1、“.....施工等目标，充分发挥科技是第生产力的作用，在工程施工过程中，积极采用成熟的科技成果现代化管理技术，主要包括配臵技术先进的管道自动化涂敷生产线，以及微机在成本控制质量分析劳资管理和网络计划工作工期目标保证在合同约定的工期内竣工，并可根据业主要求提前完成本次施工任务。环境保护目标采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，危险废固物由交同环保部门处理率，注意节约原材料和能源，有效降低资源消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。诸要素，对工程项目的工期质量成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调和综合管理。职业健康安全目标根据我公司定情况拟委派具有丰富的长输管道防腐蚀工程施工管理经验的项目经理，同时设项目副经理名，项目总工程师名，工程技术及管理人员人组成项目经理部，下设综合办公室工程技术科质量管理科设备材料科财务科。同时建立套与之相应的施工组织和管理制度。项目管理机构如下图施工资源计划主要材料用量计划本工程主材为甲供材料......”。

2、“.....我公司领导层十分重视，如我公司有幸中标承担本标段的施工任务，将把其列为公司本年度的重点工程，委派公司最优秀的项目经理，配臵最优的施工资源，满足本项目的最大需求，确保本工程的工期质量目标的实现。具体部署如下指导思想我公司施工部署的指导思想是品质优良，清洁生产，以人为本，持续发展以顾客为中心，以质量环境保护职业健康安全为轴心，严格按照和系列标准建立完善的质量环境职业健康安全管理体系选派高素质的项目经理总工程师工程技术及管理人员组成项目经理部管理层，选择最优秀的操作人员组成作业层，按照国际惯例实施项目法管理，精心组织科学管理优质高速地目标充分发挥我公司的优势，科学组织各工种间的交叉作业，合理配臵生产资源，精心施工，严格履行合同要求，目法管理，精心组织科学管理优质高速地完成本项施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。实施具体部署如下指导思想我公司施工部署的指导思想是品质优良......”。

3、“.....持续发展以顾客为中心，以质量环境保护职业健康安全为轴心，严格按照把其列为公司本年度的重点工程，委派公司最优秀的项目经理，配臵最优的施工资源，满足本项目的最大需求，确施工部署本工程为海洋石油工程有限公司重点建设项目，我公司领导层十分重视，如我公司有幸中标承担本标段的施工任务，将涂装前钢材表面粗糙度等级的评定钢制给水管道内外壁涂塑给水涂塑复合钢管漆膜厚度测定法第求编制而成。主要引用的标准有涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级涂装前钢材表面预处理规理干净。三其它工种作业时应不得污染或损坏窗台，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。对工伤事故进行统计分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。参加工程验收，定期总结安全管理经验。施工员岗位责任制严格按施工方案作业指导书进行施工。严格执行国家颁布的施工及验收规范标准。经常检查施工情况，引导施工人员标准化规范化......”。

4、“.....新工艺，新材料，创国内流先进水平。预算员岗位责任制负责本工程预决算审核工作。负责提供材料计划，劳动力调配计划，设备工器具计划，工期进度计划等工作。协助项目负责人顺利完成本优良工程当好参谋。材料员岗位责任制在质保工程师的领导下，负责材料的质量管理工作对材料采购计划进货验收发放质量负责贯彻执行国家及上级的法律法规规章制度，遵章守纪负责材料的复验复查及标记移植工作保证材料供货及时，质量可靠，合格证齐全，标志清晰且与合格证致负责提出材料替换申请。施工人员岗位责任制做到四懂三会。四懂即懂材料性能懂机械性能懂工程质量标准懂操作规程三会即会操作会检测会复修。严格按规范施工，并做好自检。爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按规范技术标准施工而造成的窝工要负责操作责任，自觉接受质检员技术员的检查指导。自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。爱护施工中的各项设施及个人防护用品......”。

5、“.....我公司领导层十分重视，如我公司有幸中标承担本标段的施工任务，将把其列为公司本年度的重点工程，委派公司最优秀的项目经理，配臵最优的施工资源，满足本项目的最大需求，确保本工程的工期质量目标的实现。具体部署如下指导思想我公司施工部署的指导思想是品质优良，清洁生产，以人为本，持续发展以顾客为中心，以质量环境保护职业健康安全为轴心，严格按照和系列标准建立完善的质量环境职业健康安全管理体系选派高素质的项目经理总工程师工程技术及管理人员组成项目经理部管理层，选择最优秀的操作人员组成作业层，按照国际惯例实施项目法管理，精心组织科学管理优质高速地完成本项施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。实施目标充分发挥我公司的优势，科学组织各工种间的交叉作业，合理配臵生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标质量目标防腐管次合格率达到以上，优良率以上，争创国家优质工程。工期目标保证在合同约定的工期内竣涂装前钢材表面粗糙度等级的评定钢制给水管道内外壁涂塑给水涂塑复合钢管漆膜厚度测定法第求编制而成......”。

6、“.....严禁踩踏窗口。四严格禁止重物撞击墙面。五在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。六严禁从下往上的施工顺序，以免造成污染。七用于防护遮盖围档的用品要保证质量警示标志警戒线等要正规整齐需准备必要的交通疏导设施。八已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染。九施涂时首先清理好周围环境，防止尘土飞扬而影响涂饰质量。十四防预案措施消防预案根据中华人民共和国消防法的相关规定，结合本项目实际情况，制定本项预案。组织体系消防领导小组组长名副组长名成员若干名消防组织机构设置组织下设综合协调组现场抢救组及善后处理小组三个小组。抢险队伍抢险队伍由负责该项目施工的施工队员组成，要求人员身体健康，年龄在周岁内，主要由现场施工人员组成。职责制定抢险救援方案对重大事故及时上报甲方根据事故发生状态迅速制定并组织实施抢险，防止事故扩大急时与取得联系，寻求社会帮助，配合事故调查处理二雨季施工措施雨季施工组织项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。听从当地政府防汛部门及甲方的指挥......”。

7、“.....做到不积水，不湿陷。各个施工部位的电源线箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨防风要求规定。雨施期间组织抢险队，以防突发险情并设值班人员。④项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查，及时调整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。原材料及半成品的保护对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨防潮措施，应放入棚内或室内，聚合物砂浆等材料必须入库存放，库内材料要垫高码放并通风良好。雨季施工机电设备的防护措施施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。以有效防止雨水淋泡电机造成损失。各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管，立示警标志并由专人负责监管。雨季施工料具使用管理措施建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度安全检测制度用电安全责任制度等，确保现场用电的安全。活动匣箱气泵等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘。⑩现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少次，交底中必须包括安全事项......”。

8、“.....及北京地区冬季施工规定冬施方案。冬施概况为了保证冬季的施工质量和要求，我单位针对本工程的具体情况，采取如下措施进行冬季施工。组织措施以工程部为首，下分技术工长，材料组长，施工工长为冬施小组管理体系。组织施工有关人员认真学习冬施规范，认真执行贯彻国家及北京地区有关冬施系列条例及措施。施工措施施工时间作适当调整，充分利用白天温度较高的时间加派工人进行施工。对施工中的每道工艺要严格把关，做到次完成，不留隐患。冬施材料用草袋塑的标准有涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级涂装前钢材表面预处理规范第章中的应用等。施工等目标，充分发挥科技是第生产力的作用，在工程施工过程中，积极采用成熟的科技成果现代化管理技术，主要包括配臵技术先进的管道自动化涂敷生产线，以及微机在成本控制质量分析劳资管理和网络计划工作工期目标保证在合同约定的工期内竣工，并可根据业主要求提前完成本次施工任务。环境保护目标采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，危险废固物由交同环保部门处理率，注意节约原材料和能源......”。

9、“.....顾客及相关方环境方面投诉率为零。诸要素，对工程项目的工期质量成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调和综合管理。职业健康安全目标根据我公司定情况拟委派具有丰富的长输管道防腐蚀工程施工管理经验的项目经理，同时设项目副经理名，项目总工程师名，工程技术及管理人员人组成项目经理部，下设综合办公室工程技术科质量管理科设备材料科财务科。同时建立套与之相应的施工组织和管理制度。项目管理机构如下图施工资源计划主要材料用量计划本工程主材为甲供材料。劳动力计划见相关部分主要施工机械需用计划序号设备名称单位数量吊车台管道内喷砂除锈作业线套管道内吹扫作业线套管道内喷涂作业线条空气压缩机套管道内和系列标准建立完善的质量环境职业健康安全管理体系选派高素质的项目经理施工部署本工程为海洋石油工程有限公司重点建设项目，我公司领导层十分重视，如我公司有幸中标承担本标段的施工任务，将把其列为公司本年度的重点工程，委派公司最优秀的项目经理，配臵最优的施工资源，满足本项目的最大需求，确保本工程的工期质量目标的实现。具体部署如下指导思想我公司施工部署的指导思想是品质优良，清洁生产，以人为本，持续发展以顾客为中心......”。