责任事故，应承担全部责任及后果。质量员在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二严格监督进场材料的质量型号规格监督各项施工班组操作是否符合规程。三按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。四提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺新技术的质量保证措施建议。五对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六向每个施工班组做质量验收评定标准交底。材料员材料员必须熟知各种材料的性能价格产地用途按照项目部提出的材料计划单在日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理材料员及保管员签字，方可报销。四按照项目部提供的钢化材料计划单在日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租日算月结对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。五每底将本月所有的收料单收回分类结算后交项目经理审批材料科长复核，交于会计处挂账。六采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假贪吃回扣或购进劣质材料。七必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件检验检测报告和合格证书，配合好各施工班组及保管员的工作。八做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗损耗情况。资料员收集整理齐全工程前期的各种资料。二按照文明工地的要求及时整理齐全文明工地资料。三做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。五填写施工现场天气晴雨温度表。六登记保管好项目部的各种书籍资料表格。七收集保存好公司及相关部门的会议文件。八及时做好资料的审查备案工作。第九章计划开竣工日期和施工进度计划第节工程计划开竣工日期本工程计划开竣工日期年月日开工至年月日竣工。钢结构总进度规划第阶段工程地下层结构标高处轴轴线交轴轴线屋面结构标高处轴轴线交轴轴线，工期暂定为年月日至年月日。第二阶段工程层至四层轴轴线交轴轴线，工期暂定为年月日至年月日。第二节施工进度计划施工总进度计划见附件二构件加工阶段工期保证推行项目管理制，组织有力的指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制确实可行的施工方案，制作工艺，技术措施，通过网络计划进行同步有序优化施工，控制协调各种生产要素。运用网络计划管理技术，实行周计划，月计划和业主协调的例会制度，并用高峰线法检查工程进度，及时处理和协调生产中出现的矛盾，提高网络节点正点率。来料检尺检验取样工作及时进行，以利于配料工作的正常快速开展，般不超过小时。根据来料情况，进行合理配料，为使原材料最大限度的提前投入生产，保证配料发料领料工作不超过小时。根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，交叉进行作业，合理按排施工，最大限度的减少窝工现象。为加快施工进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用二班或三班作业。充分利用数控切割机型钢校直机自动焊机等设备，提高机械化作业水平，加快施工进度，保证各环节进度扣网。根据网络计划，提前做好车辆按排工作，保证构件的及时发运，对现场急需的构件，保证按时运抵安装工地。运用奖惩制度，充分利用经济手段，充分调动制作人员的积极性，确保工期按时完成。运输阶段工期保证根据本工程的工期计划和本工程构件的自身特点，制定详细合理的运输计划和运输方式安排，为保证第阶段工期要求，将对前几批加工完成的构件采取汽车运输的方式，使现场安装尽早开始。三安装施工进度保证措施组织措施现场成立厂房钢结构安装工程项目经理部，建立健全各项管理机构，理顺各职能部门的关系，做到职责明确，政令畅通。项目部与各施工队签定承包合同，明确施工工期质量目标安全责任奖罚等规定。动员相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为施工目标应做的工作。组织各施工队开计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，以使项目部的计划变成所有职工的共同目标。要求各施工队接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动。项目部将每月内应完成的项目列出清单，明确每施工项目形象进度目标完成时间质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发执行对于符合要求并签认后，给予奖励对于不按期完成施工任务，且工作拖沓的施工队给予通报批评并进行相应的处罚。根据作业施工面，实时增减施工队，施工力量在计划外准备部份人员作施工工期保证。计划预备专业技术工人人。管理措施做好安装施工前期准备，特别是前阶段工程要做到边准备边施工，用较短的时间形成生产能力。与业主设计单位监理公司密切合作，严格按照施工组织设计落实技术措施计划，确保设备材料按期交付，保证工程顺利进行。做好与质量监督机构的衔接工作，严格按质量监督程序办理各项验收报告或手续，以达到所有工程完工即时验收的目标。根据本工程的特点制定相应的奖惩措施，明确每施工项目形象进度目标完成时间质量要求及奖励标准，并加大施工计划考核力度。技术措施施工前绘制详细的施工图和编制作业指导书，并由工程部组织有关技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审并解决图纸中存在的问题，避免施工中出现技术疏漏。根据施工计划合理安排交叉作业，多开工作面加快施工进度。针对不同的施工方案，从技术安全质量工期费用几个角度进行优化，确保施工安全质量优良，从而大大提高劳动生产率。做好材料采购运输的工作，避免误工怠工。根据施工计划编制施工机械和施工机具供应计划，设专人负责调度，同时确保施工机械始终保持完好状态，不因施工机械故障而影响施工。计划控制与调整建立计划实施情况检查例会制度，会议主要检查计划执行情况，提出存在的问题，分析原因，研讨对策。工程进度分析。在安装施工计划实施过程中，每周进行工程进度小结，每月进行施工进度分析，其主要内容有计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备是否按计划投入，能否满足施工进度需要材料和构件供应是否按计划进行试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认施工进度款是否按期支付等。此外，对施工图的发放工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度的分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制订措施，确保施工进度的顺利进行。计划的调整，调整施工计划主要是抓住对总工期产生重要作用的关键工序，对施工资源的投入提出新的要求，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键路线。附件施工进度计划附录混凝土泵最大水平输送距离计算公式混凝土泵送的换算压力损失表管件名称换算量换算压力损失水平管每垂直管每弯管每只弯管每只管道接环管卡每只管路截止阀每个橡皮软管每根注附属于泵体的换算压力损失形管每个分配阀每台混凝土泵起动内耗，。平方米平方米式中混凝土泵的最大水平输送距离混凝土泵的最大出口压力混凝土在水平输送管内流动每米产生的压力损失混凝土输送管半径粘着系数速度系数混凝土坍落度混凝土泵分配阀切换时间与活塞推压混凝土时间之比，般取混凝土拌合物在输送管内的平均流速径向压力与轴向压力之比，对普通混凝土取。注值亦可用其他方法确定，且宜通过试验验证。附录模板最大侧压力计算公式采用内部振捣器时，新浇筑的混凝土作用于模板的最大侧压力，可按下列二式计算，并取二式中的较小值。式中新浇筑混凝土对模板的最大侧压力或混凝土重力密度新浇筑混凝土的初凝时间，可按实测确定。当缺乏试验资料时，可采用计算为混凝土的温度混凝土的浇筑速度混凝土侧压力计算位置处至新浇混凝土顶面的总高度外加剂影响修正系数，不掺外加剂时取，掺具有缓凝作用的外加剂时取混凝土坍落度修正系数，当坍落度小于时，取不小于时，取。附录常用混凝土输送管规格和管径与粗骨料最大粒径的关系常用混凝土输送管规格表混凝土输送管种类管径有缝直管外径内径壁厚高压直管外径内径壁厚混凝土输送管管径与粗骨料最大粒径的关系表粗骨料最大粒径输送管最小管径卵石碎石面设计规范屋面工程技术规范建筑制图标准建筑内部装修设计规范建筑灭火器配置设计规范工程建设标准强制性条文房屋建筑部分第二节工程概况本工程建设地点位于牡丹江市西安区海南乡三合村开发区建设单位徐州市机械施工有限公司钢结构牡丹江分公司结构形式为钢结构混凝施工环境本工程主体钢结构框架结构，地上为层，结构层高约米，已基本施工完成。本次拟施工范围是在已经施工完成。共层其中包括，屋面结构标高处轴轴线交轴轴线，建筑面积约，共计约。本工程钢结构耐火等级二级，钢结构抗震等级三级。工期要求暂定日历天，第阶段工程地下层结构标高处轴轴线交轴轴线屋面结构标高处轴轴线交轴轴线，工期暂定为年月日至年月日第二阶段工程工期暂定为年月日至年月日。承包方式包工包料包机械包制作安装包质量包工期包安全包文明施工包验收。质量目标符合国家现行质量验收合格标准。施工内容本工程分为钢结构制作安装和土建施工两大部分，范围主要为加建层的钢结构制作安装工程准名称备注建筑设计防火规范机械工厂建筑设计规范建设抗震设计规范编制依据招标单位发放的招标文件招标图纸及钢结构设计总说明拟施工现场实际勘察情况国家现行的钢结构施工验收规范标准序号规范标第章钢承板制安钢筋绑扎混凝土浇筑防腐防火涂装三层钢梁制安钢承板制安钢筋绑扎混凝土浇筑防各加建层施工内容