证点停工待检点负责和监理接口，并办理验收签证手续。物项和服务采购的接口采购活动中，凡涉及到与分供方进行联系的活动分别由合同管理部器材管理部按各自相关的职责，负责与分供方联络，按产品采购的控制程序的规定，与分供方进行信息交流。施工进度计划接口计划控制部负责将生产经理批准的施工进度计划与进度计划的变更通过工程档案部门报送业主监理并签收监理或业主通过工程档案部门传来的进度计划，其中三级进度计划经业主批复。工程开工中间交工竣工管理工程管理部负责将生产经理批准的单位工程开工报告及相关资料通过工程档案部门报送监理审查业主批复，并负责就开工事宜与业主方进行联系中间交接，本标段施工过程接受工作由工程管理部负责组织质量管理部参加由监理或业主主持的过程交接由工程管理部负责将生产经理批准的工程中间交工验收报告及内部会签的安装结束状态报告通过工程档案部门报送监理或业主批准认可。工程竣工交接时，工程管理部将生产经理批准的工程竣工验收申请报告包括初验申请和正式验收申请由内部会签的安装施工结束的相关资料，通过工程档案部门报监理业主。工程管理部组织内部职能部门参加监理组织的工程竣工预验收和业主组织的工程验收。四内部工作接口管理内部接口范围内部接口是指本公司在本标段施工中内部活动的分界。管理职责分工项目经理负责建立合适的组织机构，分配其相应的职能，配备所需各类合格人员和合适的设备资源。副经理负责批准下属部门编制的工作程序及质保大纲规定的其它职责。总工程师负责施工技术管理工作，包括主持重大技术问题的研讨和实施，组织编制和实施施工组织总设计，批准各专业施工组织设计和审批有关不符合项的处理方案等。各部室专业公司负责完成本部门相应的工作，建立与本部门相联系的内部联络通道，规定联络方式和文件要求。内部主要接口工程施工进度计划与施工统计工作计划控制部负责工程三级四级施工进度计划的编制审核五级进度计划。生产经理批准三级四级五级进度计划，并安排专业公司组织实施经业主批复的进度计划三级。工程管理部组织编制五级进度计划，督促实施各项施工计划，协调施工现场各区域各专业公司的施工作业关系。工程管理部协助计划控制部对施工计划执行情况进行跟踪，检查工程实物量完成情况，编制统计月报和施工工程进度报告，组织分析计划偏离原因，提出纠正措施和计划安排意见，向生产经理汇报并通报有关部门。现场施工管理与技术协调工作定期召开现场工程协调会，由生产经理主持，各部室和专业公司领导参加，工程管理部负责施工管理组织协调，总工程师负责技术方面组织协调工程管理部编制施工组织专业设计质量管理部和安全监察部审核施工组织专业设计，总工批准工程管理部负责施工组织专业设计的交底工作。设计变更的提出和审批内部接口按设计变更控制执行施工图纸会审按专业会审系统会审和综合会审分别由工程管理部总工程师负责组织。工程施工质量控制与试验检验工作质量管理部负责编制质量计划并选定见证点停工待检点，生产经理批准试验中心负责对金属试验室电气试验室热工试验室和土建试验室进行管理质保监查活动的内部接口按质量保证监查程序执行质量管理部根据质量计划中的见证点停工待检点及施工质量验收规程办理签证。不符合项分类和处理的内部接口按不符合项的分类和处理控制程序执行测量和试验设备的检定和控制的内部接口按测定和试验设备的控制程序执行。工程开工中间交工竣工管理与内部接口工程开工前，由工程管理部组织填写单位工程开工报告，质量管理部组织各相关部门检查开工前的准备情况，形成记录分发各相关部门，并将检查结果向生产经理汇报，具备开工条件后由生产经理批准单位工程开工报告。工程中间交工由专业公司填写工程中间交工验收报告并编制安装施工结束文件，安装施工结束文件包括所有的施工质量记录，施工前的准备，施工过程中检验和试验结果验证记录不符合项报告现场变更隐蔽工程验收，交工图，文件清单以及规定的其它永久性记录。工程管理部组织各专业公司和部室检查工程实体和审查会签安装状态结束文件，由生产经理在工程中间交接验收报告上签字。工程竣工交接由专业公司填写单位工程竣工验收报告包括初验申请及正式竣工验收申请，工程管理部组织各专业和部室检查工程实体和审查安装施工状态结束文件，并组织会签，由生产经理批准。物项和服务采购的接口专业公司根据施工进度要求，向器材供应部提出物资采购计划。器材供应部按产品采购的控制程序的规定执行工程概况本工程为包括锅炉背压式汽轮机发电机及其辅助设备和系统的整个电厂的施工。工程范围土建工程范围包括整个电厂围墙内含围墙和围墙外受煤斗及相关栈桥的所有地上及地下建筑构造物及道路沟道，从地基开挖直至上部设施及厂房混凝土结构和钢结构，所有建构筑物的暖通，空调，上下水，采光和照明。水工结构土建，担不包括打桩和烟囱的施工。土建合同形式为包工包料。土建工程主要包括如下建筑物汽机房长宽除氧煤仓间长宽锅炉房长宽电除尘器长宽个引风机电除尘控制室长化学水处理室长采光间转运站长个受煤斗输煤栈桥干煤棚地下煤斗碎煤机室长综合水泵房临时露天堆渣场沉煤池燃料泵房灰库水表井传达室中和池长反洗水箱除盐水箱个污水调节池污水处理装置推煤机库输煤综合楼门卫除尘室储存石灰石粉库化粪池等。主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，年月日交付安装。锅炉基础在月上旬回填完，具备年月日炉架吊装条件。汽机房锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间平台形成后再施工。本工程计划开工时间是年月日，即进行主厂房第方混凝土浇筑，到年月日完成，工程开工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分做好开工前的准备工作。开工阶段主要进行主厂房基础的施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作。总体施工顺序总体原则先施工汽机房除氧煤仓间锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出米前施工完。主厂房总体上，分两个施工作业面。汽机房除氧煤仓间，锅炉房，另是干煤棚化学水，两条线同时作业。回填第六章基础施工第七章工程接口管理第章建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，是第章其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出米前施工完。总体施工顺序总体原则先施工汽机房除氧煤仓间锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间平台形成后再施工。做好开工前的准备工作。工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分土方开挖顺序锅炉房除氧煤仓间机汽机房开挖。本工程计划开基础施工顺序原则上先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序致。汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构。成品保护管理施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接包括安装与安装土建与安装之间的验收检查的施工项目的质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁污染和其它任何性能的改变。板属于大体积混凝土，经验算能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，年月日交付安装。建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，是汽机房除氧煤仓间，锅炉房，另是干煤棚化学水，两条线同时作业。炉后净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。能安排施工。在月上旬回填完，具备年月日炉架吊装条件。汽机房锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。进度的要求安排施工。汽机房除氧煤仓间，锅炉房，另是干煤棚化学水，两条线同时作业。回填第六章基础施工第七章工程接口管理第章建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，