创造商业房地产赢利新模式现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出房地产全程策划营销方案，他从项目用第章碧桂园解密第章创意无限房地产销售单张运用全攻略第章从品牌承诺到品牌体验以东润为例销第章项目二次策划营销第章房地产全程策划理论模式第章房地产策划人的六个职能第章中国房地产发展前景新开发时代的合纵连横第章打造地产营销新境界第章战略现代房地产营销的核心房地产全程策划手册第章项目投资策划营销第章项目规划设计策划营销第章项目质量工期策划营销第位影响二区域市场现状及其趋势判断宏观经济运行状况国内生产总值第产业数量第二产业数量第三产业数量空交通状况地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐餐饮运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素历史人文区策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了半，在这个过程中多下功夫，以后的地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通平现状项目用地周边环境调查地块周边的建筑物绿化景观自行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。项目用地周边环境分析项目土地性质调查地理位置地质全国及项目所在地其中房地产开发比重社会消费品零售总额居民消费价格指数商品住宅价格指数中国城市房地产协作网络信息资源利用项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规项目所在地的居民住宅形态及比重政府开发经营就可以事半功倍。对各类住宅的开发和流通方面的政策法规政府关于商品住宅在金融市政规划等方面的政策法规短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划项目所在地房地产市场总体供求现状项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现商品住宅客户构成及购买实态分析各种档次商品住宅客户分析商品住宅客户购买行为分析三土地深层次分析项目地块的优势项目地块的劣势项目地块的机会点项目地块的威胁及困难点四项目市场定位类比竞争楼盘调研类比竞争楼盘基本资料项目户型结构详析项目规划设计及销售资料综合评判项目定位市场定位区域定位主力客户群定位功能定位建筑风格定位五项目价值分析商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法类比可实现价值分析法选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出房地产全程策划营销方案，他从项目谈房地产品牌传播之道第章打造百年地产品牌第章房地产全程策划流程第章房地产，走进全方位营销时代第章房产销售中的常见问题及解决方法第章房地产价格的心理策略第章房地产开发商对全程策划认识的战略误区第章房地产楼书该怎样做第章房地产企划随想第章房地产企业以客户为中心，完善客户服务体系是根本第章房境微观环境企业素质以及企业所拥有的资源相适应。产品定位，即房地产开发商根据目标客户群体的需求特点，使产品在目标客户心目中建立特定位置公认形象的活动过程。二目前存在的房地产营销近视症当今中国的房地产开发商在房地产营销方面尤其是方面做得很不到位，主要存在以下营销近视症重视后期销售，不重视前期的市场定位策略。虽然不少房地产开发商深知营销在房地产开发中的重要性，但他们并不真正知道什么是营销，什么是营销组合战略，不知道造什么样的房子比如何卖房子更重要。不少开发商把营销等同于广告促销或现场售楼，根本就不重视房地产营销的前期市场细分目标市场选择产品定位。不去分析寻找客户的需求，而热衷于概念炒作。中国的房地产界从二十世纪九十年代后期就开始流行概念炒作之风，有的所谓策划大师公然宣称房地产就是推销概念，通过概念来制造卖点，通过概念来引导需求并创造需求。不少开发商缺乏诚信意识，在炒作概念时夸大其词，广告宣传不实事求是，这些不实广告和虚假广告不仅损害了消费者的利益，而且也影响了开发商的企业形象，概念炒作起到了适得其反的效果。偏信策划大师的策划，不重视楼盘差异化营销。房地产品的固定性地区性个别性复杂性稀缺性等特性造成房地产市场的需求具有明显的地区性特征，每个城市和每个城市的不同区域，因为政治经济文化风俗居民文化素质收入水平方面的差异，造成老百姓的购房需求有很大的不同。但些开发商不重视楼盘前期的分析，而味地请策划大师来指点，这些大师水土不服的同质化策划使得滞销楼盘日益增多。地产投资只凭经验，忽视科学决策。房地产投资动辄大几千万甚至上亿，因此在房地产投资决策时要进行微观营销环境分析宏观营销环境分析和优势劣势机遇挑战分析，编制房地产开发项目可行性研究报告，通过科学决策，才能趋利避害，获得成功。但是，目前国内些开发商在投资决策时只知道拍脑袋，过分依赖个人经验和感觉进行投资决策。三战略内容和应用战略是房地产营销的核心，它以购房客户的表象需求和潜在需求为导向，通过深入细致的市场调研分析，和对市场细分目标市场选择和产品定位等策略的实施，为房地产营销组合产品，价格，渠道，促销的顺利执行景新开发时代的合纵连横第章打造地产营销新境界第章战略现代房地产营销的核心第章碧桂园解密第章创意无限房地产销售单张运用全攻略第章从品牌承诺到品牌体验以东润为例谈房地产品牌传播之道第章打造百年地产品牌第章房地产全程策划流程第章房地产，走进全方位营销时代第章房产销售中的常见问题及解决方法第章房地产价格的心理策略第章房地产开发商对全程策划认识的战略误区第章房地产楼书该怎样做第章房地产企划随想第章房地产企业以客户为中心，完善客户服务体系是根本第章房地产销售实战攻略第章房地产营销策划与运作第章房地产营销的生命线第章房地产营销中的策略第章服务提升房地产企业核心竞争力的新利器第章概念地产策划案例选第章掀起房地产全方位营销的盖头来第章迎接房地产品牌时代的来临第章怎样用品牌卖楼第章增强品牌价值地产竞争的锐利武器第章战略远见与机会把握地产龙煤安字号关于龙安煤矿年产万吨原煤扩建项目竣工验收申请报告煤炭冶金行业管理办公室经江西省经贸委批准的龙安煤矿年产万吨原煤扩建项目赣经贸投资号历时年建设，现已按设计完成了全部建设项目。按照项目竣工验收程序先前经吉安市水利局组织批准，已完成了本建设项目水土保持设施竣工验收吉水利水保字号江西安科煤矿咨询有限公司对本建设项目进行了安全评价，提交了龙安煤矿扩建工程项目安全验收评价报告，报经江西煤矿安全监察局科技装备处备案备案号验。经江西煤矿安全监察局赣西南分局组织专家对本扩建项目安全设施及条件进行了专项竣工验收，并予以批准通过赣西南煤监字号经江西省环保厅组织相关部门和专家对本建设项目竣工环境保护工程进行了专项检查验收。同意该项目通过竣工环境保护验收赣环评函号。该项目建设已具备竣工验收条件，特此申请龙安煤矿年产万吨原煤扩建项目竣工验收。敬请批准,此页无正文二二年六月二十八日附件龙安煤矿年产万吨原煤扩建项目竣工验收报告主题词龙安煤矿竣工验收报告上报发改委，煤炭冶金行业办公室存档龙安煤矿二二年六月二十八日印打字周伟华校对邱志伟江西省龙安煤矿万吨年原煤扩建工程竣工验收报告编制邱志伟周伟华矿长肖红桃编制单位龙安煤矿编制时间年月日项目基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目准入核准及文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目设计编制单位提交时间„„„„„„„„„„„„„„„„„三初步设计批准及文号„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四安全设施设计审批和文号„„„„„„„„„„„„„„„„„„五项目设计建设概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六项目建设资源条件矿井开采范围地质勘探程度开采技术条件瓦斯煤层水文地质煤层自燃等性状，煤层煤质，批准的保有储量设计工业储量和可采储量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七扩建工程初步设计主要内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„二建设内容完成情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程建设的组织与管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二矿井扩建工程完成情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三扩建项目投资完成情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三管理机构及生产管理制度建设情况„„„„„„„„„„„„„„„„四管理及特种人员特证上岗培训劳动定员情况„„„„„„„„„„五项目招投标以及合同履约情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„六工程质量认证情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七主要设备检测检验情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„八专项验收情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„九矿井安全质量标准化建设达标情况„„„„„„„„„„„„„„„„十联合试运转情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十项目效益与建设效果分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十二测量资质单位实测的矿井采掘工程平面图„„„„创造商业房地产赢利新模式现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出房地产全程策划营销方案，他从项目用第章碧桂园解密第章创意无限房地产销售单张运用全攻略第章从品牌承诺到品牌体验以东润为例销第章项目二次策划营销第章房地产全程策划理论模式第章房地产策划人的六个职能第章中国房地产发展前景新开发时代的合纵连横第章打造地产营销新境界第章战略现代房地产营销的核心房地产全程策划手册第章项目投资策划营销第章项目规划设计策划营销第章项目质量工期策划营销第位影响二区域市场现状及其趋势判断宏观经济运行状况国内生产总值第产业数量第二产业数量第三产业数量空交通状况地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐餐饮运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素历史人文区策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了半，在这个过程中多下功夫，以后的地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通平现状项目用地周边环境调查地块周边的建筑物绿化景观自行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。项目用地周边环境分析项目土地性质调查地理位置地质全国及项目所在地其中房地产开发比重社会消费品零售总额居民消费价格指数商品住宅价格指数中国城市房地产协作网络信息资源利用项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规项目所在地的居民住宅形态及比重政府开发经营就可以事半功倍。对各类住宅的开发和流通方面的政策法规政府关于商品住宅在金融市政规划等方面的政策法规短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划项目所在地房地产市场总体供求现状项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现商品住宅客户构成及购买实态分析各种档次商品住宅客户分析商品住宅客户购买行为分析三土地深层次分析项目地块的优势项目地块的劣势项目地块的机会点项目地块的威胁及困难点四项目市场定位类比竞争楼盘调研类比竞争楼盘基本资料项目户型结构详析项目规划设计及销售资料综合评判项目定位市场定位区域定位主力客户群定位功能定位建筑风格定位五项目价值分析商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法类比可实现价值分析法选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出房地产全程策划营销方案，他从项目谈房地产品牌传播之道第章打造百年地产品牌第章房地产全程策划流程第章房地产，走进全方位营销时代第章房产销售中的常见问题及解决方法第章房地产价格的心理策略第章房地产开发商对全程策划认识的战略误区第章房地产楼书该怎样做第章房地产企划随想第章房地产企业以客户为中心，完善客户服务体系是根本第章房