1、“.....各项施工准备计划年季月周配套计划到位。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。对本工程所使用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责编制工程质量计划。负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器具的台账管理，进行标识审核。五物资部负责技术部提出的材料计划接收传递。掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应。严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料进场按现场平面布置次到位，按规格要求堆码整齐并标识。负责料具的保管发放耗用，核算工程竣工工作。进场钢材原材及有特殊要求的材料复验委托。按物资公司授权负责现场急需物资采购。六经营部编制工程概算结算书，保证工程收入。参与投标报价与合同签定工作。处理预算签证，落实索赔款项。定期盘点，协助作内部成本核算。协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。有效控制成本费用的开支，做好成本分析。建立健全各类台账报表等内业资料管理。合同管理......”。

2、“.....我施工单位将按照北京市的有关规定和合同要求对工程进行保修。本着施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，积极搞好三保保试运保投产保使用和回访保修这原则，我公司在工程项目竣工验收交付使用以后，即将该工程移交公司后勤管理部，建立保修养护名单，将认真进行工程的回访和保修，继续积极配合建设单位工作，确保工程竣工后的正常使用运转。同时为了更好的服务于业主，充分体现承包单位对业主负责的精神，制定了详细的质量回访及保修制度，并编制服务程序，使质量信息的反馈分析程序化制度化，明确执行质量回访单位及其职责，并配备足够的资源。保修范围在保修期间，凡我公司承包施工范围内的所有工程项目，因承包方责任造成其使用功能不能正常发挥或者产生质量问题，均应该进行保修，及时制定切实有效的措施，组建维修小组，安排专人负责，尽快予以解决。对于由于业主使用不当而造成的建筑功能不良或损坏者以及非我公司施工原因造成的质量问题，不属于保修范围，由建设单位自行组织维修，若维修不便或维修较为困难时，我公司亦会积极协助建设单位将问题维修处理完善，帮助业主出谋划策，排忧解难......”。

3、“.....二保修期本工程保修期为个月，自工程竣工验收完毕之日的第二天开始计算。我施工单位保证在保修期及合同约定的时间内提供合同内及国家政府部门的相关规定明确的保修维修服务。若未按以上要求提供相关服务而造成的损失不论直接或间接的损失及其他相关索赔均由我司承担。在保修期结束后，我单位将对本工程提供终身服务，在接到物业公司相关管理单位或业主在反馈信息后及时提供相关苗木设备材料的更换及维修。二苗木养护计划服务项目日常基本标准要求浇水月下旬气温以上草坪浇返青水次，月气温持续在以上次份气温持续在以上浇水建文明安全工地。对危及人民生命安全和可能导致国家财产重大损失的隐患和违章有权要求停工，有权越级上报公司处理。负责本项目工程安全事故核实工作，要实事求是，严格实施目标控制管理，参加各类事故调查分析登记，处理上报工作。严格管理本项目工程的机动车辆，行人交通安全和行车安全，执行公司各项安全制度，定期向公司上报各类交通报表。协调安全科做好外施队伍的评定工作，并做好新工人进场安全教育工作，及日常安全管理工作。参加公司安全工作会议，完成公司及上级委派的各项安全工作，接受公司安全科的指导和检查......”。

4、“.....贯彻落实过程控制程序对施工的全过程处在受控状态，负有直接责任。认真熟悉图纸，按照施工图纸技术规程规范指导施工。负责项目部本专业的施工人员安排及进度控制，做好多工种施工中交叉作业的协调。严格按照施工图纸进行技术施工准备，进行施工操作的技术交底，安排本专业的施工，做好特殊过程的质量记录。及时提供本专业的材料设备用量计划。参加竣工验收与检查，负责组织分项工程的交接工作，认真填写交接检查表。三项目部职能部门职责工程部照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。负责组织大中小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责编制工程总控计划月度计划周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。二安全部执行公司要求的有关规章制度......”。

5、“.....做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计图纸会审工作。负责现场安全保护文明施工的预控管理。协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。负责现场动火证的办理工作。三质量部贯彻国家及地方的有关工程施工规范工艺标准质量标准。严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。不合格品控制及检验状态管理。组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求。按竣工资料整理规范进行质量记录文件的记录收集整理和管理......”。

6、“.....成为世界上为数不多的能够实现产业化的国家。目前，国家发改委工信部财政部科技部等多部委也在加紧研究制定物联网技术及产业发展规划，推进物联网产业基地建设，积极为物联网产业发展营代网络基础设施建设，加紧部署物联网经济发展战略。造良好宏观环境。物联网方案第页长三角地区物联网产业培育和发展领跑全国温总理感知中国理念经提出，就掀起了国内物联网产业发展热潮，其中以长三角地区发展热情最为高涨，各省市在规划制定技术应用平台搭建等方面领先全国。江苏省明确将传感网产业列为重点培育和发展的六大新兴产业之，并研究出台产业发展规划予以引导和扶持无锡则举全市之力发展物联网产业，提出要建成中国首个感知城市，意图抢占国内物联网发展制高点。上海市已制定上海推进物联网产业到来......”。

7、“.....世界各国纷纷寄希望于技术革命来实现全球经济发展再平衡。在技术领域随着现代信息通信技术的快速发展和相互融合，物联网技术日趋成熟，以物物智能互联为核心的时代快速到来。提升到国家级发展战略日本和韩国早在年就提出了展的战略制高点。美国总统奥巴马上台后对智慧地球构想提出积极回应，并将其在技术领域随着现代信息通信技术的快速发展和相互融合，物联网技术日趋成熟，以物物智能互联为核心的时代快速网方案第页物联网的发展背景世界主要经济体大力推进物联网经济战略后金融危机时代新轮全球经济发展迫切需服务领域公共图书馆借书证特殊人群优待证公共健身卡智能化社区卡校园卡小额支付领域公共交通电子付费公用事业费缴纳日常生活小额消费文化旅游消费汽车消费领域信息亭消费智能交通应用停车诱导应用不停车收费应用物速度指标，实时流量指标，故障通告等。动态时间估算。结合从交通基础设施提供者所的交通状况信息，可以进行余下路线行驶时间的估算，并定期通知给车上的乘客。以上方面都是结合实际情况归纳总结出来的......”。

8、“.....能满足交通工具以及乘客对交通信息的需求，促进交通的智能化。物联网概念什么是物联网物联网不是技术，是个愿景实现物联网的关键性技术物联网相关软件开发与集成服务网新智慧城市业务市民卡应用政府服务领域劳动和社会保障卫生部门应用民政部门应用公积金管理公共和社区服务领域公共图书馆借书证特殊人群优待证公共健身卡智能化社区卡校园卡小额支付领域公共交通电子付费公用事业费缴纳日常生活小额消费文化旅游消费汽车消费领域信息亭消费智能交通应用停车诱导应用不停车收费应用物联网方案第页物联网的发展背景世界主要经济体大力推术部制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。各项施工准备计划年季月周配套计划到位。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。对本工程所使用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责编制工程质量计划。负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器具的台账管理，进行标识审核。五物资部负责技术部提出的材料计划接收传递。掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量......”。

9、“.....严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料进场按现场平面布置次到位，按规格要求堆码整齐并标识。负责料具的保管发放耗用，核算工程竣工工作。进场钢材原材及有特殊要求的材料复验委托。按物资公司授权负责现场急需物资采购。六经营部编制工程概算结算书，保证工程收入。参与投标报价与合同签定工作。处理预算签证，落实索赔款项。定期盘点，协助作内部成本核算。协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。有效控制成本费用的开支，做好成本分析。建立健全各类台账报表等内业资料管理。合同管理。第十五章售后服务工程保修管理本工程竣工后，我施工单位将按照北京市的有关规定和合同要求对工程进行保修。本着施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，积极搞好三保保试运保投产保使用和回访保修这原则，我公司在工程项目竣工验收交付使用以后，即将该工程移交公司后勤管理部，建立保修养护名单，将认真进行工程的回访和保修，继续积极配合建设单位工作，确保工程竣工后的正常使用运转。同时为了更好的服务于业主，充分体现承包单位对业主负责的精神，制定了详细的质量回访及保修制度，并编制服务程序......”。