文明用语作分册保安班长工作分册保安员工作分册收款员工作分册营业厅服务提供工作分册商品试机检验工作分册市场调研工作分册售后服务工作分册接听电话服务分册门店退残工作分册门店进货工作分册门店盘点工作分册门店维修验机服务分册门店司机送货工作分册门店派车工作分册门店保安验机出门工作分册门店保安下班验包工作分册门店经理管理分册执行人门店经理监督人分部经理时段程序名称程序标准注意要点之前工作前的准备检查对门店营业前的情况做好检查,包括员工打卡,昨日盘点及库房情况配送中心的商品补充情况本日的工作计划等。注意重要促销活动的提前安排晨检召开晨检例会，检查员工到岗情况，精神面貌仪容仪表，传达公司文件精神，总结昨日工作情况，安排本日工作等。检查到位，做好宣广工作检查开业情况对门店开门营业的重点情况进行检查监督，如门店退残业务商品的调度重要促销活动的安排监督员工卫生打扫展品的清洁价签及的到位等日常业务开展日常的门店管理业务，对业务的管理协调对门店人员的管理督促对财物的监督管理对外的公关协调等办公性工作。每小时检查门店营业厅情况次进餐及半日工作情况进餐以及对门店员研工作分册售后服务工作分册接听电话服务分册门店退残工作分册门店进货工作分册门店盘点工作分册门店维修验作分册组长工作分册库房管理员工作分册库工工作分册维修技师工作分册试机员工作分册派车员工作分册送货司机工作分册保安班长工作分册保安员工作分册收款员工作分册营业厅服务提供工作分册商品试机检验工作分册市场调国美电器门店工作标准化手册每月定期奖金分配根据公司关于奖金的规定，以促进门店业务发售业绩工作的积极性工作规范执行业务知识经验的熟练和提高与其他员工的沟通和协调等方面入手，促进员工积极性的提高，促进门店建设的发展。日常业务同日常业务管理店内检查对门店营业状况进行考察，包括店面卫生销售情况促销效果商品到货情况员工的精神状态和仪容仪表，与员工之间进行沟通激励做好平时检查督促和沟通时段程序名称程序标做好计划及急需解决的问题。沟通情况，确认计划完成工作总结及第二日计划将本日的工作进行总结，确认工作计划的完成情况和程度，填写经理日志，做本人的第二天工作计划公平分配，激励员工士气每日定期培训工作根据公司以及门店培训计划，以提高门店管理工作，员工服务技能为目的。准注意要点店内管理层会议召开店内管理层会议，总结天工作情况，包括销售业绩员工管理财务状况将培训工作具体化解为细致的培训方案，并监督方案的具体实施，定期汇报和检查培训效果。做好培训计划，提高培训效果。每周二下午公司会议按公司的要求参加每周的经理例会，充分做好参会的准备，会上及时汇报与交流，了解公司最新方针，解决工作中的问题。时段程序名称程序标准注意要点每日门店硬件设施对门店硬件设施建立相应管理档案，规定责任管理人员，建立定时检查制度进行管理，保证安全使用，符合公司资产管理规定。重点情况进行检查监督，如门店退残业务商品的调度重要促销活动的安排监督员工卫生打扫展品的清洁务提供工作分册商品试机检验工作分册市场调研工作分册售后服务工作分册接听电话服务分册门店退残工作分册门店进货工作分册门店盘点工作分册门店维修验机服务分册门店司机送货工作分册门店派车工作分册门店保安验机出门工作分册门店保安下班验包工作分册门店经理管理分册执行人门店经理监督人分部经理时段程序名称程序标准注意要点之前工作前的准备检查对门店营业前的情况做好检查,包括员工打卡,昨日盘点及库房情况配送中心的商品补充情况本日的工作计划等。注意重要促销活动的提前安排晨检召开晨检例会，检查员工到岗情况，精神面貌仪容仪表，传达公司文件精神，总结昨日工作情况，安排本日工作等。检查到位，做好宣况进餐以及对门店员工进餐的管理确认上半日门店工作的全面情况了解本日工作计划的进程情况。财物的监督管理对外的公关协调等办公性工作。每小时检查门店营业厅情况次进餐及半日工作情神，总结昨日工作情况，安排本日工作等。检查到位，做好宣广工作检查开业情况对门店开门营业的理管理分册执行人门店经理监督人分部经理时段程序名称程序标准注意要点之前工作前的准备检查对门店营业前的情况做好检查,包括员工打卡,昨日盘点及库房情况配送中心的商品补充情况本日的工作计划等。研工作分册售后服务工作分册接听电话服务分册门店退残工作分册门店进货工作分册门店盘点工作分册门店维修验作分册组长工作分册库房管理员工作分册库工工作分册维修技师工作分册试机员工作分册派车员工作分册送货司机工作分册保安班长工作分册保安员工作分册收款员工作分册营业厅服务提供工作分册商品试机检验工作分册市