1、“.....根据施工图，施工组织设计编制该项目含分包所需主要物资用量总设计，分阶段列明所需要物资的品名，规格，质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，同时根据单位工程施工进度，按月，季，年度编制要料计划进入现场般是每月日报次月的物资供应计划。材料采购管理经业主同意，凡由我方采购的材料，根据工程工料分析表，编制材料采购计划，报公司主管经理审批，指派采购员进行市场调查，采集样品，样品的材料必须满足设计和规范要求。向项目经理汇报初选分供方情况并提供三证营业执照，生产许可证和质量认证书。提供分供方提供的的样品及分析比较，最后确定合格分供方，订立采购合同，并对所采购物资进行质量检验，质量跟踪和评价。采购合同中对采购产品的验证内容，方式，明确规定，并予实施。施工现场材料进场与验收对进场物资数量上进行检验货物进场时，材料员根据进货通知等交底资料与货物认真核对，收取磅码单，检验质量保证书或合格证。收齐书面资料或，对实物的品种......”。

2、“.....数量，出厂日期，标识等核对，检验实物上的各种标记与发货资料所载内容是否致。同时做好抽查尺寸，重量的抽查工作。抽查实际尺寸，重量及允许偏差，核实所收货物是否合合同规定，并做好记录。对进场物资的质量进行检验与试验首先进行外观验收，如发现同样缺陷，多种缺陷和严重缺陷时，认真签定并做好准确记录。然后按以下标准执行验收切原材料，成品半成品如水泥，钢材，红砖和砂石等各种进场材料，必须有出厂材料质量证明质保书，出厂合格证和复检报告。特种材料必须由甲，乙双方共同认同后方可定货和使用，严禁以次充好。承建方负责进场材料的检验与试验，确保质量。施工中所需要复试的材料都要进行取样复试，取样的程序和要求都要符合南京市质检站的有关规定，在复试合格后岗可使用。水泥现场存放期如超过三个月，必须重新取样进行复试，合格后方可使用。对非甲供材料的验收经甲方业主的同意，凡由乙方采购的材料设备，在材料设备到货小时内，通知甲方代表验收。仓库管理制度进入现场仓库的物资，总承包管理人员将进场物资的名称，验收结论，数量，送达地点，运货运输车辆等内容予以记录......”。

3、“.....均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。验收合格入库后的物资，由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。根据物资的价值，品种，数量，物理性能，化学性质妥善保管，确保数量正确，质量完好，有规定保管期的，对期限届满的不准使用，并撤离现场。所有的预制构件由材料部门统编号管理，实行物资的领料制度，对于无故损坏及浪费的情况要坚决杜绝，如有发生，酌情处理。物资的领用制度根据供计划及供料定额开具出库发放领用凭证，并按规定附有证明文件。据出库发放领用凭证记录领用细议有效的排污系统，保证现场的整洁文明。严格招待南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。对现场的厕所排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不行随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。减少扰民降低污染噪音措施由于建筑工程的特殊性，噪声及灰尘是无可避免的。本工程位于南京市北京东路号，噪声及灰尘对周围环境居民的休息影响将很大......”。

4、“.....减少对周围环境及人员的影响。防尘排污措施现场经常洒水，在运输建筑垃圾时，定要充分洒水润湿后方可拆除及运输。在不影响进度的前提下，尽量在白天施工。对木工设备要采用全封闭措施，是防止粉尘，二是防止噪声。严把进货水泥的外包装关，对散包或包装不严的水泥拒绝装车。在二次搬运中，尽可能做到轻拿轻放，防止人为造成水泥外包装的破损。砼搅拌站的周围设围挡隔尘设施以防止粉尘向四周空间扩散。砼搅拌作业前，在搅拌机的进料口出料口用厚帆布进行遮挡，防止粉尘外溢。对现场易扬尘的路面，设专人清扫，确保路面清洁，需要时采用取洒水的方式，以增加降尘效果。施工过程产生的垃圾集中堆放，及时清理，以尽量减少粉尘的产生。清扫时，严禁直接向下倒，防止粉尘四处飞扬，须将垃圾集中装入容器中运至指定地点集中处理。施工作业场地道路脚手架及塔吊等基础的排水设施要形成排水渠，保证排水畅通。清洗砼的相关设备的水须经现场沉淀后方可排入城市排水系统。现场食堂用污水的排放经隔滤池过滤后再放入市区管网。现场厕所设立化粪池，经沉淀后排入市区管网......”。

5、“.....对噪声源采取吸音隔音消音等降噪处理，减少噪声，确保达到控制目标。项目部对施工现场的噪声排放确认有无居民投诉，并对投诉情况进行记录，填写居民投诉记录表，对投诉情况进行评价。噪声超标时要采用纠正措施，未超标时要最大限度地采取改进措施，减少噪声，确保投诉居民得到满意的答复。夜晚尽量不进行产生环境噪声污染的施工作业。因生产工艺要求或因特殊需要昼夜连续作业的，须报环保部门审批后方可进行。未经批准的，不得在夜晚进行产生噪声污染的施工。施工现场夜晚禁止使用电锯风镐等高噪声设备。进行装修活动时，夜晚不得使用电锤电锯电刨等产生严重环境噪声污染的工具进行装修作业。木工房钢筋加工棚全封闭以降低噪音，混凝土搅拌机亦要三面封闭。浇筑混凝土时要尽量避开中午及晚上时间，如不能避开则办理夜间施工许可证并尽量降低噪音。能用人工的尽量不用机械，尽量减少因机械产生的噪声。制定明确的作息计划，对于有可能扰民的时间段，尽量不安排现场施工。并在项目部形成制度，并以此来考核班组，对于不能执行的项目部予以罚款......”。

6、“.....并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资需要撤离现场，由分包方向总承包楚剧书面请示批准，未经业主中承包方代表同意的，不准这里现场，所有撤离现场的设备物资必须有总承包方开具的出门证。物资的结算核销与清理由业主直接采购的物资，按合同文件协议规定的结算金额标准与总承包直接采购的结算定额标准进行数量价格结算。进口物资的核销，按业主的要求，根据有关应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场地的整洁，在车辆行人通行的区域施工，必须设臵沟井坎穴覆盖物和施工标志。现场防火认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，文明工地创建责任制，严格按照中华人民共和国消防条例，建立和执行防火管理制度，设臵符合要求的消防设施并保持完好状态。对容易发生火灾地区或储存使用易燃易爆器材时，采取相应的特殊的消防安全措施。治安保卫做好安全保卫工作，采取必要的防盗措施，施工场地按标准设臵围挡，建立门卫制度，进入现场实行登记，施工现场主要管理人员在现场佩戴证明其身份的证卡......”。

7、“.....非施工人员不得进入施工现场。监督检查加强检查监督从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。协调内外关系，争创文明标准工地按照重庆市政府有关部门和业主的指示要求，同时认真听取驻地监理工程师和广大市民的意见和建议，协调好各方面关系，争创标准文明工地。与相邻承包商的配合措施项目经理部除履行合同条件规定的义务外，将无条件服从业主及监理工程师的统协调指令，并采取如下措施确保相临承包商施工顺利进行。施工过程中，设专人负责接口协调和落实工作，确保业主及监理的指令得到及时实施。根据设计资料及现场情况，提前完成相关工程项目，避免与相临承包商施工干扰，并为相临承包商施工创造良好条件。对接口部位的变形缝施工缝的处理结构整体防水进行全面考虑，协调进行。在施工组织和管理中加强与相邻承包商就道路疏解便道引入及施工降排水等问题的配合协调。对测量控制网点的复测结果及时与相邻承包商互通信息，确保施工顺利进行......”。

8、“.....根据施工图，施工组织设计编制该项目含分包所需主要物资用量总设计，分阶段列明所需要物资的品名，规格，质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，同时根据单位工程施工进度，按月，季，年度编制要料计划进入现场般是每月日报次月的物资供应计划。材料采购管理经业主同意，凡由我方采购的材料，根据工程工料分析表，编制材料采购计划，报公司主管经理审批......”。

9、“.....采集样品，样品的材料必须满足设计和规范要求。向项目经理汇报初选分供方情况并提供三证营业执照，生产许可证和质量认证书。提供分供方提供的的样品及分析比较，最后确定合格分供方，订立采购合同，并对所采购物资进行质量检验，质量跟踪和评价。采购合同中对采购产品的验证内容，方式，明确规定，并予实施。施工现场材料进场与验收对进场物资数量上进行检验货物进场时，材料员根据进货通知等交底资料与货物认真核对，收取磅码单，检验质量保证书或合格证。收齐书面资料或，对实物的品种，规格，数量，出厂日期，标识等核对，检验实物上的各种标记与发货资料所载内容是否致。同时做好抽查尺寸，重量的抽查工作。抽查实际尺寸，重量及允许偏差，核实所收货物是否合合同规定，并做好记录。对进场物资的质量进行检验与试验首先进行外观验收，如发现同样缺陷，多种缺陷和严重缺陷时，认真签定并做好准确记录。然后按以下标准执行验收切原材料，成品半成品如水泥，钢材，红砖和砂石等各种进场材料，必须有出厂材料质量证明质保书，出厂合格证和复检报告。特种材料必须由甲......”。