工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业面进行分解，制定各施工中队的作业进度计划，使各施工中队都有明确的进度计划目标。设备材料供应保证措施严格按施工组织设计的要求组织设备进场，凡投入本项目段的施工机械设备进场前均进行维护保养，并经我部装备管理部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备完好，保证设备在本项目段施工中的正常运行使用。加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到和以上。协调建设方搞好施工材料的供应保障根据工程进度计划编制材料需求计划。资金保证措施本项目工程结算款项将保证用于本项目段施工生产开支，在资金周转方面满足本项目段施工要求，以保证施工进度计划的顺利实施。雨期施工措施概述施工现场成立以项目经理为第责任人的雨施防汛领导小组和抗洪抢险队，将方案编制措施落实人员教育料具供应应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。组织编制雨季施工措施，报请业主和监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。所需材料在雨季施工前准备齐全。项目夜间均设专门的值班人员，保证昼夜有人值班并作好雨季值班记录，同时派专人收听和发布天气情况，以及时采取措施，保证工程施工顺利。做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员对施工现场的准备工作进行次全面的检查，包括临时设施临水临电机械设备等各项工作。对施工现场的运输道路采用混凝土进行硬化处理。雨季施工前，检查运输道路的完整情况，对破损处进行修复，做到雨后现场不积水不存泥。现场沿建筑基坑四周设宽排水沟。排水沟要定期检查，保持通畅。现场设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政管道或回收用于洒水降尘。设专人随时维护供电系统，保证雨期正常运行。大型高耸机械及设施如塔式起重机电梯等要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。室外露天的中小型机械必须按安全规定加设防雨罩和搭设防雨棚电闸箱防雨漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。级以上大风包括级雷雨大雾天气停止使用塔式起重机等机械。大风大雨之后，要对所有大型高耸设备设施重新检查。材料堆放场地和库房，屋顶要做好防雨，四周有排水措施，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。检查塔吊和搅拌站基础是否牢固。塔基四周设置排水沟，保证排水良好，雨后用潜水泵将积水及时抽走，避免浸泡。水泥全部存入仓库，保证不漏不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂石料有足够的储备，保证工程顺利施工。场地四周要有良好的排水出路，防止淤泥渗入。基坑内设临时积水坑，降雨过后用潜水泵将积水及时抽走，防止雨水泡槽。物资的储存和堆放水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。砂石料定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行，场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。空心砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。雨季所需材料设备和其他用品，如水泵抽水软管草袋塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱闸箱电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，确保用电安全。加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日工作。现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。防护维护雨季前对所有脚手架进行全面检查，防护脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，同时做好防风工作。雨施前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与结构有可靠拉结。脚手架基础应随时检查，如有下陷或变形，应立即处理。脚手架立杆底脚必须设置垫木，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。装修施工雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。旦污染楼地面应及时清理。室内木活油漆在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，防止作业面淋湿浸泡。内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的电梯井楼梯口通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修。各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效，如门窗白灰等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。第四章资源需求计划劳动力需求计划及计划投入的施工队伍施工总体安排建筑工程电气系统工程数据监测系统工程数据采集装置安装接地敷设电缆敷设工地运输及电气设备安装阶段施工组织方式采取各施工控制段分段包干方式，安排个土建施工队及个电气安装施工队进行施工，完成基础和接地工序施工，经中间验收后，转序进行电气设备安装工序的施工。在工程具体实施过程中，各项分部工程应尽量提前安排施工，最迟竣工时间不能超过本规划的计划时间。本工程施工期间存在节假日的影响，节假日考虑安排轮休或现场休息。根据施工图纸的提供情况，要及时做好自购材料的采购工作，确保材料供应不受影响。同时做好项目法人供应材料的接受检验运输等工作。计划投入的施工队伍我公司中标后，将根据现场情况，选派优秀精干的施工管理人员技术骨干各类技工，组建项目经理部。为保证本工程工程质量及工期，我公司计划集中全部力量分五个施工班组进行施工。我公司保证投入本工程的所有管理技术人员在施工期间只负责本工程的工作，不兼管其他工程。施工技术力量配备技术力量和特殊工种组织计划表电气安装工程电气工程总人数约人次设备安装人二次设备安装人起重工人母线安装人电焊工人辅助工人劳动力资源计划安排根据招标文件中对工期的要求和现场勘察收集的情况，以及本标段的工程量，结合各分部工程和工序用工特点，每个施工队根据实际情况，分成若干个作业组，同时施工，力争短期内完成分项工程施工，为工程按期竣工打下良好的基础。变电队分三个班电气班设备材料运输吊装就位全站电气次设备的安装调整，接地网敷设。电气二班全站电气二次设备的安装电缆敷设电缆头的制做及二次线安装。场区配电工程电缆光缆敷设及终端头制作。母线班全站母线架设，引下线及设备连线安装。包括液压连接第五章工地管理和施工平面布置施工平面布置二工地管理工地管理目标文明施工安全有序整洁卫生不扰民不损害公众利益创青送施工风采。工地管理方案借鉴我公司在以往工程中施工经验，在施工全过程开展比安全比质量比技术比进度比环境保护比文明施工的六比活动和国网公司开展的同业对标活动。如我公司中标，我们将要求我项目经理部及下属部门认真搞好工地管理，规范场容，落实工地管理目标，项目部材料站施工队施工现场设置形象标志。标志内容应包括工程概况牌含工程规模性质用途项目法人设计单位监理单位施工单位施工起止时间施工总平面布置图项目部组织机构及主要人员名单施工进度计划网络图安全质量文明施工管理目标牌安全纪律牌安全无重大事故记时牌防火须知牌材料标识牌施工现场各种警示标志工地管理制度及文件序号名称序号名称项目管理人员岗位责任制度项目现场管理制度项目安全管理制度项目分配与奖励制度项目技术管理制度项目例会及施工日志制度项目质量管理制度项目分包及劳务管理制度项目计划统计与进度管理制度项目组织协调制度项目成本核算制度项目信息管理制度项目材料机械设备管理制度文明施工管理制度工地信息管理我公司在本项目工程中采用微机管理工程信息，微机安装软件，由掌握软件的人员专人负责，管理利用软件丰富的网络计划技术，实现对工程事先详细计划动态控制。项目部的经营管理部负责计划统计工作。工程管理部负责信息管理工作。在施工合同生效后半月内向项目法人和监理工程师提供施工期内月度或按项目法人和监理工程师要求的时间段资金使用计划，在工程实施中执行项目法人的资金计划。项目部所属的工程管理部负责施工阶段的信息收集，分析归类后交各部门处理。及时准确向项目法人和监理工程师提供以下信息。完成投资计划的统计报表形象进度统计报表施工质量状况报表施工安全状况报表物资统计报表价款结算单和申请支付进度款。各种报表通过微机网上进行传输，还可用传真或邮政特快专递传送。附表拟投入本标段的主要施工设备表附表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注吊车吨中国徐州良好吊卸电气设备运输汽车中国陕西良好运输设备及材料交流电焊机中国宁夏良好焊接切割机中国上海良好切割钻床中国上海良好打孔发电机中国西安良好施工临时用电母线加工机中国浙江良好母线加工制作经纬仪中国苏州良好基础测量液压机中国浙江良好电缆头制作压解工程车中国上海良好交通附表劳动力计划表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注交流高压试验变压器中国苏州电气设备耐压试验直流高压发生器中国苏州电气设备耐压试验交直流分压器中国苏州系统调试高压核相仪中国苏州核相续变压器绕组直流电阻测试仪中国苏州直流电阻测试钳型接地电阻测试仪日本共立电阻值测试电缆故障探测仪美国电缆探伤回路电阻测试仪中国苏州断路器测试开关特性测试仪中国苏州断路器测试介质损耗测试仪中国苏州变压器测试数字式兆欧表日本共立电阻测试数字万用表美国公司测试微机蓄电池充放电仪中国苏州蓄电池测试氧化锌避雷器带电测试仪中国苏州避雷器测试单相调压器中国苏州系统调试三相调压器中国苏州系统调试单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况电工准备期前期中期后期电焊工准备期前期中期后期实验员准备期前期中期后期普