取教训，并向医院主管部门报告。如发生麻醉意外事故差错按医疗安全管理规定执行。四安全防范制度经常开展医疗安全教育，加强麻醉科全体人员的工作责任心和安全意识。严格遵守各项制度和操作规程，定期检查实施情况并进行奖罚。充分做好麻醉前准备，不论施行何种麻醉都要求做到思想组织药品器械四落实。熟悉紧急用品的位置。熟练掌握气管内插管等应急操作技能和心肺脑复苏技术。凡遇危重疑难病人，上级医师，科主任要亲临第线，负责医师要密切观察病情并随时记录，发现问题及时处理。严格查对制度，熟悉使用药物的药理作用配伍禁忌，用药需二人核对药名浓度剂量。熟练掌握麻醉机呼吸机及各种监护设备的使用并具备正确判断伪差及排除故障的能力。使用易燃易爆麻醉药品时，严防起火爆炸。室内各种气体钢瓶要有醒目标记，用后空瓶应移出手术间并挂牌表明。接触病人的电器设备严防漏电。疼痛治疗和术后镇痛是新开展的技术，应加强管理，要有相应的质量和安全保证制度，不断总结经验，保证治疗效果，确保病人安全。凡发生重大事件，应在小时内报告所属市地麻醉质控中心，周内书面报告省麻醉质控中心。五药品管理制度麻醉中消耗的药品，于麻醉结束当日，由麻醉科医师书写处方，专人领取或进人电脑统管理。毒性药品精神药品按有关管理办法执行。麻醉药品包括阿片类可卡因类如哌替啶吗啡芬太尼等实行六专专人专柜专锁专册专处方专交班管理，班班交接，定期清点。专册包括病人姓名手术名称麻醉方法用量残药处理等。抢救用药品要定量保管，并按规定地点和顺序放置，保证供应。及时补充消耗药品和清理过期失效药品。药品律不准出借。六仪器设备保管制度贵重仪器应由专人负责保管，严格按规程操作。使用人员须经技术培训和考核合格后方可操作，违章操作如损坏机器，按院赔偿规定负责赔偿如造成病人痛苦或并发症的，按医疗过失有关规定处理。平时要做好仪器设备的保养和维修，发现故障后，应报告仪器保管负责人和科主任，并填维修单，向维修部门提出请修。建立贵重仪器档案，包括购买时间价格验收报告启用时间使用说明书维修记录等等。定期请设备科维修保养，包括内部清洁除尘，性能检测，仪表数据校准，易损件定期更换，电器安全监测等。计量设备要定期鉴定，并将鉴定结论粘贴在设备上。七麻醉用具保管消毒制度由专人负责麻醉用具的请领保管。在每个病人进行麻醉操作前后，麻醉者均应用肥皂或消毒剂及清水冼手，入手术室前应按规定着装。麻醉机回路抽吸设备等处理每个病人麻醉结束后，所有可废弃的物件如吸痰管气管导管牙垫螺纹臂等次性用品，应按感染质控管理要求放在手术室指定的地方统处理，不废弃的物品如呼吸囊，双腔导管等，应用流水冲洗后放人薰箱或用环氧乙烷进行消毒。所有不废弃的金属器具应进行高压灭菌消毒。咽喉镜在每次使用后，用水及消毒液冲，酒精擦净。遇有传染病者，必须用消毒水浸泡。检查电源处于备用状态。麻醉结束后，用去污剂抹洗麻醉机手推车监护仪等。椎管内及局部阻滞设施处理次性穿刺包，使用前检查有效期，包装完整情况及消毒标志，不合格者应更换硬膜外导管连接器注射器等使用后应废弃。药物及液体般来说，麻醉科使用的药物大多是单剂量，如病人未用完的药液，原则上应废弃不再使用。静脉输液的液体及输液管针头，输液完毕应废弃。二氧化碳吸收剂钠石灰，当不再有化学活性时，应废弃。容器在使用前用清洁剂浸泡后再用水冲洗，然后放在架子上晾干。清洁容器应放回麻醉机。需隔离的结核病人，乙肝病人等按规定特殊处理，消耗器材严格选用次性用品。物品定期作细菌培养，并把报告单粘贴在执行记录本内，超标者应分析寻找原因及时纠正。八麻醉恢复室管理制度麻醉后恢复室是麻醉科实施全程管理的重要环节，也是麻醉科岗位责任制之，医院有必要的Ⅰ级医院参照执行都应建立麻醉后恢复室以下简称，其主要工作职责是保证麻醉后病人安全返回病房。麻醉科主任负责的组织领导工作，安排中级以上的麻醉医师和护师以上的护理人员共同承担的日常医疗和管理工作以下简称医师和护士。应配备专职护士，从事病人的监测和护理。全麻病人硬膜外麻醉平面在以上的及病情不稳定的病人，由施行麻醉的医师护送至继续观察。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台，文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您的工作变得更轻松,入门诊病房，并采取积极有效的措施。不断提高医疗质量。组织检查临床教学人才培养和业务发展等计划的落实情况。领导检查医院重要科研计划的拟定和开展情况。采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。加强职工思想政治教育改进医疗作风和工作作风改善服务态度。开展优质服务。促进医院精神文明建设。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。根据国家人事制度改革精神，组织领导对医院工作人员的考核任免奖惩调配及提升等工作。加强对后勤工作的领导。检查督促财务收入开支。审查预决算，对开支较大的物资采购计划实行严格审查把关。关心职工生活，创造条件，改进生活和福利设施。及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。因事外出或缺勤时，须指定位副院长代行院长职权。二业务副院长职责在院长领导下，分管全院的医疗护理医技等科室的工作。督促检查医疗制度医护常规和技术操作规程的执行情况。深入科室，了解和检查诊断治疗护理情况，必要时现场参与领导重危患者的会诊抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施包括医疗教学科研预防人事财务基建和总务等工作。院长职责在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作。第章检查督促财务收入开支。配及提升等工作。加强对后勤工作的领导。加强职工思想政治教育改进医疗作风和工作作风改善服务态度。开展优质服务严防差错事故的发生。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。大的物资采购计划实行严格审查把关。关心职工生活，创造条件，改进生活和福利设施及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。因事外出或缺勤时，须指定位副院长代行院长职权。二业务副院长职责在院长领导下，分管全院的医疗护理医技等科室的工作。督促检查医疗制度医护常规和技术操作规程的执行情况。深入科室，了解和检查诊断治疗护理情况，必要时现场参与领导组织检查临床教学人才培养和业务发展等计划的落实情况。包括医疗教学科研预防人事财务基建和总务等工作。领导制定医院发展规划改革方案和工作计划，按期布置检查总结工作，并向上级主管部门汇报工作情况。组织检查医疗护理工作。定期深入门诊病房，并采取积极有效的措施。不断提高医疗质量。教育职工树立全心全意为人民服务的思展情况。采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。不断提高医疗质量。检查医疗护理工作。院发展规划改革方案和工作计划，按期布置检查总结工作，并向上级主管部门汇报工作情况。组织包括医疗教学科研预防人事财务基建和总务等工作。院长职责在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作。