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(终稿)【定稿】长宁区旧小区综合整治工程投标书_投标书范本.doc(OK版) (终稿)【定稿】长宁区旧小区综合整治工程投标书_投标书范本.doc(OK版)

格式:word 上传:2025-07-21 03:17:28

《(终稿)【定稿】长宁区旧小区综合整治工程投标书_投标书范本.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....健全防火管理制度。凡在生活区木工场木材堆场脚手架层面库房等易燃易爆场所设有醒目的禁火标志,配有灭火器材。化学物品及油类等危险品必须专门入库存放,并有专人管理。施工现场的所有消防设施和器材,应配备合理,定期检查,确保完好性。七宣传教育加强宣传教育工作,施工现场应有宣传气氛,要求如下施工现场的七牌二图设计美观,内容齐全,图文书写规范。现场各类警示标志制作规范,禁用繁体字和错别字。生活区黑板或阅报栏有专人负责,宣传内容应结合当前形势,有专人定期更换宣传内容。施工现场挂有二通三无五必须宣传牌......”

2、“.....每个栏目内容如下综合治理文明施工管理领导小组名单综合治理领导小组名单外来人口登记名册,工地职工登记名册,职工六证复印件文明施工及综合治理管理制度文本。工程质量质量管理领导小组名单质量管理网络图质量管理规章制度,工程质量创优计划质量各项管理资料工程质量日常检查纪录和验收纪录技术革新科技攻关方案和实施纪录。安全生产安全生产管理领导小组名单,施工现场安全生产分级管理网络图安全生产管理制度安全生产检查纪录和整改纪录特殊工种人员名单及证件复印件施工管理人员上岗佩卡其他安全管理必备资料......”

3、“.....防火管理防火领导小组名单,义务消防队名单防火管理网络防火管理制度动火审批制度和手续防火和消防工作例会纪录防火工作检查活动纪录。宣传教育工地宣传教育网络名单创建文明工地规划和措施宣传教育规章制度管理人员学习计划学习内容和纪录与职工谈心和文娱活动纪录职工思想教育培训考核情况纪录与有关单位或居民共建文明协议和活动纪录。第八章施工现场渣土垃圾的整治处置及经济保证措施施工现场暴露垃圾的整治处置在施工期间,为了创造个良好环境,根据施工现场的实际情况和招标人的有关规定,针对施工期间的暴露垃圾......”

4、“.....做好对施工过程中建筑垃圾的规范运输工作。对于施工时产生的垃圾全部采用袋装化,派专人负责,坚决做到每天施工结束后,施工场地保持整洁。每天施工完毕后,垃圾运运至指定堆放点,晚上派车外运,车辆做到持证经营,不偷倒不乱倒,车辆进出时,对其进行冲洗。现场专派四人负责楼梯的清洁工作,对运输上去的材料散落在楼梯和出入口的,应立即打扫干净,下班时有专人负责检查卫生工作。二违约措施我方保证对因我方的原因而造成的污染和污染物负责,并全额承担有管辖权的环保部门根据有关环保法律法规所处以的任何罚款或要求补救而导致的费用,以保证业主不受损失。承诺如对施工现场渣土垃圾的处置违约......”

5、“.....工进度,使之工程能如期竣工,特制定以下工程进度保证措施。技术上的保证措施增强技术管理力量,公司委派富有施工实践经验及理论知识扎实的具有中级以上职称的同志担任该工程的项目工程师,专职施工测量人员,专职技术资料员,有套完整的技术管理班子,为了该工程顺利施工做好技术人才上的保证。加强技术管理工作,重视交底,优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题,做好技术交底工作,严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工,为工程顺利施工作好技术上的保证。加强施工技术装备,提高施工机械化程度,提高施工效率,加快施工进度......”

6、“.....做好每道工序施工过程中的现场质量监督,做好工序交接验收工作,杜绝返工现象,做到施工次成活,从而保证工程进度符合计划要求。三计划上的保证措施施工进度计划编制,做到合理可行,先紧后松留有余地。在编制总施工进度计划的同时,月周均应编制形象进度计划,只有保证完成月进度计划,总工程进度计划才能得到保证。其他计划如材料采购供应计划劳动力需用计划设备需求计划等,均应根据工程进度需要,及时编制提出,保证工程施工的需要,杜绝停工为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下作为种自我促进和竞争措施,长宁区旧小区综合整治工程标段施工工期计划总工期为个日历天......”

7、“.....按每延误天以施工合同总价的进行处罚。第章术业务学习,提高全员素质,使职工保持有充分的工作热情与工作效率。作工人能认真按规范要求施工。加强现场的宣传教育工作,使人人明确本工程的质量工期目标,加强技三计划上的保证措施施工进度计划编制,做到合理可行,先紧后松留有余地。顺利施工。其他计划如材料采购供应计划劳动力需用计划设备需求计划等,均应根据工程进度需要,及时编制提出,保证工程施工的需要,杜绝停工待机,停工停料,停工待人的现象发生,确保工程制度,对操作班组完成的任务,分项工程质量达到优良标准的给予奖励,不合格的分项工程给予处罚并限期整改......”

8、“.....能如期或提前完成施工任务的班组实行奖励,反之,要进行处罚,对不认真做好落手清在编制总施工进度计划的同时,月周均应编制形象进度计划,只有保证完成月进度计划,总工程进度工作的,同样要进行处罚。五安全上的保证措施本工程通过施工现场安全生产标准化管理,创文明工地活动,推动安全生产工作,杜绝工伤事故的发生及其对工程进度的影响,确保工程顺利施工,这也是对工程进度的有力保证。六公司领导重视该工程作为本公司的重点工程之,公司领导十分重视,配备精干的管理人员组成该项目的管理班子,对该工程的主要施工方案总进度计划,具体的创优措施,公司总师室及有关科室将指导编制制定......”

9、“.....公司将保证全力以赴帮助解决。公司作为该工程的坚强作,严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工,为工程顺利施工作好技术上的保证。为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下,确保施工进度,使之工程能如期竣工,特制定以下工程进度保证措施。技术上的保证措施增强技术管理力量,公司委派富有施工实践经验及理论知识扎实的具有中级以上职称的同志担任该工程的项目工程师,专职施工测量人员,专职技术资料员,有套完整的技术管理班子,为了该工程顺利施工做好技术人才上的保证。加强技术管理工作,重视交底,优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题,做好技术交底工量......”

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