下发原料车间喷洒水规定原料车间日常洒水包括消防车洒水料场洒水和转运站皮带洒水三部分，具体规定如下消防车洒水每天进行，洒水量不低于车天，主要负责不能洒水的空地和车辆道路。具体部位有车间北广场及四周西侧及东侧次料场东头场杂料处。有特殊情况不能洒水的必须说明原因，上报企管科及车间主管主任，因自身原因未能洒水，视轻重考核负责人元。料场洒水有保证洒水湿度，次料场派专人负责。除高炉用料外，要求对各料堆全面喷洒，尤其是扬尘较大的粉料，要保证洒水量。大风天要增加洒水次数。次料场蓄水池要保证蓄水量，洒水各种工具配备齐全，严禁丢失和损坏。凡由于自身原因未能及时洒水，免责任者元次，挂钩考核作业长元次。料场洒水严禁用喷枪冲洗大机或洒水点无人看管，洒水完毕后，截门要及时关严，严禁长流水，否则考核负责人元次，月累计三次以上时，挂钩考核作业长元次。各转运站及皮带的洒水由岗位直接负责，视物料的干湿程度进行有效洒水，开关要及时，水量控制到以转运站不扬尘为准。不按规定执行的，每次扣奖元，并挂钩考核作业长包括倒班作业长元次。各作业区所管辖的洒水设备要落实到岗位，并做到用好看好管好，防止丢失和人为损坏，否则酌情扣奖。各作业区洒水设施损坏或漏水严重的，作业区要通知设管和小修，确保维修及时。各种备件由原管负责，准备齐全，对于维修不及时的，对口考核责任人元。入冬前，各作业区喷洒水管道水要及时排净，因违反而造成水管冻裂的，每处考核所属作业区作业长元，喷洒水主要工具不用后要及时交回车间。旧件回收管理规定为了使车间备件辅料的使用更加规范，减少不必要的物资流失，使现场更加整洁，特制订旧件回收规定。常用备件辅料的支领不超计划采用以旧换新同种类型对换，回收标准，不达标者按下表考核项目内容回收标准考核办法托辊元个锹头元个扫帚元个笤帚元个沿带旧的不少于条元次工器具易耗品领用以旧换新考核办法采用双月累积考核制，即每个月统计核实次，考核截止期为日。安全管理规定日常例会制度各类假期管理规定设备事故管理规定小修作业管理规定备带管理规定硫化作业管理规定设备维护管理规定生活现场管理规定基础管理考核办法生产事故考核规定日常例会制度劳动纪律管理规定安全管理规定原料车间管理制度汇编年月原料车间经济责任制计划完不成计划超计划比计划≯财务科辅料费万元计划计划完不成计划财务科备件经济技术指标考核细则序号考核项目单位新标准旧标准考核办法签奖部门生铁成本元吨计划计划依附三个高炉生铁成本平均得分财务科生铁产量吨计划计划依附三个高炉生铁产量平均得分≯生产安全科可控费用总额万元计划辅料备件管理规定库房管理规定喷洒水管理规定旧件回宣传报道管理规定职工业务素质考试管理规定务科劳务费万元计划计划完不成计划财务科混匀矿产量万吨计划计划比计划满足生产，比目标≯生产安全科料场高炉系统故障完成计划，超计划每分生产安全科系统故障时间分钟分钟，外用工小拖车使用管理规定≯机动科设备故障次数次次≯机动科二次料场故障次数次次机动科烧结机停机次数次分次，分次生产安全科配加杂料吨计划计划比计划每增加吨≯生产安全科混匀矿品位合格率技术科混匀矿合格率技术科高炉杂矿槽位不达标次数次球团≯次块矿≯次无次，比次次≯生产安全科年经济责任制方案为充分发挥经济责任制激励约束与导向作用，全面贯彻落实厂下达车间的经济责任制考核目标，落实车间年经营管理思路，完成车间生产经营目标，结合厂经济责任制的编制要求以及厂关于加大活工资比例的要求，依照车间实际情况，编制年车间经济责任制方案。生产事故考核规定安全管理规定日常例会制度各类假期管理规定设备事故管理规定小修作业管理规定备带管理规定硫化作业管理规定设备维护管理规定工艺质量管理考核规定异物管理考核办法落矿管理规定生活现场管理规定基础管理考核办法管理规定硫化作业管设备事故管理规定小修作业管理规定备带日常例会制度劳动纪律管理规定安全管理规定