水建文明安全工地。对危及人民生命安全和可能导致国家财产重大损失的隐患和违章有权要求停工，有权越级上报公司处理。负责本项目工程安全事故核实工作，要实事求是，严格实施目标控制管理，参加各类事故调查分析登记，处理上报工作。严格管理本项目工程的机动车辆，行人交通安全和行车安全，执行公司各项安全制度，定期向公司上报各类交通报表。协调安全科做好外施队伍的评定工作，并做好新工人进场安全教育工作，及日常安全管理工作。参加公司安全工作会议，完成公司及上级委派的各项安全工作，接受公司安全科的指导和检查。七工长职责贯彻执行公司的质量方针目标和项目工程质量计划，贯彻落实过程控制程序对施工的全过程处在受控状态，负有直接责任。认真熟悉图纸，按照施工图纸技术规程规范指导施工。负责项目部本专业的施工人员安排及进度控制，做好多工种施工中交叉作业的协调。严格按照施工图纸进行技术施工准备，进行施工操作的技术交底，安排本专业的施工，做好特殊过程的质量记录。及时提供本专业的材料设备用量计划。参加竣工验收与检查，负责组织分项工程的交接工作，认真填写交接检查表。三项目部职能部门职责工程部照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。负责组织大中小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责编制工程总控计划月度计划周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。二安全部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计图纸会审工作。负责现场安全保护文明施工的预控管理。协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。负责现场动火证的办理工作。三质量部贯彻国家及地方的有关工程施工规范工艺标准质量标准。严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。不合格品控制及检验状态管理。组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求。按竣工资料整理规范进行质量记录文件的记录收集整理和管理。四技术部制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。各项施工准备计划年季月周配套计划到位。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。对本工程所使用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责编制工程质量计划。负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器具的台账管理，进行标识审核。五物资部负责技术部提出的材料计划接收传递。掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应。严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料进场按现场平面布置次到位，按规格要求堆码整齐并标识。负责料具的保管发放耗用，核算工程竣工工作。进场钢材原材及有特殊要求的材料复验委托。按物资公司授权负责现场急需物资采购。六经营部编制工程概算结算书，保证工程收入。参与投标报价与合同签定工作。处理预算签证，落实索赔款项。定期盘点，协助作内部成本核算。协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。有效控制成本费用的开支，做好成本分析。建立健全各类台账报表等内业资料管理。合同管理。第十五章售后服务工程保修管理本工程竣工后，我施工单位将按照北京市的有关规定和合同要求对工程进行保修。本着施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，积极搞好三保保试运保投产保使用和回访保修这原则，我公司在工程项目竣工验收交付使用以后，即将该工程移交公司后勤管理部，建立保修养护名单，将认真进行工程的回访和保修，继续积极配合建设单位工作，确保工程竣工后的正常使用运转。同时为了更好的服务于业主，充分体现承包单位对业主负责的精神，制定了详细的质量回访及保修制度，并编制服务程序，使质量信息的反馈分析程序化制度化，明确执行质量回访单位及其职责，并配备足够的资源。保修范围在保修期间，凡我公司承包施工范围内的所有工程项目，因承包方责任造成其使用功能不能正常发挥或者产生质量问题，均应该进行保修，及时制定切实有效的措施，组建维修小组，安排专人负责，尽快予以解决。对于由于业主使用不当而造成的建筑功能不良或损坏者以及非我公司施工原因造成的质量问题，不属于保修范围，由建设单位自行组织维修，若维修不便或维修较为困难时，我公司亦会积极协助建设单位将问题维修处理完善，帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上物质上提供力所能及的帮助。二保修期本工程保修期为个月，自工程竣工验收完毕之日的第二天开始计算。我施工单位保证在保修期及合同约定的时间内提供合同内及国家政府部门的相关规定明确的保修维修服务。若未按以上要求提供相关服务而造成的损失不论直接或间接的损失及其他相关索赔均由我司承担。在保修期结束后，我单位将对本工程提供终身服务，在接到物业公司相关管理单位或业主在反馈信息后及时提供相关苗木设备材料的更换及维修。二苗木养护计划服务项目日常基本标准要求浇水月下旬气温以上草坪浇返青水次，月气温持续在以上次份气温持续在以上浇次天止台座及基础下沉，对制梁区存梁区及龙门吊走行轨基础进行粉喷桩加固处理。具体临时工程数量见图施工总平面布置图。表主要分项工程施工工艺框图第合同段表先张法预应力空心板梁工艺流程图先张空心板台座施工铺底模涂刷脱模剂安装钢绞线绑扎钢筋钢绞线下料钢筋加工运输立侧模端模及内侧模张拉至设计应力检查签证浇注底板混凝土制备混凝土安装内顶模或充气胶囊浇注腹板顶板混凝土混凝土养护拆模制作试件试件达到放张强度预应力放张移梁到存梁场模板制作涂刷脱模剂前期准备工作张拉机具标定表后张法预应力梁工艺流程图后张梁台座施工铺底模涂刷脱模剂安装波纹管钢绞线下料立侧模端模及内侧模检查签证浇注底板腹板混凝土制备混凝土安装内顶模帮扎顶板钢筋浇注顶板砼预应力张拉及锚固压浆移梁到存梁场砼养生前期准备工作张拉机具标定安装锚垫板封锚绑扎钢筋钢绞线穿束波纹管道清理拆除模板真空泵抽空水平技术装备以及在开阳番禺制梁厂等项目积累的施工经验。㈡编制原则本着切合实际高起点标准化工厂化进行预制厂设计。严格遵守招标文件中明确的设计规范施工规范和工程质量验收评定标准。坚持在实事求是的基础上力求技术先进科学合理经济适用的原则。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并动静结合的原则。二工程概况㈠工程简介工程地点和建设意义本项目位于广东省经济最为活跃的珠江三角洲，作为京珠同三两条国道绕广州的公路，是国道主干线系统的重要组成部分。拟建国道主干线广州绕城公路九江至小塘段项目含广州至肇庆高速公路南海横江至三水上官员段为珠江三角洲环型公路西环的南段，在佛山市境内，路线全长，沿线途径南海区九江西樵丹灶金沙和小塘等镇。本项目是珠江三角洲经济区重要的交通干线，项目的建成将使多条高速公路及国道公路交汇成网，对改善珠江三角洲投资环境，加快该地区经济发展有着重要影响。工程简介本合同段为第十五合同段，为预制梁合同段，共预制各类空心板梁及小箱梁共计片。其中预应力混凝土空心板片简支空心板片，简支空心板片简支空心板片先简支后连续空踏勘工地时从现场调查，咨询所获得的有关资料。现行的交通部颁布的公路工程设计规范公路工程施工规范公路工程质量验收与评定标准等。表施工组织设计的文字说明编制依据和编制原则㈠编制依据国道主干线广州绕城公路九江至小塘段项目招标文件程数量表表序号项目单位数量备注简支空心板片中板边板简支空心板片中板边板简支空心预应力混凝土小箱梁片简支转连续小箱梁片，简支转连续小箱梁片，具体数量见表。主要工横江至三水上官员段为珠江三角费用。三既有利于生产又有利于生活。四预制场地尽量布置在交通便利位置，减少临时便道的用地。二施工总平面布置经过现场调查，我们计划将预制场设在距正线左侧约西樵至龙江公路旁，占地约亩，具体布置见图施工总平面布置图。三张拉台座布置本预制场共布置两个制梁区，即空心板制梁区和小箱梁制梁区。另外预留部分场地作为备用台座制作。空心板制梁区负责生产先张法空心板，共设个槽式台座。其中个台座负责生产空心板个台座负责生产空心水建文明安全工地。对危及人民生命安全和可能导致国家财产重大损失的隐患和违章有权要求停工，有权越级上报公司处理。负责本项目工程安全事故核实工作，要实事求是，严格实施目标控制管理，参加各类事故调查分析登记，处理上报工作。严格管理本项目工程的机动车辆，行人交通安全和行车安全，执行公司各项安全制度，定期向公司上报各类交通报表。协调安全科做好外施队伍的评定工作，并做好新工人进场安全教育工作，及日常安全管理工作。参加公司安全工作会议，完成公司及上级委派的各项安全工作，接受公司安全科的指导和检查。七工长职责贯彻执行公司的质量方针目标和项目工程质量计划，贯彻落实过程控制程序对施工的全过程处在受控状态，负有直接责任。认真熟悉图纸，按照施工图纸技术规程规范指导施工。负责项目部本专业的施工人员安排及进度控制，做好多工种施工中交叉作业的协调。严格按照施工图纸进行技术施工准备，进行施工操作的技术交底，安排本专业的施工，做好特殊过程的质量记录。及时提供本专业的材料设备用量计划。参加竣工验收与检查，负责组织分项工程的交接工作，认真填写交接检查表。三项目部职能部门职责工程部照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。负责组织大中小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责编制工程总控计划月度计划周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。二安全部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计图纸会审工作。负责现场安全保护文明施工的预控管理。协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。负责现场动火证的办理工作。三质量部贯彻国家及地方的有关工程施工规范工艺标准质量标准。严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。不合格品控制及检验状态管理。组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求。按竣工资料整理规范进行质量记录文件的记录收集整理和管理。四技