公约，通过商会协调住户与商户商户与商户之间的关系。联合城管部门社区居委会小区业委会共同开展商业街乱摆卖现象的治理行动，充分利用小区业户中离退休老人自发组成的维护社区秩序的义工队，组成日常商铺管理小组，通过政府业户行为和舆论力量进行广泛宣传和教育，对违章商户施加压力。管理处与商会共同组织商业街经营形象之星或文明商户的评比活动，邀请广大业主参与商铺经营形象的评比，同时将优秀商户的门前形象拍成照片，给其他商户树立文明典范或颁发文明商户牌子，而对经常乱摆买的商户则进行技巧性的照片曝光如拍摄乱摆卖物品，注意隐匿商铺店名，以促进他们的改善。针对商户经常存在的门前摆卖行为，实行管理处与商会定期沟通制度，反馈业主对商铺意见及商铺存在的问题点，推出系列激励措施，如利于商户又不影响社区环境的促销措施包括在小区宣传栏及社区刊物上以优惠价格让商户张贴促销广告，对商业街整体包装，定期定点组织小区内或小区周边经城管办同意的商品促销和商业形象宣传活动等。遇到住户和商家的经营纠纷时，委婉表明我们的立场权限，引导住户向政府行业协会等部门反映解决。城管部门社区居委会小区业委会物业管理方案前期介入前期开盘开荒绿化浇灌设施的配置完善第三阶段管理处成立交付管理处理组织架构工作移交各种证照办理管理用房装修管理制度建设公共关系建立标识制作清洁开荒房屋设备设施接管验收物业服务方案实现客服项目模式研讨入住策划资料准备第四阶段交付使用半年内装修管理装修垃圾的清运管理工程遗留问题处理水电抄表到户办理安全环境设施设备管理客户关系建立商业街管理第阶段项目立项至规划总图确定期间实施时间控制要点实施内容协调部门重要程度很重要重要般取得土地使用权以后二个月内在开发商取得土地使用权以后二个月内，物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置周边治安情况周边交通情况周边可能对以后项目的业主日常生活造成影响的事项。地理位置项目所处的位置。治安情况周边大环境的治安情况周边农民房是否多出租房是否多住宅小区，该周边治安案件发生的形式，化浇灌设施的配置完善第三阶段管理处成立交付平面布置前期管理用房活动场所员工宿舍社区用房公用洗手间的规划第二阶段开工建设项目开盘物业管理方案前期介入前期开盘开荒绿新项目操作手册第阶段项目立项至规划总图确定期间以万科地产设计要点为基础控制中心设置消防中心设置管理用房的设置等问题。在设计时地产与物业讨论安防设备的设置停车场设备设置车辆流向人员流向商铺的设置学校的管理个性化的安全问题管理处位置其他方面项目内是否有湖泊山体周边是否是绿化，考虑以后湖泊的安全措施，山体的消防滑坡防蛇等隐患周边附近是否有对项目有影响噪音水质气味等的工厂周边的日常生活配套概念性图纸出来以后在新项目地产立项以后，需要与地产设计部门万创和销售部门保持知会地产该项目物业的对接人员。重要镜头能够录像，使用硬盘录像机，能够保存周时间。进出小区的所有人员出入口车辆进出通道电情况餐饮商场银行邮政等。梯内楼电梯厅各苑落人员进出通道小区主要干道围墙联动镜头泳池部位重要隐患点。物业品质部智能化工程部参与，由智能化工程部制作停车场系统小区车辆出入口的设置道闸位置和数量的设置车库车辆流向的确认。设计时应该实现人车分流车辆出入口需图像对比系统，需要收费的出入口，软件应该保证在条件允许的情况下，住户车辆和外来车辆应该分开管理出入口无人值守的地下停车场，需要安装红外报警，防止人员进入。临时停车场车库入口应有场内剩余车位的动态显示标识电子显示屏。地理位置项目所处的物业管理方案前期介入前期开盘开荒绿化浇灌设施的配置完善第三阶段管理处成立交付管理处理组织架构工作移交各种证照办理管理用房装修管理制度建设公共关系建立标识制作清洁开荒房屋设备设施接管验收物业服务方案实现客服项目模式研讨入住策划资料准备第四阶段交付使用半年内装修管理装修垃圾的清运管理工程遗留问题处理水电抄表到户办理安全环境设施设备管理客户关系建立商业街管理第阶段项目立项至规划总图确定期间实施时间控制要点实施内容协调部门重要程度很重要重要般取得土地使用权以后二个月内在开发商取得土地使用权以后二个月内，物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置周边治安情况周边交通情况周边可能对以后项目的业主日常生活造交通情况现在能够到达项目的公共交通工具，预计以后业主可能治安情况周边大环境的治安情况周边农民房是否多出租房是否多住宅小区，该周边治安案件发生的形式，管辖区域派出所的位置。用权以后二个月内在开发商取得土地使用权以后二个月内，物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置周边治安情况周边交通情况周边可能对以后项目的业主日常生活造成影响的事项。的清运管理工程遗留问题处理水电抄表到户办理安全环境设施设备管理客户关系建立商业街管理作清洁开荒房屋设备设施接管验收物业服务方案实现客服项目模式研讨入住策划资料准备第四阶段交付使用半年内装修管理装修垃圾化浇灌设施的配置完善第三阶段管理处成立交付平面布置前期管理用房活动场所员工宿舍社区用房公用洗手间的规划第二阶段开工建设项目开盘物业管理方案前期介入前期开盘开荒