确定。三结构分阶段验收，保证初装提前插入结构分阶段验收是保证初装提前插入的必要条件，本工程结构次性验收。抹灰作业随结构分阶段验收后插入施工，保证了劳动力的连续性和工作的有序性。四屋面工程屋面施工往往受穿出屋面的各种给排水电气管线设备基础等影响，为了保证屋面防水质量，施工上不出现返工，在防水施工之前要重点落实各种穿出屋面管线等项的完成时间和施工质量。为了给屋面各种安装管线留有定的施工时间，本工程在主楼结构全部验收后经过个月后进行屋面保温防水，保护层施工。其次屋面防水施工受天气影响较大，所以在施工中要密切注意天气的变化。五外墙装修本工程室内抹灰。

2、的时候能立即取出的状态。定位放置，地点应经平整，且无积水。定位放置应有明确标识。需要使用的东西，放置在建筑物周围米范围。需要保存的东西，防止在较远又不影响施工的区域。用完之后，要物归原位。清扫将不需要东西加以排除丢弃，以保持工作场所无垃圾垃圾每班清运至指定位置，并及时安排清运。落地灰应过筛，减少垃圾排放量。废铁废支架及时切割堆放整齐并及时处理。废铁应分类，每班回收，有回收记录及奖励。勤于维护机械设备，并进行必要的每班清洗。勤于维护工作场所。清洁维护清扫过后的场院区及环境的整洁美观，现场保持文明施工状态。教养通过文明施工达标活动，让每个员工都养成良好习惯，并且遵守各项规章制度。表扬先进个人。处罚违章现象。第五章工程进度计划与措施第节施工部署提前作好施工准备若。

3、各工程衔接的详细时间表，要求各分部分项工期要有所提高，确保总工期目标的实现。各分项工期系按正常情况安排，同时亦考虑到可能影响总工期目标实现的不利因素自然条件材料供应资金周转预料之外的其他因素。针对这些因素，在时间安排时留有余地。所谓留有余地，是从人力数额班组配备机械数量材料供应现场管理技术管理行政领导等方面做好工作，切为工程现场服务，以弥补因素诸多环节出现问号问题造成的工期不足。二主要施工进度计划叙述土方基础施工阶段根据本工程的地质报告，了解本工程地质情况，土层主要为杂填土腐质土细沙土和圆砾，持力层为卵石层。土方基础施工往往直接影响着结构的开工和整个工程的工期。二主体结构阶段确定关键线路在结构阶段，结构施工是本工程的关键线路，决定着本工程是否按期竣工，所以。

4、程师负责现场办公室布置保洁，施工现场标牌和社区服务管理。后勤管理员负责生活区办公区卫生，施工道路维护，治安综合管理和保健急救管理。仓管员负责仓库及施工场地外堆放材料区整理整顿清扫清洁现场排水系统维修，负责仓库标牌管理。施工员负责责任区内施工场所材料堆放点的整理整顿清扫清洁，负责施工状态标识。机修组长负责机修房及施工机械使用，存放点整顿整理清扫清洁，施工线路维护，负责周转材料的整理和维护。全体员工负责保持工作生活区域内个人卫生和工完场清。六文明施工保持整理每位管理人员均应养成爱护责任区，每周不少于次的定期整理，使工作生活场所空间得到充分利用。筛选需要使用的东西。两周内使用筛选需要保存的东西。两周外使用撤除不需要的东西。整顿将需要的东西定位放置，并且保持在需要。

5、关夜间施工手续。三结构施工按施工缝划分施工段由于主体结构的施工是本工程的重点，它的施工在整个工程起着决定性作用，决定了工程能否按期竣工，所以本工程主体结构按分项工程划分施工段。四保证初装修提前插入本工程随着结构验收结束，补装修包括抹灰提前插入，为二次装修创造工作面，从而有效缩短工期。五安装工程紧随结构施工本工程为框架结构工程，各分部工程结构致，对此我公司已有充分准备，在施工时间上尽量提早插入，旦结构施工分阶段验收完成后，在砌筑和抹灰时插入机电施工，从而为二次装修的提前插入创造工作面。第二节工期安排及说明进度关键阶段进度计划目标根据我公司的综合实力及多年施工类似工程的实践经验，本工程总工期确定为日历天，在规定时间内能够优质高效地完成任务。同时排列出各分项工程。

6、工，立即进行外墙施工。六安装工程安装工程是结构施工完后又个关键工程，它的施工速度和施工质量也直接影响装修的进行，尤其是顶棚内的安装各种管线工作，电气等缺任何项未施工及调试吊顶都不能施工，如果有任何项考虑不完善，都可能造成大量改拆和返工，也直接影响着工程进度质量和工程造价。在时间安排上也适当考虑稍有富余，在各道工序穿插上也尽量考虑合理和实际。同时，我公司凭着雄厚的管理优势和类似工程的经验，以确保按既定的计划进行。七竣工验收最后安排天进行清理收尾。第三节材料机具设备供应的保证措施材料方面各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与建设方起落实好厂家货源，采用货比三家比质比价比服务的原则进行采购，特别是钢格水泥建议尽可能采用大厂材料，确保工程质量。旦出现短工。

7、标，我公司计划开工日期为年月日开工，于年月日竣工，总工期为天，保证在招标人规定的工期内完工，为此我公司就着手切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员劳务分包的选择机械设备的投入施工安排。施工组织和技术方案的研究和优选等。在得到业主许可进场后，我公司立即组织人员前往施工现场，并着手开始进行现场平面规划临时设施搭建和临时用水用电布设，施工场地平整劳动力和机械设备的进场各种施工证件的办理施工进度的安排等。在业主允许同意的情况下，我公司随时可办理现场交接手续。我公司进场后，首先根据市政水准点及市政座标点，对定位轴线标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市基准点进行核实。我公司进场后，将着手进行基础工程施工的切准备工作，包括各种实施计划的详细制定工。

8、成人力的不足或浪费。用人采取竞争上岗制度化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。工程进入装饰装修阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前的这阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。二主要劳动力需用计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段人数主体阶段人数屋面阶段人数装饰阶段人数设备安装调试附属工程阶段收尾验收人数土方施工砌筑施工钢筋施工模板施工混凝土施工石材施工防水施工抹灰施工房屋装修施工机操工架子工涂料工水电工设备安装工电焊工管。

9、，土方施工队伍的进场等准备工作。二确保工程按期竣工根据工程设计规模，招标文件。工程所处的地区和投入的各种各样生产要素以及我公司长期以来所积累的大型综合性工程项目和类似工程施工经验和总承包管理优势施工实力综合考虑各因素，科学合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。由于此工程项目建筑面积大，工作面小的特点，有效的组织主体交叉作业，抓好前后工序的衔接和总承包的管理，是保证工期的关键。按照常规工期指标测定，般按每天班，每天小时，每月个工作日计算。本方案为确保建设单位投资的时效性，每月按天进行工作安排，每天个班，砖工砼钢筋工序等，每班小时。采取此措施大大缩短总工期。同时，按国家劳动法有关规定，执行加班劳动补偿，按政府有关规定办理。

10、方开挖基础施工砌筑施工构造柱施工屋面施工室内外装修施工门窗安装施工水电预埋安装附属工程施工收尾清理竣工交付第六章劳动力投入计划及保证措施主要劳动力本工程为高质量建筑，各分项工程多，施工工种多，施工内容多，所以配备的施工人员也多，现场施工人员操作工人均由公司劳务科负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员为本工程的主要施工力量。结合本工程特点，根据劳动力定额和施工进度计划，对本工程每个施工区域施工分基础部分，地上主体结构，装饰三个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所在地需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免。

11、人员普工合计注以上施工人员数量为各个分部建设点的人员合计数，可根据施工进度的快慢作适当调整。第七章施工机械设备投入进场计划及保证措施垂直运输机械的选择及其技术性能本工程施工交叉流水变化大，材料运输量频繁，为满足工程的材料构件运输量的需要并使机械设置合理，达到即满足运送要求又不浪费的原则。本工程计划按施工区域内工程实际特点配置机械设备。本公司决定投入龙门架到本工程中用于主体和装饰工程材料的运输。二钢筋加工机械在每个施工现场设置钢筋加工房，集中制作本工程钢筋，根据实际需用量，在施工现场配备钢筋加工设备。三主要施工机械设备需用量计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注龙门吊米成都好用于主体工程运输开工前进场挖掘机小松成都好土。

12、，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司材料供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂石砖等地材料季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多些，以便顺利度过地材低产期。这样操作即可节约成本，又不影响施工进度。况且本工程施工场地较大，为上述管理方法提供了较为有利的可行性。二机具设备方面施工阶段的机具，根据所提供需用量计划，再附加定的备用量。施工各种大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。现场布置施工机具设备，由专人负责日常维护及维修，现场成立机具设备抢修班组，以备应急。施工进度计划横道序号施工项目名称年月日年月日施工准备基础。

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