1、“.....高级要求。施工进度计划施工准备水电施工三层吊顶二层吊顶层吊顶卫生间防水卫生间墙地砖卫生间隔断卫生间吊顶石材铺贴地面砖轻钢龙骨隔墙大厅服务台石材干挂木制品装饰客房墙地砖客房背景墙石材楼梯踏步客房背景墙断桥隔热门顶角线踢脚线银镜安装喷聚脂漆乳胶漆墙壁纸卫生洁具安装五金安装灯具安装开关插座安装木地板安装地毯安装保洁竣工交验共七台在此次招标范围内，其余配电箱及室内地毯不在此次招标内结构类型框架结构，地上三层，地下层工期要求开工日期年月日竣工日期年月日质量要求合格施工准备阶段现场准备施工机械设备投入计划根据工程的工程量来确定各种设备及材料的进场时间，具体设备配置见下表序号机械设备名称单位数量木工圆锯机台木工压刨床台台式钻床台型材切割机台电锤台交流点焊机台汽泵台石料切割机台热熔机台管子切割机台汽钉枪把卷扬机台钢管吨扣件个劳动力安排计划及保证措施劳动力组织结合实际制定劳动力管理办法，使劳务工的管理工作有法可依，有章可循。同时建立公司分公司和项目经理三级管理网络，分设专业部门和专人管理......”。

2、“.....人员到位，事事处处有人管。在全公司范围内抽调思想态度端正，有较强敬业精神，团队精神强，作风好，专业技术素质水平高的专业人员组成项目部，配备专业素质强团队精神强，经过多年施工过类似工程考验的优秀施工队伍包括土建装修与室内装饰防水工程水电设备安装施工队伍等组成质量保证体系。根据本工程特点，在公司内部组织过类似工程的人员按工程进度分期分批进入施工现场，具体安排如下序号工种名层，地下层工期要求开工日期年月日竣工日期年月日质量要求合格施工准备阶段现场准备施工机械设备投入承包方式包工包料招标范围施工图纸范围内所有内容除成套配电箱共七台在此次招标范围内，其余配电箱及室内地毯不在此次招标内结构类型框架结构，地上三科技服务及商务中心综合楼内装修工程工程概况及特点工程名称科技服务及商务中心综合楼内装修工程工程地址榆经设计单位同意后，记录在会审记录上，由设计单位签章，作对审核中发现的问题，共商解决办法。组建施工现场的隔离维护，现场办公和临时设施。技术准备图纸熟悉公司技术科提供图纸会审记录，竣工图有技术科技术员负责绘制，审图时邀请建设单位设计单线口，有专门的蓄水罐，以保证施工用水量，满足施工用水......”。

3、“.....在施工过程中发现图纸会审中未发现的问题，由技术科与设计单位联系，与建设单位核定后，作为实际情况的记录，有别于设计图纸。敷设施工临时用水用电系统，并注意保护好永久性红线坐标桩。在施工中设计有重大变更者，由设计部门提供竣工图，也可由施工单位与建设单位协商好费用后，由施工单位作竣工图。在施工中，无重大变更者，将施工图作局部修改后作为竣工图。审查管理制度根据上级主管部门的要求，施工图必须到主管部门指定的图纸审查中心审核后方可施工。我公司将按以上要求在施工时严格按照此规查的日程，施工项目自检控制在天，班组必须坚持日检专业性安全检查，按规定要求确定日程。突击性安全检查，指无固定检查周期，对特别部门特殊设备的安全检查，属于突击安全检查。特殊检查，对预料中可能会出现的危险因素的新安装的设备新采用的工艺改建的工程项目，投入使用前，以发现危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查，对有特殊安全要求的手持电动工具电气照明设备通风设施进行的安全检查。消除危险因素的关键，安全检查的目的是发现处理消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产，消除危险因素的关键环节......”。

4、“.....真正的确确实实的把危险因素消除，对于些由于种种原因而时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后的整改必须坚持三定和不推不托，不使危险因素长期存在而危及人的安全。三定指的是检查后发现的危险因素的消除态度，定具体整改责任人，解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间，在解决具体的危险因素时，凡使用自己的力量能够解决的，不推托不等不靠坚决的组织整改，自己解决有困难时，积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改，不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。现场场容管理的要求建立文明施工责任区，划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。现场临时水电的架设要整齐化，遵照安全标准设置开关装置，要禁止长流水，长明灯，办公的照明统安装，由电工班全体负责并经常检查，严禁使用电炉及私自拉线接灯。专业材料和水暖管件，由各专业负责清理地方。施工机具如工具小型设备除正常作业以外，下班收工期间，各施工使用班组按指定地点排放清理注意各种用具必须有鲜明的编号，以便迅速查看。为明确场容管理的责任......”。

5、“.....由于该工程是改造装修，加大了安全防护工作的难度。故设名专职安全员，负责现场安全生产措施及施工设备各项安全检查的落实和执行情况，及时排除安全事故隐患，项目经理全面负责安全生产工作。本工程采用全封闭现场，重点做好施工方案，施工方案是保证安全生产的重要措施，为保证安全生产，严禁未经批准而随意修改方案。文明施工是安全生产的保障，应常抓不懈，为职工安全生产创造个良好的外部环境。技术难点及相应解决方案纸面石膏板轻钢龙骨吊顶基底验收标高位置弹线吊杆锚固隐蔽验收主龙骨安装次龙骨横撑龙骨安装整体校正罩面板安装板缝及周边缝处理刷浆。地面大理石干铺法施工基层清扫墙上弹标高线垫层上弹边带线中带线试排试拼铺干拌水泥砂浆，厚铺大理石反复检查密实性压实砂面上灌白水泥浆反复敲击拉线修整纯水泥浆灌缝养护三日缝内补嵌同色水泥浆清理养护打蜡。内墙瓷砖粘贴基层处理找规矩基层抹灰弹线浸砖粘贴擦缝。细木饰品配料基层处理弹线半成品加工拼接组合安装整修刨光。金属饰品部配件检查基层处理弹线安装固定镶嵌密封胶整修抛光及表面处理......”。

6、“.....工作性质不同，必须穿戴好与其工作相适应的劳动保护用口在进行粉尘作业时，应戴好口罩或呼吸器，以保证呼吸器官免受损害在进入强噪间作业区前必须戴上耳塞，以保护听力不受损害项目部在暑期合理调整作息时间，保证员工健康，按规定发放防暑降温费用，清凉饮料和用品职工的饮食应达到卫生，营养和健康的标准，食品存放双检查，保证职工饮食卫生，营养搭配合理生活区配有洗浴室和卫生间，并做到生活污水集中处理，生活区定期消毒按照公司安排，对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查劳动保护用品依据我国劳动法及相关法规，根据现场折具体情况，准备劳保用品的采购和管理，提供合适的作业工作和装备，包括安全帽，安全鞋，安全镜，手套，听觉保护器，安全带等等所有的施工活动在周之内不超过天，在正常工作时间外没有项目经理的批准，不得进行作业除非必须加班的工作正常工作时间之外的任何人员在现场或任何限制区内作业，停留必须获得业主的许可医疗与卫生设立个医疗保健站，施工前对工人进行常规的体检对事故提供紧急援救和急救，并对紧急情况尽可能快地做出反应及时清理垃圾，预防传染病和地方病定期监视由施工引起的污染......”。

7、“.....现场留下的施工材料都要整齐摆放，清理施工过程中的垃圾在试运，开工任何设施前，清理现场所有的垃圾，杂物并保持现场安全和清洁九工期进度图施工过程项目计划根据工程平面布置工期合理组织劳动力，科学安排，因工期紧，计划用两班人员施工，进行竞争比质量比速度比效益，执行优胜者奖的原则，工期以各分部分项单位，定工期质量。没有因人力不可抗拒的因素，工期应保证完成。如有拖延滞后现象，在下旬月或下个分项工程中枪回来。编制合理的施工顺序根据工程需要要及时安排各个分部分项工程之间的施工顺序。既要保证工程质量又要保证工程进度。项目经理现应经理应带好项目部的班人。制订可实行的施工顺序，分清轻重缓急，先后次序，以科学管理指导工作施工。工序合理搭接工程如果中标，根据工期及工作要求，科学合理组织施工，各工序间应合理搭接，土建水暖电通各专业紧密配合，互相支持，相互为对方提供方便。确保个共同目标，优质按时完成施工任务。十施工总平面布置图见附图施工总体目标精心施工确保质量信守合同满足用户是本公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现......”。

8、“.....工期目标根据我公司的施工实力及水平，有能力在天内完成本工程的全部工作量。安全生产目标杜绝死亡事故杜绝火灾发生零伤害。文明施工目标创市级文明工地。环保目标采取有效措施，控制现场的各种粉尘废水废气固体废弃物以及噪音振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民不影响城市道路及环境卫生。科技进步目标为实现上述工期质量工期安全文明施工环抱等目标，充分发挥科技是第生产力的作用，在工程施工中，积极采用先进的施工工艺和现代化管理技术。服务目标接受业主监理公司和质检部门对工程质量工遍涂料复补腻子磨平第二遍涂料磨平光第三遍涂料限于乳液型溶剂型涂料高级涂刷用磨平光第四遍涂料溶剂型簿涂料，高级要求。施工进度计划施工准备水电施工三层吊顶二层吊顶层吊顶卫生间防水卫生间墙地砖卫生间隔断卫生间吊顶石材铺贴地面砖轻钢龙骨隔墙大厅服务台石材干挂木制品装饰客房墙地砖客房背景墙石材楼梯踏步客房背景墙断桥隔热门顶角线踢脚线银镜安装喷聚脂漆乳胶漆墙壁纸卫生洁具安装五金安装灯具安装开关插座安装木地板安装地毯安装保洁竣工交验共七台在此次招标范围内，其余配电箱及室内地毯不在此次招标内结构类型框架结构......”。

9、“.....地下层工期要求开工日期年月日竣工日期年月日质量要求合格施工准备阶段现场准备施工机械设备投入计划根据工程的工程量来确定各种设备及材料的进场时间，具体设备配置见下表序号机械设备名称单位数量木工圆锯机台木工压刨床台台式钻床台型材切割机台电锤台交流点焊机台汽泵台石料切割机台热熔机台管子切割机台汽钉枪把卷扬机台钢管吨扣件个劳动力安排计划及保证措施劳动力组织结合实际制定劳动力管理办法，使劳务工的管理工作有法可依，有章可循。同时建立公司分公司和项目经理三级管理网络，分设专业部门和专人管理，从而保证制度完善，人员到位，事事处处有人管。在全公司范围内抽调思想态度端正，有较强敬业精神，团队精神强，作风好，专业技术素质水平高的专业人员组成项目部，配备专业素质强团队精神强，经过多年施工过类似工程考验的优秀施工队伍包括土建装修与室内装饰防水工程水电设备安装施工队伍等组成质量保证体系。根据本工程特点，在公司内部组织过类似工程的人员按工程进度分期分批进入施工现场，具体安排如下序号工种名层......”。