计算器等耐用文具若干合计说明折旧费按平均年限法固定资产的平均使用年限按年，残值率以，计算年折旧费为元，每月元。单位人民币元物业管理支出附表四年度递延资产折旧费序号项目数量单价金额年摊销额元年管理用房装修空调台电锤台电风扇台砂轮切割机台电焊机台吸水吸尘器台铝合金梯把垃圾周转车辆管道疏通机套其它维修工具若干其它消防保安用品若干合计说明年摊销额元月摊销额元单位人民币元物业管理支出附表五公用设备设施维修及保养费序号项目月度支出年度支出写字楼电梯保养台公寓楼高层电梯保养台商场电梯保养台监控系统可视对讲系统监控录像带盒元消控报警系统防排烟楼层灭火器卫星接收系统年检及维修供配电系统年检及维修照明灯具灯泡及线路维修供排水系统变频泵阀门维修公共场所设施修缮风冷热泵空调系统维修智能化管理系统维修室外下水管道疏通台电梯装修搬运期间保护公共场地通道保护合计单位人民币元物业管理支出预算附表六绿化管理费序号项目月度支出年度支出绿化公司承包室外绿化养护工作内容成活率以上，自备工具室内所有电梯厅部分公共场所会所植物摆放盆大中小型，定期轮换，圣诞节春节国庆五植物布置等。合计说明根据我司管理经验，通过市场化招标聘请专业化的绿化队伍，可以保证绿化成活率，降低运行成本。单位人民币元物业管理支出预算附表七保安管理费序号项目月度支出年度支出保安公司承包保安工作内容保安队员名，确保物业安全专业培训，专业车辆管理，经常与公安部门联系。保安管理费人元月保安队员人人元月保安制服费人元年保安物品消耗对讲机电池更换，保安器材更换保安消防训练费合计单位人民币元物业管理支出附表八法定税费序号项目月度支出年度支出经营房租金元房产税月物管收入元税费合计单位人民币元物业管理支出附表九酬金管理费序号项目月度支出年度支出月物业管理收入元计提合计单位人民币元物业管理支出附表十其它费用支出序号项目月度支出年度支出公共财产险按六千万元财产投保测算第三者责任险年度财务审计费会所配套设施及易耗品自来水费绿化共厕清洁生活公用电费电梯水泵通风照明物管电话费元台手机经理元月主管元月机元月名主管月进场全体员工提前二个月培训提前个月进场，保安清洁提前个月员工制服元套人年节日布置费彩灯摆设等行政办公杂费印刷业主手册装修手册等社区活动费业主委员会筹备业主联谊会物业管理费不可预见费所有设备机房办公室等制度上墙操作流程图上墙制作合计培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想制度建立场地安排活动内容便民服务项目及开源节流措施服务宗旨无偿服务内容有偿服务内容特色服务物业管理开源节流措施智能化系统的日常运行和维修方案智能化系统的应用智能化系统的维护保养方案物业管理的承诺和措施物业验收和移交阶段内容业主和用户装修和施工管理物业治安防范管理物业的清洁灭虫和绿化管理房屋及公用设备设施维修养护计划维修养护工作内容和范围各设施设备维修养护计划第五部分计划成本预算书第部分前言投标函致浙江国都房产集团有限公司根据贵司有关国都发展大厦物业管理招标文件中的内容和要求，本司进行了认真细致的准备，现正式提交下述投标文件式份，并作如下承诺本司已仔细阅读了全部招标文件，同意按招标文件中规定的要求和方式进行投标。本投标书中所列的规范及制度，本司已准备齐全，随时提供检阅。如果本司中标，本司将同意遵循本投标书中有关内位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想划采取的工作方式工作计划和物质装备物业管理方式工作计划物质准备物业管理人员的配备管理及培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职第部分前言投标函序言第二部分综合说明公司概况管理业绩怡高物业管理特色第三部分管理处主要管理人通过这种专业管理与服务，使杭州国都发展大厦在浙江省乃至中国树立良好的形象。性强的专业管理服务，在达到为用户提供尽善尽美的居住环境的同时，亦降低小区的运作成本。更重要的是代理人被授权人签字投标单位盖章日期二零零年八月序言本投标书是本公司通过杭州日报国都发展大厦物业管理公开招标公告获取信息，经过数次杭州国都发可行的物业管理目标及承诺。本投标书旨在紧紧围绕服务至上之宗旨，统筹策划杭州国都发展大厦的物业管理模式组织架构服务配套及前期介入等诸方面提出公司概况怡和太平洋有限公司怡高集团为怡和太平洋之附属机构，在国內联营公司逾六十间之多。怡和展大厦现场考察，了解实际情况，同时认真审阅了招标文件中所有的内容，根据发展商提出的特殊定位及管理与服太平洋是怡和集团之主要营运公司，主理该集团亚太区之貿易及服务业务。怡和集团在亚洲历史悠久，前身为合伙企业，于八三二年在广州成立。今天，怡和太平洋及其附属公司之雇员超过七万人，分布于二十个地区。怡和太平洋总部设于香港，业务遍布加拿大美國日本南韩中国大陆澳门台湾菲律宾越南泰国马来西亚新加坡印尼澳洲纽西兰英国中东及巴拿马。怡和太平洋旗下设有八大备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想制度建立场地安排活动内容便民服务项目及开源节流措施服务宗旨无偿服务内容有偿服务内容特色服务物业管理开源节流措施智能化系统的日常运行和维修方案智能化系统的应用智能化系统的维护保养方案物业管理的承诺和措施物业验收和移交阶段内容业主和用户装修和施工管理物业治安防范管理物业的清洁灭虫和绿化管理房屋及公用设备设施维修养护计划维修养护工作内容和范围各设施设备维修养护计划第五部分计划成本预算书第部分前言投标函致浙江国都房产集团有限公司根据贵司有关国都发展大厦物业管理招标文件中的内容和要求，本司进行了认真细致的准备，现正式提交下述投标文件式份，并作如本司通讯如果本司中标，本司将同意遵循本投标书中有关内容和条件，与贵司签订国都发展大厦物业管理服务合同，并严格执行之。司有关国都发展大厦物业管理招标文件中的内容和要求，本司进行了认真细致的准备，现正式提交下述投标文件式份，并作如下承诺本司已仔细阅读了全部招标文件，同意按招标文件中规定的要求和方式进行投标。业治安防范管理物业的清洁灭虫和绿化管理房屋及公用设备设施维修养护计划维修养护工作内容和范围务内容特色服务物业管理开源节流措施智能化系统的日常运行和维修方案智能化系统的应用智能化系统的维护保养方案物业管理的承诺和措施物业验收和移交阶段内容业主和用户装修和施工管理物位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想划采取的工作方式工作计划和物质装备物业管理方式工作计划物质准备物业管理人员的配备管理及培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类