技术依据内蒙古呼和浩特市东方君座外围护墙体工程施工投标文件项目名称东方君座外围护墙体工程投标文件内容投标文件测验收，检查如下在安装工程之前，必须对建筑和环境条件进行检查，具备下板材安装施工方案施工前的准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„板材进场后必须进行现场检列条件方可开工„„„„施工前的准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体定位放线天地龙骨的安装竖向龙骨的垂直度射钉的间隙装间隙龙骨连接连接点的固定天地龙骨的平整度的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外侧板安装自检„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内侧板垫块的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竖向龙骨的安装„„„„„„„内侧板的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内侧板安装自检窗口的安装窗口版面的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„窗口安装自检„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„接缝处理抗裂沙浆及玻纤网格布的粘接板墙接缝做法般做平缝，可按以下程序处理阴角的接缝处理方法同平缝，阳角可按以下方法处理接缝自检墙体泡沫混凝土的浇灌浇灌前的准备工作安装方法要点龙骨安装施工施工要点板材安装施工施工要点抗裂沙浆施工施工要点网格布施工施工要点墙体灌浆施工要点施工安全施工要点第七章质量保证措施施工项目质量控制措施施工项目质量控制具体量管理组织工作管理进度控制管理项目实施管理风险管理质量控制管理项目文档管理第五章施工部署及组织管理工框图公司组织机构框图项目管理人员岗位职责施工组的职责墙体安装组职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体安装组提供的文件安全组的规范及要求施工组织计划工程组织工作流程规章制度项目管理机制施工项目的高效运作机制明确项目经理部的责权利树企业形象，创工程精品保证施工项目高效运作的措施工程施工准备施工技术准备主要施工工具准备劳动力计划安排施工的临时设施材料组织与管理仓库设置材料采购生产与入库材料发放进场第四章工程质量管理组织工作管理进度控制管理项目实施管理风险管理质量控制管理项目文档管理第五章施工部署及组织管理工程总体布置本工程的施工指导方针施工组织安排„„„„„„„„„第六章墙体安装及施工流程龙骨安装施工方案龙骨进场后必须进行现场检测施工技术准备施工准备施工项目做好与甲方单位或总承包单位的配合措施„„„„„„„„„„„„„„„施工项目做好与监理的配合措施施工项目做好与设计院的配合措施做好与其他施工单位的配合措施材料采购生产与入库材料发放进场第四章工程质项目管理机制施工项目的高效运作机制明确项目经理部的责权利树企业形象，创工程精品保证施工项目高效运施工组的职责墙体安装组职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体安装组提供的文件安全组的规范及要求施工组现场办公室要经常保持清洁空气清爽，图纸餐具衣物等应整齐有序。项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。第十章成品保护措施如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。成品保护措施有护采取保护措施包实施遮盖，避免损伤或污染盖实施围护，避免人为破坏。第十二章工程的培训及售后服务用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备定文化素质，管理人员要具有定专业技术知识技术人员。建议对些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。培训目的使甲方单位或总承包单位能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括各墙体的理论基础原理结构主要结构安装位置维护规程及简单故障判定排除竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括墙体总体结构及各子墙体相互间的连接关系系统重要参数的设定和修改竣工图的查阅。培训过程的组织管理制定墙体安装的培训内容和计划对培训内容和计划进行审查确认根据甲方单位或总承包单位的要求，在实施过程中进行必要的调整。工程售后服务方案作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向甲方单位或总承包单位提供墙体最终验收合格之日起年的免费质量保修期和小时免费服务响应。保修期内或保修期后的服务项目将包括服务响应服务响应时间为小时。保修期限系统保修期为年附表拟投入的主要施工机械设备表附表劳动力计划表附表施工进度计划表附表临时用地表附表项目管理机构配备情况表附表项目经理简历表附表项目技术负责人简历表编制沈仲文年月日程概况工程内容总工期要求第三章工程实施组织计划工程进度安排项目管理机构的组建项目管理层工程项目经理部施工作业层直接参与施工的作业班组施工组织机构框图公司组织机构框图项目管理人员岗位职责施工组的职责墙体安装组职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体安装组提供的文件安全组的规范及要求施工组织计划工程组织工作流程规章制度项目管理机制施工项目的高效运作机制明确项目经理部的责权利树企业形象，创工程精品保证施工项目高效运作的措施工程施工准备施工技术准备主要施工工具准备劳动力计划安排施工的临时设施材料组织与管理仓库设置材料采购生产与入库材料发放进场第四章工程质量管理组织工作管理进度控制管理项目实施管理风险管理质量控制管理项目文档管理第五章施工部署及组织管理工程总体布置本工程的施工指导方针施工组织安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工技术第二章工程概况工程内容总工期要求第三章工程实施组织计划工程进度安排项目管理机构的组建项目管理层工期年月日第章编制依据施工组织设计的指导思想编制范围及内容施工组织设计编制织计和工具的地点。朱家煤矿灾害预防和处理计划贯彻学习签字表日期年月日序号姓名得分备注序号姓名得分备注朱家煤矿事故报告程序图新疆煤矿安全监察局东疆监察分局矿长总工程师书记救护队安全副矿长生产副矿长机电副矿长医院地区煤炭工业管理局县煤炭工业管理局二县安全生产监督管理局三县工会四县劳动局五县他相关部门矿井调度室事故现场人员调度室二其他相关人员三四值班领导五救护队六医院七矿长八矿技术负责人九生产副矿长十安全副矿长十机电副矿长十十二十三安全科十四调度室技术科安全科财务科调度室通安科技术科机电科矿办公室财务科保卫科其他科室矿长全权指挥处理事故制定营救遇难人员和处理事故的作战计划总工程师是矿长处理灾变的第助手在矿长领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的实施计划及时掌握灾区的决定撤出人员的措施确定灾变期间的通风制根据灾害的发展采取应急措施根据火区封闭工作对抢救灾工作的安全和入井人员的控制。生产副矿长负责组织为处理事故所必须的工人待命听从矿长命令，组织指挥现场抢险救灾。安全副矿长及时调集救灾所必须的设备材料控制入井人员签发事故用入井特别许可证。后勤做好救灾后勤保障工作组织协调灾变处理期间的治安协调处理遇难人员的善后处理协调处理灾变人员的食宿。带班领导班组长负责核查留在本区域工作面的人数，并采取措施将他们有组织地撤到安全地点直至升井将在现场所见到的事故性质范围和发生原因等情况，如实详细地报告矿调度室。值班调度员负责记录发生事故的时间地点和情况，并立即将事故情况报告矿长总工程师矿山救护队长本矿其它领导和有关单位及时传达上级命令通知召集有关人员到调度室待命。随时调度井下抢险救灾的工作统计掌握入井人数和留在井下各地区的人数。物资供应及时准备好必须的抢救器材，并根据领导的命令，迅速运到指定的地点。通安机电科根据矿长命令，负责改变主扇工工作制度，并保证其正常运转掌握井内停电工作及时抢修和安装机电设备保证救灾器材及时运到事故地点，满足救灾需要完成其它有关任务。矿灯自救器发放人员应根据入井人员登记和领取矿灯自救器牌号，查清井下的人数及姓名，并迅速报告调度室对没有入井特别许可证的人员，不得发给矿灯自救器，井口检身工严格检查，控制非入井人员。技术科负责准备好必要的图纸和资料根据领导命令完成测量或打钻工作。医院负责组织对受伤人员的急救治疗，组织护理和药物供应。行政科保证对遇难人员的妥善安置妥善安置救灾人员的食宿其它生活事宜。保卫科负责灾变处理期间的保卫工作，维护矿区的正常秩序。调度室值班员接到矿井事故通知后，立即按照灾防计划中所规定的发生事故后必须立即召集的单位和人员名单及时按顺序通知所列各单位的人员到矿调度室，值班调度员及时传达矿长命令。矿山救护队队长对矿山救护队的行动具体负责，全面指挥领导矿山救护队和辅助救护队。根据营救遇难人员和处理事故的实施计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的援救和事故处理。负责将遇难人员及时运送升井。通安科按照矿长命令负责改变矿井通风制度观察主扇的工作状况，组织完成技术依据内蒙古呼和浩特市东方君座外围护墙体工程施工投标文件项目名称东方君座外围护墙体工程投标文件内容投标文件测验收，检查如下在安装工程之前，必须对建筑和环境条件进行检查，具备下板材安装施工方案施工前的准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„板材进场后必须进行现场检列条件方可开工„„„„施工前的准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体定位放线天地龙骨的安装竖向龙骨的垂直度射钉的间隙装间隙龙骨连接连接点的固定天地龙骨的平整度的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外侧板安装自检„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内侧板垫块的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竖向龙骨的安装„„„„„„„内侧板的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内侧板安装自检窗口的安装窗口版面的安装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„窗口安装自检„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„接缝处理抗裂沙浆及玻纤网格布的粘接板墙接缝做法般做平缝，可按以下程序处理阴角的接缝处理方法同平缝，阳角可按以下方法处理接缝自检墙体泡沫混凝土的浇灌浇灌前的准备工作安装方法要点龙骨安装施工施工要点板材安装施工施工要点抗裂沙浆施工施工要点网格布施工施工要点墙体灌浆施工要点施工安全施工要点第七章质量保证措施施工项目质量控制措施施工项目质量控制具体量管理组织工作管理进度控制管理项目实施管理风险管理质量控制管理项目文档管理第五章施工部署及组织管理工框图公司组织机构框图项目管理人员岗位职责施工组的职责墙体安装组职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体安装组提供的文件安全组的规范及要求施工组织计划工程组织工作流程规章制度项目管理机制施工项目的高效运作机制明确项目经理部的责权利树企业形象，创工程精品保证施工项目高效运作的措施工程施工准备施工技术准备主要施工工具准备劳动力计划安排施工的临时设施材料组织与管理仓库设置材料采购生产与入库材料发放进场第四章工程质量管理组织工作管理进度控制管理项目实施管理风险管理质量控制管理项目文档管理第五章施工部署及组织管理工程总体布置本工程的施工指导方针施工组织安排„„„„„„„„„第六章墙体安装及施工流程龙骨安装施工方案龙骨进场后必须进行现场检测施工技术准备施工准备施工项目做好与甲方单位或总承包单位的配合措施„„„„„„„„„„„„„„„施工项目做好与监理的配合措施施工项目做好与设计院的配合措施做好与其他施工单位的配合措施材料采购生产与入库材料发放进场第四章工程质项目管理机制施工项目的高效运作机制明确项目经理部的责权利树企业形象，创工程精品保证施工项目高效运施工组的职责墙体安装组职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„墙体安装组提供的文件安全组的规范及要求施工组