务副总经理审批后的各班组工资分配方案按时进行工资发放。班组长职责与权限负责本班组的人员日常管理与工作安排负责依据公平合理的原则对本班组总体工资进行分配，须在日前将班组成员工资分配方案交常务副总经理审批对本班组生产整车上装等产品的质量负责有权利和义务对班组人员的工作技能进行培养负责本班组人员安全生产安全与现场管理工作负责将生产完毕并经检验合格的上装办理入库手续，且要求库房在生产任务单上签字作为已办理入库手续的凭据负责将经质检人员检验合格，且加盖合格章并签字的生产任务单交给生产部厂长上装生产任务单须经检验合格，在办理入库后且库房主管在生产任务单签字后方可上交生产部厂长整车在出厂前，出现质量故障由原生产班组负责返工返修。技术部职责与权限负责产品或零配件图纸正确无误以及及时更新但不能影响正常生产负责对由于图纸造成的生产停工或返工返修进行及时跟进与核实并承担相应损失对由于图纸工艺等问题造成的工时与物料损失承担相应责任负责在保证不影响生产进度的情况下，依据生产任务单的要求及时向生产部提供相应的技术图纸技术部负责人必须在本部门向生产部提供的技术图纸或工艺文件上签字。库房与采购部职责与权限负责依据常务副总经理下发的生产任务单核实库存，必要时提出物料采购申请负责及时向常务副总经理反馈没有按时到货外购件的信息反馈负责依据实际生产情况，适时提出各种配件安全库存数量的变更申请负责外购件到货及时性与质量满足公司要求对由于外购件的短缺或质量不合格造成等问题造成的工时与物料损失承担责任负责对各班组完成的上装办理入库手续，并在相应的生产任务单上签字负责保证库存上装可以实现可追溯性既在出现质量问题时可以查出原生产班组。办公室许主任职责与权限负责各项规章管理制度执行情况的监督在出现生产异常情况时负责与常务副总经理起监督各部门及时改进与落实相关责任人负责监督与协调外购件的及时到货情况负责各班组员工招聘与新员工入职手续的办理工作负责在生产任务完成的前提下，开展与组织本企业员工的文娱活动的策划与实施。第四条工资计算办法班组集体记件工资班组月合格品数相应的单价额外工时数元超出公司规定的材料消耗标准部份的费用工伤费用班组应承担的部分费用个人工资由各班组长根据月度内员工个人出勤情况实际工作量工作能力日常表现等因素将班组总体工资依据公平合理的原则进行分配，并报常务副总经理审批。班组长应及时公布班组月度总的生产任务完成情况工资总额员工工资分配方案。年度安全奖励办法年内班组未出现任何工伤的班组则给予元以上现金奖励。第五条特殊时期工资核发在各班组工作量严重不饱满情况下，核发保底工资通过员工出勤工时核发工资。每人每小时不低于元计算第六条异常情况处理计算工资的异常情况说明因外购件质量不合格需班组再加工时，由于再加工而造成的浪费工时按元小时人计算，由此形成的费用支出由采购部门根据实际情况需要向供应商索赔。因客户临时改变产品要求增减产品部件或功能而造成班组额外加工所产生的的额外工时，按元小时人计算。由于图纸外购件质量不合格造成的异常停产，待料，返工返修，所浪费的工时按元小时人计算工资，并且要追究相关人员的责任。班组长对本班组月度总体工资有异议时可以与常务副总经理财务会计进行重新核算。班组员工对工资分配结果有异议时可以向常务副总经理提出申诉，常务副总经理与相应班组长沟通后应给予员工回复与解释。备注说明若出现项上述异常情况时，必须先分清楚责任人后采取处理措施所产生的费用由责任人承担。第七条不计算工资的异常情况说明品质异常由于生产员工操作原因造成返工，返修。生产过程中由于设备操作不当造成的品质异常。文件与图纸生产员工误用看错文件或图纸所造成的品质异常。班组内部人员操作不当造成的返工不计算补偿。备注说明若出现项上述情况时，公司将追究相关班组的材料损失费用。因生产计划原因造成的更换组装车型而造成工时损失。若遇不可抗拒的外界因素例如自然灾害大面积停水停电等，造成无法正常生产，则不计算工时工资。第八条附件各车型组装工时费用明细表各车型上装生产工时明细表生产任务单工时费用申请单工时费用申请单编号班组名称用工人数人用工时间小时临时委派事项说明申请人日期审批人工时费用申请单编号班组名称用工人数人用工时间小时临时委派事项说明申请人日期审批人此规章制度从年月日起施行。年月日宿舍管理规定职工宿舍是职工生活休息的重要场所，为培养职工高尚的道德情操的良好生活习惯，给职工创造个优良的生活环境和生活秩序，特制定本规定宿舍管理八不准第条宿舍内不准乱倒垃圾或往窗外走廊倒水第二条非本单位职工律不准进宿舍第三条宿舍内不准私自换房和调换床位第四条职工宿舍内不准打架斗殴起哄吸烟喝酒如不遵守，造成严重后果的，公司有权按违反公司规章制度解除劳动合同进行处理。第五条职工律不准留宿外来人员第六条职工宿舍内不准点蜡烛或私接电源电炉等电器第七条熄灯后，按时就寝，不做影响他人休息的事情第八条不准翻越宿舍围墙铁门，违者视情节轻重给予警告或警告以上的处分。二宿舍作息时间第九条宿舍内职工须按时就寝，不得过晚妨碍他人休息第十条晚上回宿舍不得超过十点，否则，宿舍管理人员有权拒绝开门或劝其离开宿舍。三宿舍清洁卫生第十条宿舍卫生及各寝室门窗玻璃及寝室门前的走道以寝室为单位由寝室长负责组织本寝室人员整理和打扫。第十二条寝室卫生由寝室长安排人员值日，各寝室垃圾倒入垃圾箱。四宿舍财产管理第十三条职工必须爱护公司财产，妥善保管好寝室设施，故意损坏财产除照价赔偿外，还处以三倍以上罚款。五宿舍治安第十四条全体职工应积极协助宿管人员搞好宿舍内的治安工作，发现可疑或异常情况及时报告，对举报有功人员，给予奖励第十五条宿舍内防火事关重大，宿舍内除严禁私接电源和熄灯后点蜡烛外，严禁使用煤油炉酒精炉等烧煮食物开水，严禁燃放烟花爆竹，凡违反者视为严重违纪，从严查处第十六条未经本人同意到别寝室乱拿他人用品者，视为偷盗行为，将视情节予以严惩第十七条凡偷盗他人钱物者，经查出，即按违反单位规章制度解除劳动合同处理。六宿舍组织及管理职工宿舍由宿管值班室全面管理，全体职工必须服从管理，严禁与管理人员发生争吵，如有此现象发生，给予处分。销售部经理工作职责销售人员工作职责销售内勤岗位职责生产部经理工作职责生产班长工作职责质检部经理工作职责质检员工作职责采购供应部经理库房主管工作职责库管员工作职责财务会计财务出纳司机班长司机工作职责保洁员门卫工作职责员工厨师工作职责第三部分企业管理制度财务管理制度会议管理制度例会议程管理制度销售管理制度生产任务执行流程管理规定出差管理制度售后服务管理制度安全生产管理制度生产工具管理制度库房管理制度呆滞料处理管理规定公司车辆使用管理制度公司车辆用油管理制度改装车底盘管理制度员工奖惩管理制度劳动保护用品发放及使用管理制度经济合同管理办法工伤管理制度暂行规定火源管理暂行规定员工上网管理规定质量处罚管理规定考勤管理制度暂行规定班组承包管理制度宿舍管理规定第部分企业文化及经营管理理念企业文化三心新文化开心创造财富，同心实现发展，创新缔造辉煌，体现了为实现客户满意员工开开心心，大家团结致的目标，用创造性的思维共同缔造美好明位职责销售部经理工作职责销售人员工作职责销售内勤岗位职责生产部经理工作职责生产班二公司各岗位工作职责总经理工作职责常务副总经理工作职责总经理助理兼顾问助理办公室主任工作职责办公室宣传工作职责技术研发部经理工作职责技术员工作职责工作职责公告专员岗第部分企业文化及经营管理理念第二部分组织机构设置与职责分工己。服从上级，坚持原则，精诚团结，忠于职守，做好工作。不酗酒不赌博勤学习肯钻研不断提高自合格员工的基本素质遵守国家法律法规和公司规章制度具有相关的专业知识和技能爱岗敬业，认真履行岗位以发展为己任，发扬爱岗敬业奉献进取的精神，忠诚于。遵守国家法律及公司各项规章制度，廉洁奉公，积极工作，开拓进取，不断为公司做出贡献。不多言不打架斗殴，不准说脏话说粗话。大力提倡五讲四美。职责文明礼貌，良好的个人修养团队意识，协作精神开拓创新，不断进取精神员工守则热爱公司，热爱本不准出卖公司利益，损坏公司财产。不准造谣生事，恶意伤人，拉帮结派，互相攻击。爱护公用物品爱护花草树木。合格管理者的基本素质模范遵守国家法律法规和公司规章制度。具备相应岗位所必须的专业知识和技能具有较强的组织协调沟通培训能力具有强烈的责任感和使命感具有敏锐的洞察力，善于发现问题以身度宿舍管理规定第部分企业文化及经营管理理念企业文化三心新文化开心创造财富，同心实室宣传工作职责技术研发部经理工作职责技术员工作职责工作职责公告专员岗位职责销售部经理工作职责销售人员工作职责销售内勤岗位职责生产部经理工作职责生产班长工作职责质检部经理工作职责质检员工作职责采购供应部经理库房主管工作职责库管员工作职责财务会计财务出纳司机班长司机工作职责保洁员门卫工作职责员工厨师工作职责第三部分企业管理制度财务管理制度会议管理制度例会议程管理制度销售管理制度生产任务执行流程管理规定出差管理制度售后服务管理制度安全生产管理制度生产工具管理制度库房管理制度呆滞料处理管理规定公司车辆使用管理制度公司车辆用油管理制度改装车底盘管理制度员工奖惩管理制度劳动保护用品发放及使用管理制度经济合同管理办法工伤管理制度暂行规定火源管理暂行规定。造美好明天蓝图的理念。质量方针改装环卫汽车质量保第，先进技术占流，顾客满意率达到百分之百员工奖惩管理制度劳动保护用品发放及使用管理制度经济合同管理办法工伤管理制度暂行规定火源管理暂行规定员工上网管理规定质量处罚