工方法的情况，发现问题及时处理和上报，监督班组合理使用材料和机械。负责对本工种的施工质量验收和协助仓管部主任对材料的质量和等级的验收。负责提供本工种分部分项工程的技术签证和经济签证。各专业施工员在工长的领导下负责做好本工种分部分项工程的实施，负责本工种分部分项工程安全质量进度文明施工的直接管理，对本工种分部分项工程的质量和进度负直接责任。开工前要熟悉图纸要求，为技术负责人本专业工程师提供本工种分部分项工程的施工方案，人力材料进度计划和工料分析数据，并按有关部门审批的施工组织设计组织本分部分项工程的施工。负责按照施工图纸会审记录规范规程和施工方案的要求对作业工人进行书面交底，负责现场的放线定位，及时反映和解决施工中各种疑难问题。提前天向项目技术负责人提出计划外材料的有关数据。负责对本工种的施工质量验收和协助仓管部主任对材料的质量和等级的验收。负责本工种的施工日志的编写，及时记录重要事情。质检员严格执行建筑装饰工程的验收规范质量验评标准，对施工全过程实施质量监督控制，对工程质量负主要责任。负责组织自检互检交叉检活动，对分部分项工程进行质量评定。指导监督各班组严格执行质量验收标准，对质量不合格的工程有权责令返工或停滞不前工整队，对不合格的原材料成品半成品，有权责令停用并退用现场。对工程施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见，并报项目技术负责人，对出现的质量事故及时上报项目部和公司有关部门，并做好记录。做好质量记录，及时反馈质量信息，收集和整理质量管理资料，定期上交给予技术负责人或资料员。安全员贯彻安全第预防为主的安全生产方针，执行安全生产规章制度，负责项目的安全生产和文明施工的日常工作，对工程的安全和文明施工负主要责任。负责组织工人开展安全文明施工的教育工作，经常对工人进行安全生产和文明施工的宣传教育，并及时督促检查各班组各工种的安全教育的实施情况。负责向班组进行安全交底，要求工人严格遵守各种操作规程，合理使用各类防护用具。深入施工现场进行安全文明施工检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇到严重问题时有权令其停工整顿。切实做好用电电焊气焊及其它明火作业的管理工作，特殊工种岗位工作要做到持证上岗。负责组织各班组的安全自检互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。真实记录施工现场安全生产和文明施工的检查情况，并按公司要求汇报。对工伤事故进行统计分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。材料员在项目经理的领导下工作，对所采购的材料含运输负责任。严格执行公司的材料的采购程序和规定财务手续和有关规定仓库管理规定。及时向项目经理提供材料样板和产品价格及相关资料。购货前必须做到货比三家，并向项目经理作报告。按已批准的采购计划进行采购，并确保采购及时无误，质量达到要求。仓管员在项目部和公司经济部领导下工作，对本工程的材料的进仓验收和出仓的数量负全部责任，对进仓的品质规格等级负主要责任，对本工程的仓管工作负主要责任。负责做材料进出存帐，件组织机构代码证复印件九项目管理机构情况本工程项目管理机构配备情况为能按时保质完成本工程项目拟定的目标，本公司决定派出公司最精干的项目经理为核心，组成现场项目管理班子，全面管理本项目的施工，接受业主监理总包单位的领导监督和调配，共同完成本项目的施工任务。项目部的管理机构。项目管理机构配备情况表工长项目经理质检员人安全员人预算员人材料员人资料员人仓管员人出纳员人会计员人各专业施工员人各专业工程师人技术负责人项目管理机构主要管理人员岗位职责项目经理对工程项目简称工程或项目的安全质量进度经济文明施工等全面负责，对工程负直接责任。组织项目经理部以下简称项目部开展各项工作，确保完成公司下达的各项指标。代表项目部提出拟选的管理人员和质量安全体系的成员名单，按公司规定的程序提名和施工管理部组织有关部门选定工人及作业班组。负责工程的经济签证。监督检查项目部管理人员执行各项技术标准和各项管理规范。负责向建设单位收工程款。严格财务制度，加强财务管理，并负责对工程开支的审批。协调处理好与工程有关的各种关系。负责对管理人员进行考核的工作。负责组织工程的总体质量评定和工程验收。技术负责人贯彻执行国家和地方的质量技术法规标准，负责工程项目的质量技术管理工作，对进度和质量实施控制，对工程质量和进度负主要责任。负责编制施工组织设计，并具体组织实施，负责组织有关人员参加图纸会审，主持技术交底。负责主持工程项目隐蔽工程验收和质量验收，负责解决各种技术质量问题，处理工程质量事故。负责技术资料的整理与管理，负责整理或审核各分部工程的内业资料，组织编制工程项目竣工资料。负责工程项目安全文明施工的管理。负责配合设计部和技术质量部选配合理的材料，完成公司材料的采购程序和规定中相关的工作，并负责对材料质量和等级的验收。为项目经理和公司技术质量部经济部提供各工种的工料数据。编制管理人员工资料表和作业班组工资表附工时表和特殊工种分包队的月完成工作量。负责编报当月进度统计报表和下月施工形象进度计划。负责工程的技术签证和设计变更签证，提出经济签证。负责收集研究先进的施工方法，经验数据，交整理上交。工长在项目经理技术负责人的领导下负责对安全质量进度和工程费用开支进行有效的控制。贯彻落实国家和地方的安全生产法规和公司的安全管理规范心脏经理部制定的安全文明生产措施，排除隐患，处理安全事故。按照组织设计要求，组织落实安全质量文明施工的达标措施和相应的管理办法。审核工程已用料表用工表管理人员和工人的工资表，审核当月进度报表和下月进度计划表，完成公司的材料的采购程序和规定中相关的工作。定期向技术质量部移交工程档案资料。协调各专业工程师和各专业施工员之间的工作。各专业工程师负责本工种分部分项工程的实施，负责本工种分部分项工程安全质量进度文明施工的管理，对本工种分部分项工程的质量和进度负主要责任。开工前要熟悉图纸要求，为技术负责人提供本工种分部分项工程的施工方案，人力材料进度计划和工料分析数据。经常检查班组执行施工方案，施并定最终报表和结算单，签署工程竣工最终验收证书，办理工程移交。组织并指导监理工程师的内外业工作，召开例会，交流监理工作情况，统看法。组织并指导内业及资料管理人员进行工程资料档案管理，最后办理向业主移交手续。协调和检查现场各级监理人员的工作。责成监理部内部门负责及有关人员定期与业主和有关部门就重要问题交换意见，沟通情况，以求得相互理解和支持。对业主负责，涉及合同执行中出现的变更和索赔问题，均慎重研究后书面报告提交业主，得到批准后予以执行。监理工程师职责监理工程师代表总监理工程师实施其所委托的工作任务，行使授予的权力，向总监理工程师负责。熟悉合同条款监理规划实施细则技术文件和技术规范，负责组织本部门监理人员完成所承担的监理任务。审核设计文件，重点是涉及到合同文件中商务条款的设计变更和合同外增加项目合理化建议，优化设计和技术方案。审核施工人的施工组织设计或施工措施计划。监督检查分管工作的全部作业情况，包括施工准备开工条件临时设施施工组合机械设备材料供应施工质量工程进度工程量复核竣交工验收的工程结算，并作好记录，提出工作报告。对关键部位关键工程隐蔽工程地下工程进行现场巡视和现场记录。对施工过程中发生的合同条款以内或合同条款未包含但直接影响工程进度和质量的问题，应及时提出处理意见，并向总监理工程师报告。召集或主持有关技术交底方案讨论施工协调质量鉴定施工安全竣工验收等有关会议和工作，做好有关记录，编写纪要，督促检查落实情况。对施工人的索赔申请进行调查核实，并提出调查报告。为业主提供因施工人违约所造成损失的证明材料。填写整理汇总分管工作的记录和报表，并负责做好归档工作。认真完成总监理工程师交办的有关工作，并做好记录，重要事项应提交工作报告。做好单元工程分部工程单位工程和隐蔽工程的阶段验收以及工程竣工验收工作。监理员职责监理员是监理工程师的助手，是派驻施工现场的监理人员。负责处理施工过程的般质量进度安全问题，并对施工现场的劳动组合施工工艺提出意见。负责检查施工值班记录试验记录材料合格证，并对现场使用的工程材料进行检查和质量鉴定，对不合格的工程材料有权禁止使用。负责隐蔽工程施工工序的检查验收工作，签署质量等级意见。负责施工完成工程量，设计变更工程量的复核和复检工作。负责填写施工监理日志，拍摄工程照片，对发生的质量事故安全事故做好记录描述，并进行初步分析工作。负责完成总监理工程师或监理工程师交办的任务。资料员职责负责工程监理文件的收发登记分类存档等。负责现场监理记录或日志的登记管理。负责现场监理信息资料的管理。负责技术规范标准规定的购置与管理。负责现场监理人员的后勤服务和考勤保险安全等管理工作。三监理职业准则和行为规范职业准则热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对工程建设的高度责任感。坚持严格按照工程承建合同实施对工程项目的监理，既要保护项目业主的利益，又要公正合理地对待施工人。监理工程师本身要模范地遵守国家和地方的各种法律法规和规定，同时也要履行监理合同规定的义务和职责工方法的情况，发现问题及时处理和上报，监督班组合理使用材料和机械。负责对本工种的施工质量验收和协助仓管部主任对材料的质量和等级的验收。负责提供本工种分部分项工程的技术签证和经济签证。各专业施工员在工长的领导下负责做好本工种分部分项工程的实施，负责本工种分部分项工程安全质量进度文明施工的直接管理，对本工种分部分项工程的质量和进度负直接责任。开工前要熟悉图纸要求，为技术负责人本专业工程师提供本工种分部分项工程的施工方案，人力材料进度计划和工料分析数据，并按有关部门审批的施工组织设计组织本分部分项工程的施工。负责按照施工图纸会审记录规范规程和施工方案的要求对作业工人进行书面交底，负责现场的放线定位，及时反映和解决施工中各种疑难问题。提前天向项目技术负责人提出计划外材料的有关数据。负责对本工种的施工质量验收和协助仓管部主任对材料的质量和等级的验收。负责本工种的施工日志的编写，及时记录重要事情。质检员严格执行建筑装饰工程的验收规范质量验评标准，对施工全过程实施质量监督控制，对工程质量负主要责任。负责组织自检互检交叉检活动，对分部分项工程进行质量评定。指导监督各班组严格执行质量验收标准，对质量不合格的工程有权责令返工或停滞不前工整队，对不合格的原材料成品半成品，有权责令停用并退用现场。对工程施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见，并报项目技术负责人，对出现的质量事故及时上报项目部和公司有关部门，并做好记录。做好质量记录，及时反馈质量信息，收集和整理质量管理资料，定期上交给予技术负责人或资料员。安全员贯彻安全第预防为主的安全生产方针，执行安全生产规章制度，负责项目的安全生产和文明施工的日常工作，对工程的安全和文明施工负主要责任。负责组织工人开展安全文明施工的教育工作，经常对工人进行安全生产和文明施工的宣传教育，并及时督促检查各班组各工种的安全教育的实施情况。负责向班组进行安全交底，要求工人严格遵守各种操作规程，合理使用各类防护用具。深入施工现场进行安全文明施工检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇到严重问题时有权令其停工整顿。切实做好用电电焊气焊及其它明火作业的管理工作，特殊工种岗位工作要做到持证上岗。负责组织各班组的安全自检互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。真实记录施工现场安全生产和文明施工的检查情况，并按公司要求汇报。对工伤事故进行统计分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。材料员在项目经理的领导下工作，对所采购的材料含运输负责任。严格执行公司的材料的采购程序和规定财务手续和有关规定仓库管理规定。及时向项目经理提供材料样板和产品价格及相关资料。购货前必须做到货比三家，并向项目经理作报告。按已批准的采购计划进行采购，并确保采购及时无误，质量达到要求。仓管员在项目部和公司经济部领导下工作，对本工程的材料的进仓验收和出仓的数量负全部责任，对进仓的品质规格等级负主要责任，对本工程的仓管工作负主要责任。负责做材料进出存帐，