带安全网，施工现场内的切孔洞，四口五临边须设置严密的防护及警告标志牌，并明确专人管理。各类脚手架使用前须验收合格后方可投入使用，脚手架的搭设必须符合规程要求和施工组织设计的要求。关于本工程的各种防护围护措施应编制详细的方案，在施工中严格按方案施工。基坑档土结构方案的安全要从安全要从理论上和实际方面进行可行性的认真论证，并在方案实施过程中严格按设计要求施工，基础施工期间应在四周基坑边设置稳固的防护栏杆，设置密目安全网，同时作好地面及基坑内排水工作。加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产品号语句和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全职责，建立安全生产监控览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警示牌，标志和安全防护措施，施工现场，防护栏杆使用统安全色红白色。各种防护设施都有做成统着色的装配式防护设施。建筑物四周采用全封闭防护。对外脚手架采用安全网立网进行全封闭。二文明施工本工程文明施工目标贵港市文明施工安全标化工地。认真贯彻执行建设部建筑业司关于进步推行建筑业企业工程式建设项目管理的指导意见等三个文件。按照我公司施工现场综合考评管理办法及有关部门的有关标化工地规定的要求对现场文明施工进行管理和考评，分公司每月进行次现场综合考评，并将自评结果上报公司，发现的问题，及时整改。依据公司策划手册，实施站略，对树立公司文明施工形象对内使职工产生荣誉感，同时对建设方社会信誉有良好影响。由项目经理任组长，项目管理班子有关人员组成文明施工管理小组负责现场的文明施工管理，班组兼职管理员，负责管理本班组的文明施工事宜。公司与项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任，建立检查奖罚制度。施工现场的各项临建严格按总平面布置图的要求进行布置，在现场出入口设门卫和临时性建筑。施工工地的大门围墙办公场所以及各种标示等均按公司策划的要求及本地区有关规定设置，围墙大门上书写业主及企业标志宣传标语图案体现业主及企业形象。施工现场设五牌图表工程概况警示标志牌安全生产纪律牌安全记录牌安全标语牌施工总平面图晴雨表。各类图表牌等均按有关部门规定的内容格式形式定购制，安放位置得当，妥善加以保护。严格遵守市政府有关施工时限的规定，施工中产生震动噪音的工序尽量安排在白天进行，尽量减少对居民正常生活的影响，如须连续施工或夜间作业，则应按规定办理有关手续，或告知邻近居民，取得他们的理解和合作。现场的生产生活污水应进行有组织排放，经过沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至市政地下排水道，而在桩基施工中产生的泥浆水排放到场内泥浆池沉淀后，用罐车外运。场内地面用砼硬化处理，合理规划施工现场内交通道路，施工道路坚实平坦整洁，车辆材料不乱停乱放，在施工过程中保持道路畅通，施工现场的用水用电线路统按规划，敷设于专用管沟内，不得乱拉电线和随意接水管。施工材料进场后，应及时将材料堆放至指定的堆场地上，并堆放整齐，标识清楚。现场办公室做到整洁清爽，墙上贴位，生产班组应建有三检制度。工作中，工作前，工作后有检查要求及文字记录。严格执行八表制度。三加强安全生产合同管理建立安全生产责任经济指示，严格奖罚制度，实行安全认证制度。项目经理代表项目部与公司签订安全生产责任状，明确安全生产指标和安全奖罚制度，班组队进场前都应签订施工安全保证书，交纳定的安全保证金。专职安全员参与班组队每月结算评分，根据各班组队的安全生产情况，结合公司的有关规定，有权予以奖罚，也可行使停工权及限期整改权。加强对外分包队伍的安全管理工作，对于进场施工的队伍，项目部与其签订安全合同，明确其安全工作的责任义务和权利，将其纳入项目安全管理的体系中，全面规范其行为。四制定安全生产技术措施贯彻实施国家有关安全规范标准，依据公司有关的安全体系文件，在人员机具材料现场等多个方面把好安全管理关。人员管理管理人员必须熟悉建设部发布的三个规范，个标准以及公司发布的有关安全体系文件。各工种人员必须熟悉本工程安全技术规程规范。凡对上述规程规范管理规范不了解的管理人员和未受过安全技术知识教育的工人不许上岗。对工人尤其是新进场工人必须结合现场情况进行安全生产规章制度和安全技术操作规程学习。搞好安全生产三级教育，并作好记录。各种工人进场施工前均应进行详尽的安全技术交底，各工种，各工序都应有书面安全交底。特种作业人员要持证上岗，进场施工必须签订有安全责任内容的劳务合同。机具管理大中型机械设备，按设计平面图定点安放，必须定机定人，操作者必须持证上岗，每台机械设备必须挂置安全操作牌。各种机械设备的操作人员都必须熟悉操作规程及设备性能，使用前必须由设备人员或技术人员进行作业安全技术交底。各类操作，维修人员必须按章办事，不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。各种大中型机械设备安装都应按有关规定进行验收审核，在使用过程中应按规定进行检查，并做好检查记录，如发现问题应及时整改并作好记录。机械设备电动工具都应设置漏电保护，需要接地的设备必须作好可靠地保护接地。大型机械出场以及拆除安装都应制定详细的方案，同时组织好交通，少对周围环境及交通造成影响。材料管理各类安全用品，安全器材都应采用由安监站指定厂家生产的合格产品，进场材料必须严格验收，必须持有出厂合格证，严禁不合格材料进入现场。现场管理现场临时用电必须符合建设部发布的施工现场临时用电安全技术规范，现场临时用电必须有详细的临时用电设计方案，现场各种线路均应按方案规定敷设，必须按三相五线制设置，必须使用标准的铁配电箱，分配电箱，开关箱。每台用电设备应有各自的开关箱，机闸制。现场总配电箱和分配电箱设漏电保护器，安装维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。现场维护电工必须持证上岗，严格按现场用电操作规程，作业现场值班电工必须两人以上，对配电箱实行定人管理，坚持每日检查制度，施工现场临时用电必须建立安全技术档案。高处作业应附合建筑施工高处作业安全技术规范的规定，按有关规定正确地使用三宝安全帽安全岗位施工队普工队和综合队，各个专业队设队长名，并按各工种工作量的大小分成若干个班组，综合队包括电工焊工机械工等少数工种。加强劳动力的技术培训，各班子在进场时进行现场安全和文明的交底，在操作前进行各分部分项的技术交底，并形成文字纪录。劳动力的教育培训进入施工现场的施工管理及作业人员，必须接受业主及总包商组织的厂纪厂规教育及安全培训，考核合格后方可进入施工现场。进入施工现场的所有施工人员必须接受由我公司组织的施工现场安全教育治安保卫及消防教育和劳动纪律教育及培训，考核合格后方可上岗作业。特殊公众须经培训考核合格后持证上岗作业。电焊工应持有国家劳动部门颁发的合格证书，必要时应按业主要求进行现场考核，经业主确认。司机应持有交通部颁发的车辆驾驶执照。特殊作业公众如电焊工电工起重工等应持有相关主管部门颁发的特殊工种安全上岗证。各级管理人员持有相应级别的资质证书，明确各自的职责权限工作标准。施工作业人员应明确各自的职责范围作业内容岗位责任。施工作业前，要组织作业人员进行技术交底，使作业人员了解并掌握工程内容技术要点施工方法操作要领质量标准以及影响质量和安全的因素及其对策及其对策措施。劳动力管理我公司进场施工人员，应认真履行公司的质量方针，真正做到着想用户，交满意工程服务第，让用户满意。与施工无关的人员律不得进入施工现场，凡进入施工现场的人员，律要佩戴工作卡准入证，持有特殊作业工种如电焊工电工起重工等均佩戴明显标志的工作卡。进入施工现场的所有人员均应正确佩戴个人防护用具，否则不准进入施工现场。进现场的各级管理人员各工种工人，必须遵守业主的厂规厂纪。违规违纪者严格按照业主的要求进行处罚，情节严重者清退出场并进行公司就业培训中心。将施工中的协力厂商员工及材料供应商并纳入本工程的我公司现场施工人员进行管理。各专业工程公司进入现场的劳动力接受项目经理的统管理统指挥。项目经理部根据现场施工条件工程量施工网络计划进度控制点，编制劳动力计划及施工单位劳动力进场通知单，包括劳动力人数工种技术要求进场时间等，确保满足工程需要。项目经理部根据施工需要统筹安排司现场劳动力，本着需要则进完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。各项专业公司的劳动动态计划应报项目部，现场管理人员及劳动力的进出应报项目部审批。劳动力分施工阶段安排计划见下表序号主要工种基础及地下室施工阶段主体结构施工阶段装饰施工阶段塔吊司机木工钢筋工砼工泥工架子工普工机械工防水工电焊工油漆工钳工电工水工测量工试验工合计八主要材料构件用量计划现场材料计划材料计划的编制根据施工进度计划计算出月旬材料构件用量计划，并提前个星期交材料采购部门落实。材料的消耗定额管理材料核算以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用材料的差异，不断提高材料管理水平。材料的库存管理对入库的原材料严格检查物品的规格数量和质量，发现问题，分清责任，做到数量质量规格都要符合采购文件要求时才办理验收入库手续。所带安全网，施工现场内的切孔洞，四口五临边须设置严密的防护及警告标志牌，并明确专人管理。各类脚手架使用前须验收合格后方可投入使用，脚手架的搭设必须符合规程要求和施工组织设计的要求。关于本工程的各种防护围护措施应编制详细的方案，在施工中严格按方案施工。基坑档土结构方案的安全要从安全要从理论上和实际方面进行可行性的认真论证，并在方案实施过程中严格按设计要求施工，基础施工期间应在四周基坑边设置稳固的防护栏杆，设置密目安全网，同时作好地面及基坑内排水工作。加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产品号语句和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全职责，建立安全生产监控览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警示牌，标志和安全防护措施，施工现场，防护栏杆使用统安全色红白色。各种防护设施都有做成统着色的装配式防护设施。建筑物四周采用全封闭防护。对外脚手架采用安全网立网进行全封闭。二文明施工本工程文明施工目标贵港市文明施工安全标化工地。认真贯彻执行建设部建筑业司关于进步推行建筑业企业工程式建设项目管理的指导意见等三个文件。按照我公司施工现场综合考评管理办法及有关部门的有关标化工地规定的要求对现场文明施工进行管理和考评，分公司每月进行次现场综合考评，并将自评结果上报公司，发现的问题，及时整改。依据公司策划手册，实施站略，对树立公司文明施工形象对内使职工产生荣誉感，同时对建设方社会信誉有良好影响。由项目经理任组长，项目管理班子有关人员组成文明施工管理小组负责现场的文明施工管理，班组兼职管理员，负责管理本班组的文明施工事宜。公司与项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任，建立检查奖罚制度。施工现场的各项临建严格按总平面布置图的要求进行布置，在现场出入口设门卫和临时性建筑。施工工地的大门围墙办公场所以及各种标示等均按公司策划的要求及本地区有关规定设置，围墙大门上书写业主及企业标志宣传标语图案体现业主及企业形象。施工现场设五牌图表工程概况警示标志牌安全生产纪律牌安全记录牌安全标语牌施工总平面图晴雨表。各类图表牌等均按有关部门规定的内容格式形式定购制，安放位置得当，妥善加以保护。严格遵守市政府有关施工时限的规定，施工中产生震动噪音的工序尽量安排在白天进行，尽量减少对居民正常生活的影响，如须连续施工或夜间作业，则应按规定办理有关手续，或告知邻近居民，取得他们的理解和合作。现场的生产生活污水应进行有组织排放，经过沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至市政地下排水道，而在桩基施工中产生的泥浆水排放到场内泥浆池沉淀后，用罐车外运。场内地面用砼硬化处理，合理规划施工现场内交通道路，施工道路坚实平坦整洁，车辆材料不乱停乱放，在施工过程中保持道路畅通，施工现场的用水用电线路统按规划，敷设于专用管沟内，不得乱拉电线和随意接水管。施工材料进场后，应及时将材料堆放至指定的堆场地上，并堆放整齐，标识清楚。现场办公室做到整洁清爽，墙上贴