训要素和公司培训工作程序为依据，从项目经理抓起在职工中不断进行质量教育，增强质量意识。同时，针对本工程特点，结合施工现场的实际情况，教育职工充分认识保证质量的重要性及其难度，从而引起全体员工的高度重视。组织职工熟悉施工图纸规程规范工艺流程，学习新技术新材料新工艺的操作方法，如热缩电缆头的制作调试等，加强特种岗如焊接筑炉的技术培训，以提高职工的技术知识和操作技能。结合施工进程，组织职工开展质量月质量竞赛活动，鼓励群众创优争先，把质量教育融于活动中，通过各种活动来提高职工的质量意识和技能，杜绝以包代管重进度轻质量重经济轻质量的倾向。强化质量监督检查在项目的质量检查中，我们依据质量体系中的检验和试验要素和公司的检验和试验工作程序，按照程序控制的原则，制定了本项目进货物资检验和试验计划，过程检验和试验计划和最终检验计划，实行了严格的分级检查制度，采用了以图纸规程规范为依据，分级检查分级监督的质量检查监督机制。现场分级检查按照施工工序和本项目检验和试验计划，我们编制了工序质量控制点览表，依据工序的重要程度和控制点的必要性，划定出不同的控制等级，实施不同的检查认证，上工序不经检验或检验不合格不得进入下工序的施工。质量大检查和跟踪检查采取了两种质量大检查的形式，定期检查为每月次，不定期检查配合质检站的检查进行，检查的主要内容有四标明整改四查查质量现状查质量隐患查质量通病查原材料半成品整改抓质量问题整改率，每次大检查后各施工队要提出整改方案。除定期或配合质检站检查外，对重点部位重点工序等进行跟踪质量检查。加强原材料质量控制，把住材质关对于钢材，特别是管材都按规范或设计要求，依据质量体系中采购和顾客提供产品控制两要素和公司采购控制工作程序搬运贮存防护和交付工作程程序。查产地查材质质量证明进行抽检等方法，旦发现有不合格或不符合要求的材料，坚决退货，严禁使用到工程上。实行质量分析会制度，进行质量攻关在质量大检查后或质量月质量竞赛活动后，召开有各级管理人员参加的质量分析工作会，对质量现状和存在的问题进行分析处理，同时，认真处理技术难题，是质量保证中的重要环节。第十九章以往施工同类工程的经验与体会我公司以往施工的同类工程主要设备为进口设备，运输过程中易受到碰撞，所以保证进口设备的安全进场是影响工期的至关重要环。进口设备的零部件和备用品必须单独存放，以防和其他东西混放造成施工高峰期乱用和丢失，造成国内时无货而影响工期。熟悉外方人员的生活习惯，沟通关系是安装和调试阶段加快进度和保证质量的关键环。由于桥式刮泥机桥架较长，所以吊装两个半桥时，吊点的选择应经过计算，避免吊装时严重变形，用放溜绳控制，减少晃动，以免碰撞。格栅除污机安装时主要应注意调整两根导轨的平行度以及导轨与除污耙两端滑块的间隙值，使除污耙上行和下行动作顺利。沉砂池中叶片式搅拌器安装好后，须经过用水作介质的试运转和搅拌工作介质的带负荷试运转。介质在池内装满容积的容量。以水作介质试运转时间不得小于，负载试运转。试运转和正常工作总公司科技示范工程管理办法和上级领导有关科技推广示范工程管理的指示精神以及其它科技示范工程管理的经验，我们将有针对性地制定项目科技示范工程实施意见项目科技推广示范工程管理制度科技推广示范工程质量管理制度科技示范工程实施推广应用计划等系列制度。这几项制度的制定分别从技术和质量的不同角度对科技示范工程的技术质量经济效益工程进度与推广应用技术实施计划以及各参与人的责任作了详细的规定，对保证推广项目的具体落实，保证工程高质量高速度高效益起到直接的行之有效的指导作用。坚持每半月召开次科技推广示范工程专题例会。在科技成果具体推广实施过程中，难免会发生技术与生产质量与进度及新技术与旧方法等多种矛盾，为科学合理地解决这些矛盾，项目经理部每半月召开次专题例会。项目经理技术负责人质安员推广科技项目责任人设备材料负责人及有关施工作业队队长参加会议并及时记录。必要时上级有关领导也参加例会，起解决实施过程中存在的问题，这对保证科技推广应用项目的顺利实施加快施工进度提高工程质量起到了很好的协调促进作用。强化培训与指导检查相结合。每项科技推广应用技术必须有计划地进行强化培训，培训人员不仅是工程技术人员，更重要的要有实施操作的技术工人，做到走出去请进来相结合，参与人员必须做到弄懂弄清弄明白，并能够熟练掌握操作要领的技能。在实施过程中，公司项目两级总工程师及科技部门有关科技人员要经常深入现场，掌握实施动态，帮助指导解决具体问题，并实行跟踪督促检查，对存在的问题举反三，实施解剖，及时总结分析，以求统思想，解决疑难问题。领导应重视与舍得投入各级领导亲自过问，关心科技示范工程活动的实施与开展，必要时将亲自组织召集会议，并配备强有力的科技示范工程管理人员。舍得花钱投入。不但从人力上予以保证，而且从物力财力上得到保证，只要是合理的支出都予以支持批准，都付诸实施。质量管理实行目标管理，强化质量管理和质量保证体系的运行对本工程，我们将以争创国优确保省优作为质量目标，为了实现这个目标，将建立各级质量管理机构，明确了从公司项目经理部，从单位工程到分部分项工程，从承包队到作业班组的质量责任人，制定了质量管理程序和工作制度，从组织上工作上建立和运行质量保证体系。建立和强化质量体系的运行，把质量管理和质量保证的十九个要素在项目逐分解落实，按质量体系的要求，严格从合同评审到物资采购到培训到施工，到回访服务等过程的质量控制。使项目的每个工序每种材料均处在受控状态。健全以责任制为核心的质量管理制度，实行全面质量管理按照谁主管谁负责谁施工谁负责的原则，制定了从项目经理总工程师各级部门各岗位的质量责任制，把涉及各项质量工作的责任和权利落实到各级各类人员身上设置项目质量控制点，制定分级质量控制程序和检查验收认证规定，明确重点部位重点工序。建立质量奖罚制度，实行质量否决的政策，规定质量达不到要求的工程不得计算完成工作量。成立小组进行攻关，并以小组的形式使施工班组参与质量管理。注重质量培训，以工作质量保工程质量以质量体系中培中均，做到无积水，无黑臭无垃圾，排水畅通。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清运，垃圾临时堆放不得超过施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对栋号负责人进行处罚施工现场的厕所，做到有顶有通风洞口有化粪池，坚持天天打扫，每周撒白灰或打药二次，消灭蝇蛆，化粪池须加盖班组施工造成场地污染必须立即自觉清理。中国华西企业股份有限公司怡馨家园二标段项目部班组项目负责人签字班组长签字按印二二年月日二二年月日附件安全管理九不准五拒绝安全管理九不准五拒绝安全管理九不准没有安全技术措施和安全交底不准作业安全设施未做到齐全有效不准作业危险作业面未采取有效安全措施不准作业发现事故隐患，未及时排除，不准作业不按规定使用安全劳动保护用品，不准上岗作业非特种作业人员不准从特殊作业机械电器设备安全防护装置不齐全不准作业对机械设备工具的性能不熟悉不准使用新工人不经培训，培训考试不合格不准上岗作业。五项拒绝权在安排施工生产任务时，如未安排好安全生产措施，班组人员有权拒绝上岗作业现场条件有了变化，安全措施跟不上，班组人员有权拒绝操作管理人员违章指挥，班组人员有权拒绝服从设备安全保护装置不安全，班组人员有权拒绝操作在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下，不采取相应的措施，班组人员有权拒绝进入作业地点。中国华西企业股份有限公司怡馨家园二标段项目部班组项目负责人签字班组长签字按印二二年月日二二年月日附件安全纪律安全纪律进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度进入施工区，必须戴安全帽，机械工必须戴压发防护帽操作前不准喝酒现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋，喇叭裤高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋非有关操作人员不准进入危险区内未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置不准带小孩进入施工现场不准在施工现场打闹不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律，按规定给予元处罚。中国华西企业股份有限公司怡馨家园二标段项目部班组项目负责人签字班组长签字按印二二年月日二二年月日附件现场料具管理制度现场料具管理制度存放于堆码各种周转材料要分类按规范堆码整齐大模板应安放组合钢模应扣放钢管脚步手底垫头齐钢支柱子钢跳板分层颠倒码放成方，高度不超过各种扣件配件应集中堆放并设有围挡氧气瓶乙炔瓶应分别用钢筋笼竖立存放。支立使用合理，严禁长料短用优料劣用，不得随意截断钢管脚手钢支柱等不得在钢模板上开孔打洞或焊接严禁用钢模板搭桥垫路挪做它用拆卸模板及脚手架时，不准从高处仍摔。维护与保养应随拆随整随保养大模板支撑料具组合钢模滑模及配件要及时进行清理修整刷油等。料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐。预知圆孔板大楼板外墙板等大型构件和大模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐，稳回，做到头齐，条线。砖应成丁成行，高度不得超过砌块材料码放高度不得超过砂石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混染。施工现场的材料保管应依据材料性训要素和公司培训工作程序为依据，从项目经理抓起在职工中不断进行质量教育，增强质量意识。同时，针对本工程特点，结合施工现场的实际情况，教育职工充分认识保证质量的重要性及其难度，从而引起全体员工的高度重视。组织职工熟悉施工图纸规程规范工艺流程，学习新技术新材料新工艺的操作方法，如热缩电缆头的制作调试等，加强特种岗如焊接筑炉的技术培训，以提高职工的技术知识和操作技能。结合施工进程，组织职工开展质量月质量竞赛活动，鼓励群众创优争先，把质量教育融于活动中，通过各种活动来提高职工的质量意识和技能，杜绝以包代管重进度轻质量重经济轻质量的倾向。强化质量监督检查在项目的质量检查中，我们依据质量体系中的检验和试验要素和公司的检验和试验工作程序，按照程序控制的原则，制定了本项目进货物资检验和试验计划，过程检验和试验计划和最终检验计划，实行了严格的分级检查制度，采用了以图纸规程规范为依据，分级检查分级监督的质量检查监督机制。现场分级检查按照施工工序和本项目检验和试验计划，我们编制了工序质量控制点览表，依据工序的重要程度和控制点的必要性，划定出不同的控制等级，实施不同的检查认证，上工序不经检验或检验不合格不得进入下工序的施工。质量大检查和跟踪检查采取了两种质量大检查的形式，定期检查为每月次，不定期检查配合质检站的检查进行，检查的主要内容有四标明整改四查查质量现状查质量隐患查质量通病查原材料半成品整改抓质量问题整改率，每次大检查后各施工队要提出整改方案。除定期或配合质检站检查外，对重点部位重点工序等进行跟踪质量检查。加强原材料质量控制，把住材质关对于钢材，特别是管材都按规范或设计要求，依据质量体系中采购和顾客提供产品控制两要素和公司采购控制工作程序搬运贮存防护和交付工作程程序。查产地查材质质量证明进行抽检等方法，旦发现有不合格或不符合要求的材料，坚决退货，严禁使用到工程上。实行质量分析会制度，进行质量攻关在质量大检查后或质量月质量竞赛活动后，召开有各级管理人员参加的质量分析工作会，对质量现状和存在的问题进行分析处理，同时，认真处理技术难题，是质量保证中的重要环节。第十九章以往施工同类工程的经验与体会我公司以往施工的同类工程主要设备为进口设备，运输过程中易受到碰撞，所以保证进口设备的安全进场是影响工期的至关重要环。进口设备的零部件和备用品必须单独存放，以防和其他东西混放造成施工高峰期乱用和丢失，造成国内时无货而影响工期。熟悉外方人员的生活习惯，沟通关系是安装和调试阶段加快进度和保证质量的关键环。由于桥式刮泥机桥架较长，所以吊装两个半桥时，吊点的选择应经过计算，避免吊装时严重变形，用放溜绳控制，减少晃动，以免碰撞。格栅除污机安装时主要应注意调整两根导轨的平行度以及导轨与除污耙两端滑块的间隙值，使除污耙上行和下行动作顺利。沉砂池中叶片式搅拌器安装好后，须经过用水作介质的试运转和搅拌工作介质的带负荷试运转。介质在池内装满容积的容量。以水作介质试运转时间不得小于，负载试运转。试运转和正常工作