单。工程所有文件，包括设计施工验收的各项记录应整理存档。施工技术档案这类档案主要包括施工组织设计设计变更隐蔽工程验收原材料实验报告技术复核施工日记施工总结质量安全事故的分析与处理等。竣工技术档案这类档案主要包括竣工图设计变更工程质量事故处理记录等等。其中竣工图应在施工中，随着每项工程的完工，分阶段绘制好。量流速度流服务为主导思想，严格按双方合同要求，并将其作为公司的重点工程，集中公司优势资源，按项目法进行科学管理和精心施工，确保该工程达到优质高速按期交付业主，为此我们做到组建龙湖南湖郡三期林泉馨赏项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。二认真搞好施工准备创造良好的施工条件和内外部良好的环境。三实行动态目标管理，层层落实。四建立每天碰头会制度，作好质量安全交底及检查落实并建立档案资料。技术科五以科学技术为先导，推广应用新技术新工艺新材料，来提高效率缩短工期，保证质量。施工组织管理保证体系公司管理部门与项目管理部关系图。项目管理组织体系个高效完整的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作营业部设计部工程部财务部质安科董事会总经理三总师副总经理项目部用，公司将在本项目中设臵完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，指派资深项目经理管理人员实施项目施工。同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。本工程项目人员组织体系如下图示项目经理项目副经理技术负责人材料择当地乡土树种为主。样板区面积约。主要工程项目有水池巨石广场花岗石铺地藤架及入户之泉等，其中绿化品种以选施工组织设计第章我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度，形成了个完整的质量保证体系，确保了施本工程项目人员组织体系如下图示项目经理项目副经理技术负责人材料员安装施工主管土建施工主管绿化施工主管其他工种主管预算员合同管理财务管理深化设计质安员资料员各施工班组施工管理保证体系多年来施工组织管理保证体系公司管理部门与项目管理部关系图。个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，指派资深项目经理管理人员实施项目施工。同时，公司各在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，真正做到人人创优良，安全文明双标化。项目管理组织体系个高效完整的管理班子，在现场施工管理中起着同时作好自身的监督制度，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同审评，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成个符合国家系列标准的质量保证体系。从组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各个岗位，组成个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关。从人机料苗木等法规程环环境检检测六个环节建立和完善本项目的质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各司其职，真搞好施工准备创造良好的施工条件和内外部良好的环境。第二章施工组织机构我们将以流管理流质量流速度流服务为主导思想，严格按双方合同要求，并将其作为公司的重点工程，集中公司优势资源，按项目法进行科学管理和精心施工，确保该工程达到优质高速按期交付业主，为此我们做到组建龙湖南湖郡三期林泉馨赏项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。二认真搞好施工准备创造良好的施工条件和内外部良好的环境。三实行动态目标管理，层层落实。技术科五以科学技术为四建立每天碰头会制度，作好质量安全交底及检查落实并建立档案资料。组建龙湖南湖郡三期林泉馨赏项目部，全面履行对业主的承诺及合同要求。二认，集中公司优势资源，按项目法进行科学管理和精心施工，确保该工程达到优质高速按期交付业主，为此我第二章施工组织机构我们将以流管理流质量流速度流服务为主导思想，严格按双方合同要求，并将其作为公司的重点工程择当地乡土树种为主。样板区面积约。主要工程项目有水池巨石广场花岗石铺地藤架及入户之泉等，其中绿化品种