1、“.....总经理批准后，送交公司财务部。四技术档案和受控技术文件的更改当文件编制部门需对技术档案实施更改或补充时，应有更改通知单。对用户提供的文件资料进行更改时，还应有用户同意更改的书面证明，并存档备查。更改人员根据通知单的内容对技术档案实施更改。修改时统做好修改标记，坚持技术责任签字，标明日期。同时修改清单中的更改级别，并将修改通知保留备查。技术档案更改后，资料管理人员应及时将更改通知单发放各相应的文件受控场所，以保证文件的使用得到有效控制。防止各使用场所的受控文件失控，各类受控技术文件自发放之日起，其使用期限为二年，过期自动作废。需重复使用时，经文件归口管理部门审查后，盖上确认印章，审查人员签字认可后方可再次使用。第十章行政办公及后勤管理第节会议及学习制度公司办公室负责各项会议及学习的计划安排，联络通知及会议记录。二驻外的项目监理机构的会议及学习由总监理工程师负责安排，每周不少于次。三每星期五晚上点分至点分为固定会议及学习时间，除特殊情况另行通知改变，全体员工必须准时参加。四全体员工要集思广议，畅所欲言，每月至少提出条改进公司监理工作的合理化建议......”。

2、“.....六通过会议学习，全体员工统思想，加强协作，不断提高业务素质和管理水平。第二节印信管理制度公司的印鉴分类由专人保管。公司的公章执行董事的私章总经理的私章由办公室主任负责保管业务专用章会计的私章出纳的私章分别由会计部主任会计出纳负责保管业务专用章合同专用章核对章由总工程师负责保管。二印信管理人员应对印信使用的正确性负责。三凡以公司名义出具的各类文件资料需要盖章，必须由总经理在发放单上签字或当面指示，印信管理人员方能同意使用公章，并应留下底稿和两份印好的以备存档和借阅。四公章的销毁，必须经执行董事批准，有两人以上监销并做好登记。五各部门出差人员需开具介绍信，必须按出差管理的有关规定分别由部门负责人或主管领导签字。印信管理人员在盖章前，必须认真审核用信用章手续是否完备。若手续不全，用印用信领导批准不符或与政策相违背，印信管理人员有权拒绝办理。六严禁开具空白介绍信，用便函开出的证明必须式两份经备存查。七印信应严加保管，如有失职差错丢失或违章乱用，经发现，需追查有关人员的责任并按章惩处。第十章附则各部门可根据本管理细则规定的原则精神，结合本公司企业的实际情况，制定具体的实施细则......”。

3、“.....二本管理则自年月日起施行。三本管理细则的解释权和修订权属于公司。理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章监理工作质量管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章档案管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章人事管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第九章财务管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第十章行政办公及后勤管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第十章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支转帐套现。三银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。四银行帐户印鉴的使用实行章分管并用制。即财务章由出纳保管，经理私章经理保管，不准由人统保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。五银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。六财会人员办理电汇转帐支付等付出款项......”。

4、“.....付款审批单应附入付款凭证记帐备查。七切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。八严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。九现金日记帐必须用固定本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。十会计每月终要会同出纳员盘点现金库存次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表起上报。十正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人验收人签字外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。十二业务费实行包干制，按实现利润的比例提取，由总经理掌握使用。提取的比例由执行董事确定。提取后应专款专用，不得私分贪污。十三严格资金使用审批手续。会计人员对切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第五节工资及奖金公司实行按劳取酬多劳多得的分配制度。二公司员工年度工资及资金总额，由总经理按章程的规定拟订。三员工的工资标准和奖励方法，由财务部提出方案，报总经理审定。第六节税收及利润分配公司依法向国家缴纳税金，不准偷税漏税。二税后利润的分配按章程的规定执行。第七节会计凭证和档案保管会计凭证必须内容真实手续完备数字准确不得涂改挖补，如事后发现差错......”。

5、“.....二会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存年。三会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理董事会主管部门和税务机关同意后，才能销毁。凡归档的技术文件资料，般应存档份。重要的和使用频繁的应复制备份份，供日常借阅或发放使用，备份文件发放后，应及时复制补充完整。因工作原因，需要发放各使用场所的技术资料，应在技术档案交接后次日内发放至各使用场所。未规定发放场所的文件应编制文件发放清单，发放清单由文件编制部门填写，部门主管批准后交档案室。档案室按清单的要求发放至各使用场所，发放时注明发放场所发放号发放日期是否受控等，并有接收人员签字。其它需要文件的单位或个人，应提出申请，填写文件领用申请单，经主管领导审查文件编制部门主管批准后，可签名领取。发放各使用场所的文件资料，使用者应妥善保管，不得损坏或丢失。因受条件限制，破坏或污损至无法使用时，可到档案室换取新文件，原破坏或污损文件资料由档案室回收后报废处理。凡使用者无法提供原文件资料，而要求档案室重新发放时，文件使用者应承担重复发放文件的资料费用，其金额按复晒制资料的实际价格核算......”。

6、“.....业主满意，绩效考核管理费可减少监理费的。否则，绩效考核管理费将增加监理费的。工程部经营风险金按计，本项目按结算。公司根据监理费的收回情况，制定绩效考核管理费和项目风险金的扣款计划。六责任书签订和生效项目监理合同签订之后周内，签订本责任书。本责任书在公司法人代表和工程部合伙人签字后生效。七责任书终止完成项目监理合同的全部内容，本责任书终止。业主问题或不可抗力影响导致监理合同终止，本责任书终止。工程部原因导致监理合同终止，待终止合同后的责任完成，本责任书终止。项目结算按内部经营承包合同执行。八奖罚奖罚执行工程部管理规定奖惩管理制度和监理工作违规处罚规定。九本责任书式四份，公司责任方各执二份。公司法人代表签章工程部签于年月日签于年月日附监理工作违规处罚规定监理工作违规处罚规定注本表仅为公司内部处罚。政府对违规行为的处罚和监理合同相关条款的处罚另由工程部承担。违规事项处罚后，并要求责任人立即整改。本表根据质量管理条例监理条例和公司的有关制度制定。号违规事项处罚规定公司对工程部工作违反政府法规的处罚项目总监没注册挂名......”。

7、“.....项目监理机构人员配置违规罚工程部千元监理工程师在两个单位执业清退，并罚工程部千元项目监理机构组织未书面通知业主和承建商罚工程部千元质量安全问题未采取制止措施或向政府报告罚项目总监千元，罚工程部千元未履行监理职责造成重大质量安全事故罚项目总监和直接责任人各千至千元，罚工程部至万元免责除外，并承担赔偿责任监理人员与他人串通弄虚作假降低工程质量罚项目总监和直接责任人各千元，罚工程部万元不合格材料构件设备工程签为合格罚项目总监或其代表直接责任人各千元，罚工程部万元重要监理文件未经项目总监或其代表签发罚直接责任人千元次和材料构件设备供应商有经济关系直接责任人千元监理员冒充监理工程师执业签名罚工程部千元次，责任人千元次没有督促执行强制性标准，造成损失项目总监千元，总监代表千元业主的索赔工程部原因导致监理合同终止工程部按实承担赔偿责任，项目总监和责任人各承担公司对违章的处罚员工的劳动关系未转入公司而正式上岗辞退该员工......”。

8、“.....罚工程部千元免责除外业主投诉项目总监或监理机构属实，罚项目总监千元次，责任人千元次政府大检查不合格扣除工程部本项目的全部风险金偷漏税事件发生工程部补齐偷漏税款外，并承担税务机关的罚款监理人员违规被投诉到政府主管部门属实，罚责任人千元，工程部千元。严重，重罚。监理工作违规政府处罚规定注表中条例为湖南省建设工程监理条例。序违规事项处罚规定政府对违规的处罚项目总监没注册挂名，总监代表非注册监理工程师或年检不合，总经理批准后，送交公司财务部。四技术档案和受控技术文件的更改当文件编制部门需对技术档案实施更改或补充时，应有更改通知单。对用户提供的文件资料进行更改时，还应有用户同意更改的书面证明，并存档备查。更改人员根据通知单的内容对技术档案实施更改。修改时统做好修改标记，坚持技术责任签字，标明日期。同时修改清单中的更改级别，并将修改通知保留备查。技术档案更改后，资料管理人员应及时将更改通知单发放各相应的文件受控场所，以保证文件的使用得到有效控制。防止各使用场所的受控文件失控......”。

9、“.....过期自动作废。需重复使用时，经文件归口管理部门审查后，盖上确认印章，审查人员签字认可后方可再次使用。第十章行政办公及后勤管理第节会议及学习制度公司办公室负责各项会议及学习的计划安排，联络通知及会议记录。二驻外的项目监理机构的会议及学习由总监理工程师负责安排，每周不少于次。三每星期五晚上点分至点分为固定会议及学习时间，除特殊情况另行通知改变，全体员工必须准时参加。四全体员工要集思广议，畅所欲言，每月至少提出条改进公司监理工作的合理化建议。五上次会议提出的问题在下次会议上必须汇报检查落实情况。六通过会议学习，全体员工统思想，加强协作，不断提高业务素质和管理水平。第二节印信管理制度公司的印鉴分类由专人保管。公司的公章执行董事的私章总经理的私章由办公室主任负责保管业务专用章会计的私章出纳的私章分别由会计部主任会计出纳负责保管业务专用章合同专用章核对章由总工程师负责保管。二印信管理人员应对印信使用的正确性负责。三凡以公司名义出具的各类文件资料需要盖章，必须由总经理在发放单上签字或当面指示，印信管理人员方能同意使用公章，并应留下底稿和两份印好的以备存档和借阅。四公章的销毁......”。