问题。对外，我方应尽量利用造成成本超支的原因如设计变更现场不满足施工要求任务量变更业主特殊要求工艺特殊要求等向业主进行签证或索赔，这是风险转移的主要方式。对内，我方须分析造成成本超支的自身原因将经济责任法律责任等落实到造成成本失控的材料商班组管理人员等方面，但此类风险转移为不完全转移，只能追回部分成本，可作为种管理手段，虽然重要但不够必要，是风险转移的次要方式。建议措施管理上的节约施工时遵循计划走在施工前面，对施工中的材料及费用作出准确的测算，进行计划管理。对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前，正确面对，及时解决，杜绝再犯的原则，制定制度保障体系。在施工管理中工作安排时，安排有经验的管理力量及施工力量去完成施工任务，充分发挥施工人员的特长及工作效率。施工方案上的节约合理制定流水施工方案，从人力施工物质消耗设备台班上消耗开展节约，采用能够同时精通木工油漆贴面工种的多专业技术工人进场施工。能够在因施工现场材料影响给施工带来不便时及时调整施工。保持现场不出现窝工现象。层高较底部位吊顶施工时尽量采用钢制活动脚手架，节约临时设施投入，同时编制合理的机具种计划，发掘机具潜力充分使用两用电锤，多功能台式电锯锯刨的配备的功能。材料采购中的节约编制主要材料用量计划，进行多方比价比质量，节约成本支出，同时批量采购，降低材料单价。到材料生产厂家直接订购材料，减少中间环节。充分利用石材加工厂提供的服务，大理石的磨边倒角加工，可由加工厂家完成。利用各加工厂的竞争承诺，对大理石定尺寸加工木线条定长度加工，减少材料的损耗率。材料使用中的节约充分利用夹板的模数，施工时窗帘盒与固定家具下料综合考虑，降低施工中边角料的比率。对施工人员进行限额领料，施工中的落地灰及时回收，过筛使用。夹板线条石材，下料准确，按设计要求规范进行充分施工，严禁返工，截下料头调济使用。技术节约采用干铺法铺贴地面砖，灌浆饱满后，可大大减少空鼓现象，减少返工。小面积或狭条型花纹夹板与基层粘贴时，采用高强立时得，次成活，既节约了人工，又保证了质量，同时又缩短了施工工期，各种清水蜡克装饰项目门套线天花线花纹夹板在施工前先刷上层清漆保护表面，施工工时不易被污染。根据材料使用日期要求进货，减少现场保管环节，减少二次搬运。机具设备台班节约根据本工程的施工特点，编制出各种机具台班使用要求，主要机械使用周期尽量编制起，可减少机具使用台班。成本控制是门综合学问，不仅要挖掘自身潜力，更要努力扩大成本的载体产值，从项目生产角度要追求成本与产值同步扩大的状况，更要追求产值扩大程度超成本扩大程度的状况，要尽量避免产值扩大程度低于成本扩大程度的状况，坚决杜绝成本扩大产值固定甚至缩小的状况。十七工程资料收集归档和移交的管理对与本工程建设有关的重要活动记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体的文件收集齐全整理立卷后归档。竣工工程验收资料的内容工程项目开工报告工程项目竣工报告分项分部工程和单位工程技术人员名单图纸会审和设计交底记录设计变更通知单技术变更核定单工程质量事故发生后调查和处理资料水准点位臵定位测量记录材料设备构件的质量合格证明资料生产厂家的质量保证资料试验检验报告隐蔽工程验收记录及施工日志竣工图质量检验评定资料工程竣工验收及资料工程竣工图的绘制竣工图是本装饰工程今后进行交工验收维护管理的主要依据，它必须与竣工工程的实际情况完全符合保证绘制质量规格统字迹清晰，符合技术档案的各种要求经主要技术负责人审核签认。同时应满足以下要求当施工过程中未发生设计变更完全按图施工的建筑工程，可在原施工图纸新晒的图纸上注明施工图标志，即可作为竣工图使用。当施工中虽然有般性的设计变更，但没有较大的结构性的或重要管线等方面的设计变更，而且可以在原施工图纸上修改或补充，也可以不再重新绘制竣工图，而是由施工单位在原施工图纸新图纸上，清楚地注明修改后的实际情况，并附以设计变更通知书设计变更记录及施工说明，然后，注明竣工图标志，即可作为竣工图。若本工程的结构形式标高施工工艺平面布臵等有重大变更，原施工图不再适于应用，此时应按照变更后的实际工程情况重新绘制新图纸，注明竣工图标志。工程档案资料的内容工程档案资料是工程的永久性技术文件，其内容包括开工文件。消防报建审批书。工程质量监督注册登记表。开工证。安全生产许可证。消防许可证。设计文件施工图及设计变更施工计划图进度表施工日志。施工记录会议纪要分项作业指导书工程安全资料等。施工技术资料。包括原材料半成品成品出厂质量证明和质量试检验报告钢骨架用钢材及配件，焊条焊剂，施工试验记录各分部分项工程施工记录及其他检查记录，质量事故处理记录，施工测温记录，其他有特殊要求的工程施工记录预检记录隐蔽工程验收记录。电气安装工程施工技术资料。包括电气设备材料合格证与产品检验预检记录隐蔽工程验收记录接地电阻测试记录电气设备安装和调整试验试运转记录。施工组织设计与技术交底。工程质量检验评定资料。包括所有分项工程应有质量评定表，完工后应按分部工程进行汇总所有分部工程完成后，应进行分部汇总和评定，其中地基基础主体分部工程质量需要企业质量技术部签证单位工程质量综合评定表。竣工验收资料。包括本施工单位建设单位和设计单位三方签认的竣工验收单质量监督部门的质量核定书设计变更洽商记录。设计变更应及时办理，内容力求明确具体洽商记录竣工图。工程档案资料的质量要求归档的工程文件应为原件。工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察设计施工监理等方面的技术规范标准和规程。工程文件的内容必须真实准确，与工程实际相符合。工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳黑墨水蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水纯蓝墨水圆珠笔复写纸铅笔等。工程文件应字迹清楚，图样清晰，图程度等反复面，施工角度主要追求图纸与现场尽量符合尽量完善，确保了图纸的可操作性，成本控制工作才有保障，这是最大的预防。另外现场方面保证施工生产顺利开展的各种投入如安全防护教育培训高素质工人的引进圆材料的检定等也是预防措施。凡是在预防措施方面的开支都不能过于精打细算，须知在成本控制上，事先分的预防投入的效果要远大于事后十分的整改投入的效果。项目生产是个多方面的综合协调的复杂过程，影响项目生产的因素较多，各因素对项目生产影响的作用是有主次的，并且这种作用的主次不是成不变的，而是时刻变化着。反映在生产上是质量安全进度文明施工等目标轮番统领切，而成本与效益作为项目生产的终极目标，其控制状态也必须反映项目生产的状态，须根据即时的目标进行相应调整，当目标方面的矛盾上升到项目生产的主要矛盾时，应在成本上加大该目标方面的投入，及时消除主要矛盾对生产的不利影响，不能机械被动地死扣成本计划而不作变通。从工程造价的构成而言，大致包括材料人工机械三大方面，但三方面对造价的影响程度是不样的，般说来，材料影响最大，其次是人工，最后是机械。但相对于不同工序，影响的主次顺序又是不样的，贴面工序的成本构成以材料为主，油漆工序的成本构成人工和材料并重，拆除工序的成本构成以人工为主，吊装工序的成本构成以机械为主。进行成本控制，应遵循效率为先的原则，重点控制那些对造价影响较大的环节，对造价影响较小的环节可适当放松，这样才能有的放矢。实施要点人工的因素首先保证各岗位的人员都有响应的上岗资格，尤其是线的生产工人其次每道工序开始前都必须对生产工人进行交底，保证技术上满足工程质量要求观念上树立次合格的思想再次工价应尽量向定额计划靠拢，在保证工人既得利益的前提下适度从紧最后工价的确定应是可拆分的，组成工价的各个过程都要有明确的标准，过程的增减都要能明确计算工价。总之要建立个透明的用工体系，能使线工人各尽所能心情舒畅地工作。机具的因素项目生产应使用满足要求的机具，包括机具的数量质量等都必须满足要求。机具的维修保养租用费用也是项目成本的部分。由于装饰工程的工序材料工艺繁多，现场机具的种类数量也是庞大的，机具维护工作既烦琐又开支较大。如机具由项目提供，可根据工程的特点编制机具使用计划，对机具的进场退场时间做明确安排，尽量减少机具的闲臵和租赁费用，同时与专门协商后将机具的维护工作定价承包。如机具由工人班组自行提供，则项目可适当给予班组机具补贴并定期查看班组机具使用状态。材料的因素由于装饰工程的档次主要体现在材料上，造价的重心也在材料上，因此材料应是成本控制的主体。对于我方付款的材料，应多方询价比价，在保证质量的情况下力求以市场最低价采购，推荐采取招标方式组织材料采购。对于业主付款的材料，则应尽量要求加工到位，将许多二次加工过程转移到材料进场前，以到达降低我放费用的目的。另外，任何材料的损耗都必须严格控制，对发生的不正常超损耗现象必须追究相关人员责任，控制损耗的同时要密切与设计生产商配合，选择适当的材料尺寸，从先天上尽量避免损耗的产生。方法的因素装饰工程工艺繁多，制作方式千变万化，而新材料新工艺新技术等也是层出不穷，具体采用何种工艺对成本的影响极大。在保证质量的前提下，尽量采用能省工省料的工艺组织施工。对能批量化加工的产品可采取外协方式委托专业厂家加工。环境的因素主要指施工条件。装饰工程要顺利开展，受很多因素制约，如安装是否到位资金是否充足材料供应是否通畅班组数量素质是否满足需求等，成本控制也要控制这些方面因素的影响，尽量避免不必要的因环境不利引起的停工窝工误工怠工返工等现象造成费用开支。管理的因方所要递交的标书摘要表中的总投标价，承担上述物业的全部管理工作。市城乡结合部物业投标书控系统等管理中应注意事项，加强培训，为往后提高保养维修保值增值打下基础，为建设单位和业主解决签订合同后，管理人员水电工保安人员，应提早介入了解图纸熟悉房屋结构性能水电管道布局，智能化安防监束我们方的合同。投标单位物业管理有限公司法定代表人日期年月二物业概况该物业位车自行车位个，小区出入口有个，其中个为主要出入口。套用房。总投资亿仟多万元，共有幢至层住宅，多户，户型面积有到平方米不等，小区机动车位有个，摩托二建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。于市城乡结合