价也要换算为每吨标煤的价格。换算办法为标煤用量实际用煤量煤的发热值标煤的发热值标煤价格购买价格标煤的发热值原煤的发热值具体标准为标煤的发热值或千卡三检查与考核总部将对每月的管理报表总结和指标分析按照报送时间工作质量采纳内容工作改进情况进行评分。对在报表中弄虚作假拖延时间马虎潦草不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告罚款降薪降职等处罚。附录附录成本中心划分方案附录职能成本中心附录耗电成本中心附录成本中心划分方案序号成本中心简称定义备注行政成本中心行政综合管理部门所耗的费用。接收成本中心接收原料和物资从采购进厂到放置在筒仓原料库房内为止，所耗的费用。加工成本中心加工原料从筒仓或原料库经过粉碎等工序后，到进入加工料储存仓或混合机供料仓为止，所耗的费用。配料和混合成本中心配料原料经过配料和混合后，进入制粒机前的中间仓为止，所耗的费用。制粒成本中心制粒原料经过制粒或破碎，形成产品后，到出料口为止所耗的费用。包装成本中心包装产品称重打包缝包和包装后的成品运送到成品库，所耗费用。仓储和销售中心储销产品进入成品库后到离开公司所耗的费用。细化为仓储和销售生产和品质服务成本中心生品围绕产品生产和质量服务所耗的费用。细化为生管品管生服后勤服务成本中心后勤除以上成本中心外所耗的费用。附录职能成本中心单位人序号成本中心简称岗位行政成本中心行政总经理级干部，办公室财务部人员，各类见习人员接收成本中心接收原料部中层助理以上干部业务人员内勤，收货验货下车清袋磅房加工成本中心加工投料转投料粉碎配料和混合成本中心配料配药加药配方预混班长微机制粒成本中心制粒制粒破碎筛分包装成本中心包装接料热合装袋缝包转运仓储与销售成本中心仓储发货上车销售销售部中层助理以上干部内勤片区主任销售员售后服务生产和品管服务成本中心生管生产部中层助理以上干部内勤车间主任品管品管部中层助理以上干部内勤化验人员质量监督生服机修电工锅炉五金库管后勤服务成本中心后勤保卫食堂公共卫生绿化驾驶员采购备注人身兼数职，如果不在同类别时，按兼职数平摊。例刘三既是下车工，又是上车工，则在统计每个成本中心人数时各计人。人数保留位小数。三生产管理表格临时动火作业申请书临时动火许可证东方希望集团公司添加剂进耗存日报表东方希望集团公司添加剂进耗存日报表东方希望集团公司机组生产记录表东方希望集团公司机组生产记录表东方希望集团公司产成品收发日报表东方希望集团公司原料进耗存日报表东方希望集团公司生产车间配料记录东方希望集团公司包装物进耗存日报表东方希望集团公司回机料收支日报表东方希望集团公司产成品入库交接单东方希望集团公司材料入库单东方希望集团公司材料领料单东方希望集团公司原料入库单东方希望集团公司原料领料单东方希望集团公司货物结算凭证东方希望集团公司成品包装物入库单东方希望集团公司成品包装物出库单东方希望集团公司设备维修记录表东方希望集团公司原料囤位卡东方希望集团公司安全隐患检查及整改记录表东方希望集团公司安全隐患整改通知单东方希望集团公司生交清所有表格。各公司生产部如需要添加新表格时，须将样表传真到总部生产管理部报批，批准后方可实施。二表格的填报各种表格均必须严格按照相应的填制要求如实填写，及时报出。生产人员工资表在每月日之前传真到总部生产管理部生产管理综合月报表生产管理月度工作总结表在每月日之前传真到总部生产管理部。所有报表要求数据准确，填报完整，字迹清晰工整，表面整洁，责任人签字齐全生产部经理必须认真审核各类生产报表，确保无误并签字后方可报出。生产报表填报的时效性准确性，以及报表所反映出的生产管理情况，将作为考核生产负责人的重要依据。三本规定由总部生产管理部负责解释。二生产管理综合月报表填写说明基本要求生产管理综合月报表是集团生产管理部收集了解公司生产管理工作的报表，也是公司精细化规范化特例管理的基础工作，表中数据按月填报，以每月日零时的数据为准经总部批准的除外。二术语效率工时工时个人工作小时，计为工时。机组工时指机组人员的辅助工时和有效工时的总和不含小药房配药人员工时。机组辅助工时指机组人员参加班前会正常生产前的准备下班前打扫车间卫生所用的工时和机组换料以及设备故障等突发因素而中断生产的工时的总和，它不包括机组因已经满足销售需要而正常安排的休息时间。机组有效工时指机组人员正常进行生产作业的工时。机组工时有效率机组有效工时机组工时装卸工时指装卸过程中所耗用的工时。其他人员工时指其他人员实际工作的工时。成本中心成本中心是对成本或费用负责的责任中心，即只考核所发生的成本和费用，而不形成或不考核其收入的责任单位。它也是在作业分析中用来确定效率费用的工具。饲料生产企业的成本中心划分方案见附录。生产指标总产量指上月日零时至本月日零时生产入库的数量。耗用指标原料消耗量所有构成产品实体的原料药品等的消耗量。生产物料消耗低值易耗品摊销机物料消耗修理费。生产物料消耗的总耗和各分项必须按财务数据填写。能源消耗水耗电耗煤耗。水耗自抽水的公司同样上报。电费计算平均电价的计算方法为当月总电费当月总电量当月总电费基本电费其它各种附加费峰期电价峰期电量谷期电价谷期电量平期电价平期电量基本电费公司现投入使用的变压器容量每单价④其它各种附加费分别与当月的总用电量有个固定的比例关系，请各公司生产负责人按照供电部门的电费发票测算这种比例值。而附加费的数据正好与当月总用电量比例值的数值完全吻合。电量统计以低压表计量时总耗电量的计算方法总耗电量本月电表读数上月电表读数倍率损耗量其它用电量以高压表计量时总耗电量的计算方法总耗电量本月电表读数上月电表读数倍率其它用电量损耗量指在低压总电表之外加收的铜铁损，高压线损等的损耗电量，以供电部门核定的损耗量为准。④其它用电量指其它产品基建项目用电和收费的外供电量等。不收费的外供电，不得计入此项内。电表读数有两个或两个以上的电表时，其本月电表读数按下列方式计算本月电表读数表本月读数倍率表本月读数倍率表本月读数倍率„„煤耗食堂和开水锅炉用煤为生活用煤，其它计入生产耗煤。煤耗换算成标煤，煤的单产现每日进行次。各级电气安全检查人员，必须在检查后对施工现场用电管理情况进行全面评估，找出不足提出整改措施并做好记录，每半月必须归档次。检查的重点是电气设备的绝缘有无损坏线路的敷设是否符合规范要求绝缘电阻是否合格设备裸露带电部分是否有防护保护接零或接地是否可靠接地电阻值是否在规定范围内电气设备的安装是否正确合格配电系统设计布局是否合理，安全间距是否符合规定各类保护装臵是否灵敏可靠齐全有效各种组织措施是否健全电工及各种用电人员的操作行为是否齐全有无违章指挥等情况。电工的日常巡视检查必须按施工现场临时用电安全技术规范等要求认真执行。对各级检查人员提出的问题，必须立即制定整改方案进行整改，不得留有事故隐患。电器及电气料具使用制度对于施工现场的高低压基本安全用具，必须按国家颁布的安全规程使用与保管。禁止使用基本安全用具或辅助安全用具从事非电工工作。现场使用的手持电动工具必须由材料员负责保管指定专人检修。用电人员每班用毕交回。现场使用的低压电器及保护装臵必须装箱入柜。不得到处存放着尘受潮。不准使用没有合格证的各种漏电保护装臵。不准使用假冒伪劣的漏电保护装臵。购买与使用低压电器及各类导线必须有产品检查合格证，且需为经过技术监督局认证的产品。并将类型规格数量统计造册，归档备查。专用焊接电缆由电焊工使用与保管，不准沿路面明敷使用，不准被任何东西压砸，使用时不准盘绕在任何金属物上，存放时必须避开油污及腐蚀性介质。三级开关箱会同用电设备统保管，由电工负责办理责任人签字手续。附件电工巡查维修记录自有设备统计报表租赁设备台帐小型机具设备台帐单机车定额核算表附件电工巡查维修记录电工姓名值班时间时分至时分供电方式额定容量序号巡查项目巡查内容发现隐患维修部位工地附近高压线防护按防护方案进行防护并做到严密安全可靠。接地与接零保护系统工作接地重复接地保护接零线正确牢固可靠。重复接地不少于三处。工作接地电阻不大于欧姆。保护零线引出正确，并单独敷设不作它用，采用绿黄双色线其截面与工作零线截面相同是相线的配电箱开关箱总配电箱中应在电源开关的负荷侧装置漏电保护器，并灵敏可靠。分配电箱设置正确并与开关箱距离不大于。开关箱机闸漏箱漏电保护装置在设备符合侧，灵敏可靠，并距离不大于。固定电箱安装位置正确，高度在。移动电箱安装高度在。电箱底进出线，不混乱，箱内无杂物，有门有锁，有防雨措施。闸具齐全完好现场照明现场照明回路有漏电保护器，并灵敏可靠。灯具金属外壳已做接零保护。室内灯具安装高度不大于，低于使用安全电压供电。手持照明灯具使用下照明。配电线路电线无老化破皮有线路过道保护。并在电杆上用横担固定，绝缘子分档设。架空线路架在专用电杆上，严禁架在树木脚手架上。架空线路符合规范要求并已使用五芯电缆架设或埋地并符合要求电器装置闸具熔断器参数与设备容量匹配，没有用其他金属丝代替熔断丝。变配电装置露天变压器设置符合规定要求，配电间符合规定要求，并有可靠的安全防护措施，及正确悬挂警示标志，门应朝外开，有锁。变配电室内价也要换算为每吨标煤的价格。换算办法为标煤用量实际用煤量煤的发热值标煤的发热值标煤价格购买价格标煤的发热值原煤的发热值具体标准为标煤的发热值或千卡三检查与考核总部将对每月的管理报表总结和指标分析按照报送时间工作质量采纳内容工作改进情况进行评分。对在报表中弄虚作假拖延时间马虎潦草不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告罚款降薪降职等处罚。附录附录成本中心划分方案附录职能成本中心附录耗电成本中心附录成本中心划分方案序号成本中心简称定义备注行政成本中心行政综合管理部门所耗的费用。接收成本中心接收原料和物资从采购进厂到放置在筒仓原料库房内为止，所耗的费用。加工成本中心加工原料从筒仓或原料库经过粉碎等工序后，到进入加工料储存仓或混合机供料仓为止，所耗的费用。配料和混合成本中心配料原料经过配料和混合后，进入制粒机前的中间仓为止，所耗的费用。制粒成本中心制粒原料经过制粒或破碎，形成产品后，到出料口为止所耗的费用。包装成本中心包装产品称重打包缝包和包装后的成品运送到成品库，所耗费用。仓储和销售中心储销产品进入成品库后到离开公司所耗的费用。细化为仓储和销售生产和品质服务成本中心生品围绕产品生产和质量服务所耗的费用。细化为生管品管生服后勤服务成本中心后勤除以上成本中心外所耗的费用。附录职能成本中心单位人序号成本中心简称岗位行政成本中心行政总经理级干部，办公室财务部人员，各类见习人员接收成本中心接收原料部中层助理以上干部业务人员内勤，收货验货下车清袋磅房加工成本中心加工投料转投料粉碎配料和混合成本中心配料配药加药配方预混班长微机制粒成本中心制粒制粒破碎筛分包装成本中心包装接料热合装袋缝包转运仓储与销售成本中心仓储发货上车销售销售部中层助理以上干部内勤片区主任销售员售后服务生产和品管服务成本中心生管生产部中层助理以上干部内勤车间主任品管品管部中层助理以上干部内勤化验人员质量监督生服机修电工锅炉五金库管后勤服务成本中心后勤保卫食堂公共卫生绿化驾驶员采购备注人身兼数职，如果不在同类别时，按兼职数平摊。例刘三既是下车工，又是上车工，则在统计每个成本中心人数时各计人。人数保留位小数。三生产管理表格临时动火作业申请书临时动火许可证东方希望集团公司添加剂进耗存日报表东方希望集团公司添加剂进耗存日报表东方希望集团公司机组生产记录表东方希望集团公司机组生产记录表东方希望集团公司产成品收发日报表东方希望集团公司原料进耗存日报表东方希望集团公司生产车间配料记录东方希望集团公司包装物进耗存日报表东方希望集团公司回机料收支日报表东方希望集团公司产成品入库交接单东方希望集团公司材料入库单东方希望集团公司材料领料单东方希望集团公司原料入库单东方希望集团公司原料领料单东方希望集团公司货物结算凭证东方希望集团公司成品包装物入库单东方希望集团公司成品包装物出库单东方希望集团公司设备维修记录表东方希望集团公司原料囤位卡东方希望集团公司安全隐患检查及整改记录表东方希望集团公司安全隐患整改通知单东方希望集团公司生