全第，预防为主的方针，健全安全生产保证体系强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。落实安装生产责任制，实行把手负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全员名兼职安全员二名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到管二定三检查四不放过。管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规制度的人员批评或处以罚款。施工现场挂设十牌二图栏，在工地上设置有针对性的简明醒目的安全标志和标语。所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换后工种安全教育，且做到季节教育逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。加强消防工作，成立消防工作领导小组，具体由专人负责，严格用火申请制度，现场不准在木工场吸烟，在木工场宿舍楼设置必要足够的灭火器材。消防栓周围保持道路畅通，易燃物品应远离火源，设专库存放，设立防台防汛领导小组。工地现场配置名专职机修工，工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非专职人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机构用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。建筑物主要出入口必须设防护棚楼梯口预留洞口应做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够的灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。楼层结构养护未到设计强度，不得堆放材料允许堆放后严禁超设计荷载。各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。项目安全生产责任保证体系监督施工全过程的安全生产，纠正违章配合有关部门排除施工不安全因素项目全员安全活动和安全教育监督劳保用品质量和使用。安全技术负责人制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案督促安全措施落实解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下，合理安排生产计划组织施工安全技术措施的实施保证项目使用的各类机械安全运行监督机械操作持证作业。保证防火设备设施齐全有效消除火灾隐患负责现场消防管理工作。保证进场施工人员安全技术素质控制加班加点，保证劳逸结合提供必须劳保用品，确保安全。财务部门保证安全措施项目的经费卫生行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门项目经理第十四章确保省级双标化工地措施第节总体思路确保本工程达到省级双标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用质量管理中的三全思想，即全员全面全过程地对工程从基础结构装饰等不同阶段上动态管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准处处有标准人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个化。围墙大门规范化做到整齐合，改过去建筑工地脏乱差的面貌，使之耳目新。道路水沟网络化做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。物料堆放定量化定量定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料土方混凝土石灰膏砂浆等在生产中造成扬尘的管理。管理资料档案化做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。班组落花流水手清制度化从检查内容每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组落手清天天做，工完料尽场清。工序衔接定时化坚持在总进度网络计划约下，按月周日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。合同管理程序化加强对合同的学习理解和管理，树立恪守合同的观念。成本核算动态化建立套先算后做，边算边做，做后再算的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。第二节保证措施成立达标领导小组，根据该工程的结构特点建筑特点现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。虽然本工程施工场地较窄，但我们准备在施工现场内安排场地进行适当的绿化，改变以前施工脏乱差的现象，创建个花园式的施工现场。参照浙江省建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除底层步架，围护拉杆架等等醒目处钢管漆成黄黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。本工程施工临时用电实行保护接零系统整体施工区域硬化。进步强化集团公司的企业形象，在工地大门口统张挂十牌二图二栏工程概况牌项目组织管理机构牌安全生产六大纪律牌十项安全技术措施牌安全生产十个不准牌建筑工人文明十不守则牌施工现场职工道德牌工地卫生制度牌防火制度牌安全生产记录牌施工现场总平面图现场卫生包干图宣传栏阅报栏，自觉接受贵方群众的监督。工地临时围墙用彩钢围护，做到安全严密美观运输车辆净车离开施工现场，配合市政部门做好对围墙外白以及周围路面的保养。确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运建筑垃圾在清运过程中，防止有飞现象严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐场地平整道路畅通排水通畅无大面积积水临时设施建造力求整齐美观。在整个施工现场设专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置道路畅通材料堆放环境卫生等工作。在施工生产区内根据施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁整齐。并制定相应的奖罚措施。职工宿舍实行规范化布局，做到六统被褥统着装统床桌凳统脸盆热水瓶等日用品统统布置床铺桌椅等职工宿舍要求做到五线方安全帽摆放条线毛由挂设条线鞋子摆放条线脸盆条线茶本摆放条线被子折成方形同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。工地食堂严格执行食品卫生法，其位置远离厕所垃圾等场所炊事人员持有效的健康证食堂管理实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗浴室采用淋浴喷头。工地项目管理人员推行三组室办公施工技术组质量安全组综合组经理室综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生产和按规定办理验证手续。施工现场订立执行各项管理制度订阅管理制度食堂管理制度宿舍管理制度环境卫生管理制度等落实各项除害措施，控制杜绝四害孳生。第三节防噪声污染指导思想由于综合病房大楼位于院区内，施工周期长，为确保因施工而产生的噪音不影响他人工作和休息，在现场采用环境自动监测化进行噪声测量，并根据测量结果，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。制定控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。作业时间的控制严格控制施工作业时间，晚间作业不超过时，早晨作业不早于特殊情况需连续作业或夜间作业例砼浇捣，则尽量采取降噪措施，并事先汇报业主。尽量选择噪音低的或有消声降噪设备的施工机械，如有必要时设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强对施工现场环境噪声的记录，采取专人管理的原则。所有进场车辆律禁鸣。噪声控制极限标准施工阶段主要噪声源噪声极限昼间夜间打桩钻孔灌注桩土方开挖挖掘机禁止施工结构振动棒砼输送泵塔吊人货两用电梯装修塔吊人货两用电梯第四节具体措施现场文明施工管理严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。模板工程模板支撑架严格按照施工文明要求搭设整齐划，支撑搭设完毕后多余架料模板均应清理干净不得有多余杂物堆放于施工楼层或外架上圆盘踞只允许在木加工车间使用，以防锯末落到模板内墙柱模板在柱墙内垃圾清扫干净验收后方可关设拆除混凝土模时必须次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均需次性全部转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。钢筋工程钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层，不得堆放于预留洞口空位或外架上施工现场结构钢筋切割不得随意处理钢筋加工车间原材成型钢材及废料均应分批分类挂牌统整齐堆放于规划地点。混凝土工程现场搅拌站砂石水泥均应分别堆放，搅拌站污水应沉淀后方能进入城市排水管网混凝土浇捣后对搅拌站及管道清洗均应在搅拌站清洗。砖砌抹灰工程砖砌材料在每施工层堆放整齐，不得随意砌筑，湿水均应采用桶装水，不得用自来水喷淋而使施工层积水砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，