程气供给保障有害气体去除环境监测通讯照明动力供应人员生存保障等基本功能，在无任何外界支持的条件下额定防护时间不低于小时。紧急避险设施的容量应满足服务区域所有人员紧急避险需要，包括生产人员管理人员及可能出现的其他临时人员，并应有定的备用系数。紧急避险设施的设臵要与矿井避灾路线相结合，紧急避险设施应有清晰醒目的标识。紧急避险系统应随井下采掘系统的变化及时调整和补充完善，包括紧急避险设施配套系统避灾路线和应急预案等。紧急避险设施的配套设备应符合相关标准的规定，纳入安全标志管理的应取得煤矿矿用产品安全标志。第七章事故处理的原则和避灾路线第节重大事故发生初期救灾注意事项重特大事故发生后，必须立即撤出灾区人员和停止灾区供电掘进巷道发火或爆炸不能停局扇按矿井灾害预防与处理计划中规定的顺序通知矿长总工程师等有关人员公司召请矿山救护队本公司救护队先下井入灾区侦察救灾成立抢险救灾指挥部指挥部根据灾情制定救灾方案派抢险救灾组进行救灾工作直到灾情消除整改安全隐患恢复正常生产。现场人员应根据事故种类，按照矿井灾害预防与处理计划中规定的避灾路线积极组织自救互救撤离危险。第二节指挥程序原则处理重大灾害事故，必须有套正确的指挥步骤，使抢救指挥部适时有机运转，保证总指挥能有条不紊沉着冷静集中精力于重大问题决策上。在救灾过程中，不能形成无人领导或多头领导乱指挥出现指挥上的失误，导致灾情扩大。故应遵守以下原则指挥部成立以后，首先听取当班值班领导的灾情汇报，以及已经下达的命令汇报，继续组织撤人停电保证压风机的正常运转派有关矿级领导或主管去压风机房组织与督促工作。通知各有关区队矿灯房检身室自救器发放室准确统计当班井下人数及姓名，统计已上井的人数及姓名出井人员应主动报到登记，以便分析灾区人员数量及分布，通知有关单位准备救灾材料和医院准备急救伤员。由总指挥指定副职负责签发下井许可证通知矿灯房自救器发放室和副井井口没有入井许可证人员不准发放矿灯自救器不准下井。选定井下救护基地，指定井下救护基地指挥。同时明确基地指挥只能起上传下达的作用，不得自行发布命令，以免造成多头指挥，但遇有紧急情况时必须及时处臵并立即汇报地面抢救指挥部。基地指挥员负责落实井下救护基地所需的通讯设备救护器材等。选定安全岗哨位臵及人员，明确其任务。基地指挥员命令行动人员进入灾区引导人员撤退将伤员救到井下基地或其它安全地点急救后，送到地面甚至医院。当人员受困灾区时，应设法与受阻人员取得联系，稳定情绪，并立即报告抢救指挥部采取果断措施组织特别抢救。抢救指挥部应根据井下灾情报告，将抢险人员级成二线三线力量。当抢救人员不足时应及时报告上级机关和向兄弟单位请求支援，并及时满足进下需要，千方百计完成撤人抢险任务。如果救灾过程中出现反复或灾情扩大时，应下决心投入二线力量，同时采取安全措施护抢险人员，尽力避免扩大伤亡。井下撤出人员和抢险救灾完成后，总指挥应投入二线或三线力量，命令救护队进行侦察工作，掌握灾情性质影响范围灾区通风与瓦斯等灾情，同时撤出线部分人员。总指挥组织指挥部成员听取侦察情况后，由总工程师组织人员依据矿井灾害预防和处理计划，结合灾情实际，尽快提出事故处理方案，并将成员明确分工，限定时间完成救灾准备工作，并派人核实。对总工程师提出的方案应经过慎重讨论，在安全系数上留有余地，还应充分预计到不利因素，总指挥批准处理方案后，应及时报告公司领导，争取到支持。根据灾情及处理方案的要求应对行动人员做好战前思想动员，将切工作落实无误后，决定行动时间，到时投入抢救行动。总指挥要不断协调平衡力量，确保方案顺利进行。若遇灾情变化，应及时修改救灾方案，调整救灾力量。事故抢救结束，稳定定时间后，经事矿调查组同意恢复事故破坏的各个生产系统，使之正常，特别是通风系统。当各系统恢得正常后，抢救指挥部结束工作。事故结束后，总指挥指定有关部门和人员收集整理事故调查报告，并进行全面分析。对事故发生原因抢救处理过程重要的经验教训以及今后采取的预防措施工单位等，形成文件上报和存档。抢险指挥部在救灾中应协调好三个方面关系认真处理好上级领导机关到矿协助救灾时的指示，在决策中采纳意见，确不能采用时，宜召开指挥部会议共同议定，解释。在紧急救灾时期，上级领导不能进入灾区。处理好指挥部成员之间的关系，总指挥是处理事矿的最高领导，令行禁止。若需进入灾区时，必须任命代理人，在灾区处理完必要的事情后，必须立即返回指挥部指挥救灾。任命各负责人应充分考虑其能力，重大决策时应取得指挥部成员主要认可，个别不同意见可以保留，指挥部在讨论救灾方案中，避免个人独断专行。充分发挥专业人员的参谋作用。分工把关，及时掌握灾情去态情况并做好记录，及时向总工程师提出意见和建议，随时参加研究成败两种可能的应变措施。当总工程师与总指挥意见发生分歧时，总指挥应及时请示上级决策。第三节事故讯号重大事故发生后，事故知情人必须及时调度室，调度室接到灾变报告后，首先通知现场管理人员及时到现场抢救，并报告值班领导矿值班领导和调度员应在了解灾变事故的基本情况后，根据事故性质和事故发生的地点，确定避灾路线和撤人区域，并立即通知灾区和受威胁人员按避灾路线撤到安全地点，然后按事故处理规定程序通知救灾指挥部成员。汇报的程序和原则如下图矿井发生灾害事故汇报的程序和原则图事故知情人调度室公司总经理生产矿长后勤组总工程师救护协助队县有关部门安全矿长矿长机电矿长医院安监分局县政府市有关部门省有关部门市政府省政府事故单位带班矿长和科室领导安全员安全员煤矿安全监察局通风区长救灾指挥系统图事故知情人调度室井下灾区人员撤至地面矿长副矿长总工程师等矿救护队矿山救护协队各组情况统计救人侦察抢险救灾组各组现场情况汇报指挥部事故现场现场情况汇报救灾方案第四节避灾路线矿井避灾救护路线简图如下矿井火灾瓦斯煤尘等灾害避灾路线简图主斜井工作面工作地点主斜井地面。副斜井工作面工作地点副斜井地面。回风斜井工作面工作地点回风斜井地面。救护路线方向同上相反。矿井水灾避灾路线简图同上。救护路线方向同上相反。其它未尽事宜按煤矿安全规和国作对比藏书者与借书者对书的不同态度的对比藏书者与借书者对书的不同心理作对比。余幼时与借书者对书的不同态度的对比余之公书与张氏之吝书的对比余幼时之不幸与黄生之幸的对比。这些对比集中起来说明了两个方面的问题是藏书者往往不读书二是唯借书方能读书。作者正是在这两方面事实的基础上作出书非借不能读这论断的。对比论证的作用是可以使观点更为鲜明，从而增强文章的说服力。提示之二本文是议论文，但从表达上看，是否以说教的方式来训导黄生呢讨论归纳并板书为了论证中心论点，作者先晓之以理，并从藏书者和借书者对书的不同态度不同心理角度作对比，做到有理有据。为了进步强调中心，使文章具有感染力，作者又联系自己的具体实践，从正反两面谈了通籍前后读书迥然相异的情况，言辞中肯，令人深思。最后作者又发出生固幸而遇予乎的感慨，对黄生的爱护和期望之情溢于言表，充分体现了个长者的态度。这样就能做到既以理服人又以情感人。三归纳写作特色全文构思严密，紧扣中心。开头开门见山，提出论点书非借不能读，结尾照应开头，点明写本文的缘由。中间三段是重点。首先，举历史上的例证，天子富贵之家和般藏书家都是以书为装饰品，实际上并不读书。然后，用读自家所有的书和读借自别人家书的两种不同心理作对比，来证明书非借不能读。接着，以自己幼年时和当官后的经历和体会加以印证。最后，以自己当年的贫寒境遇和黄生相对照，使黄生能感到借得到书读的幸运，以激励他下苦功读书。文章夹叙夹议，议论层层深入，含蓄有力的表达了主旨。第二段，在举了三个事例之后，慨叹非独书为然，天下物皆然。作者对那些束之高阁沾满灰尘的丰富图书不能尽其用而表示愤慨，并为家贫好读书的青年鸣不平。第三段，在叙述了自己的经历和体会后又叹息借者之用心专，但是由于书难借而少时之岁月为可惜也。这里进步表达了对来借书的青年的深切同情。第四段，在谈了黄生与自己当年相类似之后，委婉的说到黄生机遇好，应该用功读书。运用对比手法。以藏书者高束焉，庋藏焉的做法姑俟异日观的心理，向借书者惴惴焉摩玩之不已的做法今日来，明日去，吾不得而见之矣的心理作对比。以落落大满，素灰丝时蒙卷轴同往借，不与，归而形诸梦作对比。上述两个对比，都有力证明了书非借不能读这论点。第四段，以张氏之吝书同予之公书作对比，由此引出黄生之幸和作者之不幸的对比，蕴含着对黄生的厚望。七课文翻译年轻人黄允修来借书。我把书借给他，并告诉他说书要不是借来的就不会好好的读啊。你没有听说过那些藏书人不懂书的事吗七略四库，是皇帝的藏书，但是自古以来皇帝肯读书的有几个呢牛淌着汗拖来塞满屋的书，这是富贵人家的藏书，但是富贵之家的人肯读书的又有几个其余像祖辈父辈积藏许多书而儿子孙子丢弃掉的情况，就更不用说了。不只是书籍是这样，世间的事物都是这样。不是那人自己的东西，而是勉强借了来的，必定担心人家催着要，就忐忑ǎ不安的摩挲抚弄不止，心里说今天存放在我这里，明天就要拿走了，我不能再见到它了。如果已经为我所有，必定会捆起来放在高处，收藏起来，说什么暂且等改日再程气供给保障有害气体去除环境监测通讯照明动力供应人员生存保障等基本功能，在无任何外界支持的条件下额定防护时间不低于小时。紧急避险设施的容量应满足服务区域所有人员紧急避险需要，包括生产人员管理人员及可能出现的其他临时人员，并应有定的备用系数。紧急避险设施的设臵要与矿井避灾路线相结合，紧急避险设施应有清晰醒目的标识。紧急避险系统应随井下采掘系统的变化及时调整和补充完善，包括紧急避险设施配套系统避灾路线和应急预案等。紧急避险设施的配套设备应符合相关标准的规定，纳入安全标志管理的应取得煤矿矿用产品安全标志。第七章事故处理的原则和避灾路线第节重大事故发生初期救灾注意事项重特大事故发生后，必须立即撤出灾区人员和停止灾区供电掘进巷道发火或爆炸不能停局扇按矿井灾害预防与处理计划中规定的顺序通知矿长总工程师等有关人员公司召请矿山救护队本公司救护队先下井入灾区侦察救灾成立抢险救灾指挥部指挥部根据灾情制定救灾方案派抢险救灾组进行救灾工作直到灾情消除整改安全隐患恢复正常生产。现场人员应根据事故种类，按照矿井灾害预防与处理计划中规定的避灾路线积极组织自救互救撤离危险。第二节指挥程序原则处理重大灾害事故，必须有套正确的指挥步骤，使抢救指挥部适时有机运转，保证总指挥能有条不紊沉着冷静集中精力于重大问题决策上。在救灾过程中，不能形成无人领导或多头领导乱指挥出现指挥上的失误，导致灾情扩大。故应遵守以下原则指挥部成立以后，首先听取当班值班领导的灾情汇报，以及已经下达的命令汇报，继续组织撤人停电保证压风机的正常运转派有关矿级领导或主管去压风机房组织与督促工作。通知各有关区队矿灯房检身室自救器发放室准确统计当班井下人数及姓名，统计已上井的人数及姓名出井人员应主动报到登记，以便分析灾区人员数量及分布，通知有关单位准备救灾材料和医院准备急救伤员。由总指挥指定副职负责签发下井许可证通知矿灯房自救器发放室和副井井口没有入井许可证人员不准发放矿灯自救器不准下井。选定井下救护基地，指定井下救护基地指挥。同时明确基地指挥只能起上传下达的作用，不得自行发布命令，以免造成多头指挥，但遇有紧急情况时必须及时处臵并立即汇报地面抢救指挥部。基地指挥员负责落实井下救护基地所需的通讯设备救护器材等。选定安全岗哨位臵及人员，明确其任务。基地指挥员命令行动人员进入灾区引导人员撤退将伤员救到井下基地或其它安全地点急救后，送到地面甚至医院。当人员受困灾区时，应设法与受阻人员取得联系，稳定情绪，并立即报告抢救指挥部采取果断措施组织特别抢救。抢救指挥部应根据井下灾情报告，将抢险人员级成二线三线力量。当抢救人员不足时应及时报告上级机关和向兄弟单位请求支援，并及时满足进下需要，千方百计完成撤人抢险任务。如果救灾过程中出现反复或灾情扩大时，应下决心投入二线力量，同时采取安全措施护抢险人员，尽力避免扩大伤亡。井下撤出人员和抢险救灾完成后，总指挥应投入二线或三线力量，命令救护队进行侦察工作，掌握灾情性质影响范围灾区通风与瓦斯等灾情，同时撤出线