根据通道长度和出入口布点四设备及安装要求摄像机采用黑色玻璃罩低照度远红外摄像机，镜头可采用手动光圈镜头。安装注意事项顶棚在装饰阶段放置固定予埋件不小于大芯板位置不得与桶灯同直线，左右偏离灯具最好大于。摄像前方内不得有灯具，否则会有虚光，图象不清走廊安装两个的采取对照方式，两个摄像机距离在之间对照。走廊安装举例在桶灯位置偏左固定，在前方另桶灯桶灯位置偏安装对照摄像机硬盘录像机采用或路完全实时，总资源大于帧秒，显示录像大于帧秒，硬压缩动态硬盘录像机，根据路数要求配置数量，要求录像保留天数保证不低于天。监控显示器采用寸纯平显示器。第四节消防系统使用常识酒店消防系统如下室内消火栓装置自动灭火消防喷淋装置火灾报警控制装置火灾应急广播控制装置火灾警报控制装置电梯回降控制装置消防通信设备火灾应急照明与疏散指示标志的控制装置各系统的功能当发生火灾时，由受过专业培训的人员或消防队员可以通过使用室内消火栓系统进行人工灭火。在火灾发生的早期，由于火焰燃烧产生的高温的作用，自动灭火喷淋装置动作，自动喷淋灭火。当火灾发生时，消防报警控制装置通过安装在大堂客房餐厅厨房及公共区域的消防感烟感温传感器将发生火灾的区域通过信息总线告知消防报警控制装置。自动启动消防泵喷淋泵消防警铃关闭中央空调装置切断非消防电源将非消防电梯强迫降至层并开启电梯门等。火灾发生时通过此装置广播，告知逃生者疏散方向及位置。火灾发生时通过此装置发出声光报警信息。火灾发生时通过此装置，将非消防电梯迫降至层并开启电梯门。火灾发生时通过此设备，通知消防队及时灭火。火灾发生时通过此装置，使得逃生人员按照正确的逃生路线逃生，确保生命安全。第五节电视系统使用常识酒店电视系统方案选择依次为，模拟信号电视，卫星电视电信部门提供的网络电视数字信号电视无模拟信号电视城市电视布点要求每间客房部。客用餐厅员工餐厅会议室男女员工宿舍最佳位置予留端口各材料要求客房线材均采用编屏蔽视频线。楼层主线采用编屏蔽视频线。布线要求每个端点的值控制在之间二采用有线电视专用放大器放置机房，出线信号值在左右，如市政信号达到，可取消机房放大器，采用分配器分配三如进楼信号比较弱的，可采用每层设置放大器楼层房间数少的可二层设置个，每个有线电视线路先进入楼层分支分配器，在通过楼层分支分配器由主线进入机房放大器。设备要求分支分配器根据实际衰减和点数配备。放大器根据实际功率及点数配备道第三节员工培训培训计划二入职培训第四节销售准备人员配备和工作任务二销售计划三广告宣传四组织销售五营销策略六具体销售措施结合销售手册七前期销售注意事项第五节物品采购中央采购二自行采购三物品到货四采购流程及审批权五开业验收流程第六节证照办理名称核准二资料获取三文件准备四申请受理五检查验收六办理程序七办证注意事项第七节开荒清洁开荒清洁程序二安全提示三工具和清洁剂的使用四开荒人员安排要领第八节房号编排房间号编排的审定流程二编排原则三电话编排原则第九节钥匙管理制度客房机械钥匙管理二其它备用钥匙管理三其他制度四附表第三章开业工作支持部门和项目第四章开业工作支持部门工作细项第五章开业验收程序和标准第节工程验收第二节开业检查开业检查标准二开业审批程序三开业检查未完工作第三节云上四季快捷酒店标准手册第四节开业参考资料第五节酒店电脑分配清单第六节酒店对讲器机分配清单第七节对讲机六招聘渠道第三节员工培训培训计划二入职培训第四节销售准备人员配备和工作任务节岗位职责描述第二节主要职责第三节注意事项第二章开业工作流程和内容第节工作流程第二节开业工作内容人员准备二开业总经理到位三前期准备四人员定编五人员招聘酒店开业手册第章解项目工程内容和工程项目合同书条款确定酒店的服务设施功能和规模审核新店经营布局图纸，房型比例开业总经理岗位职责第节岗位职责描述根据酒店开业规范和公司新店项目计划，具体实施新店开业的各项准备工作，酒店开业后，根据公司任命，负责酒店的经营和管理第二节主要职责明确酒店开业流程和要求了七工程移交餐厅咖啡厅二八工程移交客房九工程移交客房二电话系统使用常识第三节监控系统使用常识第四节消防系统使用常识第五节电视系统使用常识第用表格见前台服务手册第七节销售常用表格见销售服务手册第八章有关工程弱电相关常识第节电梯使用常识电梯使用常识二电梯使用安全常识三电梯下坠时保护自己的最佳动作第二节须的相关证件和手续，获得地区工商注册的合法经营权联系公司财务部，确保中央采购物品的及时到位选择本地采购物品的供应商，保证本地采购物品根据计划落实到位做好所有物品的验收登记工作联系公司市场部，确十工程移交客房三第二节客房常用表格见客房服务手册第三节工程常用表格见工程服务手保在酒店招牌酒店宣传品和客用品中的准确应用接受公司市场部销售政策和客源网络等培训，与公司的市场定位保持致检测工程项目中的能源系统安全系统，确保酒店系统正常运行协调公司工程部项目经理和对外相关政府部门的关系确定试营业日期试营业周期和正式开业日期做出开业准备期至试营业个月的费用及收入预算员工的招聘，培训和考核试营业和正式开业仪式的设计和组织与业主方和相关执行人员建立良好的合作关系从工程部交接酒店全部硬件竣工图纸设备资料组织人员，开拓市场，与中介公司和协议公司签订合同理顺内部关系和工作程序，逐步提升酒店出租率和调整客源结构。酒店周边关系协调根据新店项目，做好开业前的其他各项准备工作，自查合格后，上报公司总部进行工程验收和开业检查第三节注意事项加强与验收第二节开业检查开业检查标准二开业审批程序三开业检查未完工作第三节云上四季快三节注意事项第二章开业工作流程和内容第节工作流程第二节开业工作内容人员准备二开业总经理到位三前期准备四人员定编五人员招聘六招聘渠道第三节员工培训培训计划二入职培训第四节销售准备人员配备和工作任务二销售计划三广告宣传四组织销售五营销策略六具体销售措施结合销售手册七前期销售注意事项第五节物品采购中央采购二自行采购三物品到货四采购流程及审批权五开业验收流程第六节证照办理名称核准二资料获取三文件准备四申请受理五检查验收六办理程序七办证注意事项第七节开荒清洁开荒清洁程序二安全提示三工具和清洁剂的使用四开荒人员安排要领第八节房号编排房间号编排的审定流程二编排原则三电话编排原则第九节钥匙管理制度客房机械钥第七章酒店使用表格第节工程应用表格工程移交系统二工程移交外部及楼梯三工程节对讲机使用常识天线使用注意事项二电磁干扰电磁兼容三对讲机操作注意事项四对讲机使用安全注意事项五对讲机常规维护第八节要求参照手册第六章酒店上报内容览表则第九节钥匙管理制度客房机械钥匙管理二其它备用钥匙管理三其他制度四附表第三章开业工作支持部门和项目第四章开业工作支持部门工作细项第五章开业验收程序和标准第节工程六办理程序七办证注意事项第七节开荒清洁开荒清洁程序二安全提示三工具和清洁剂的售注意事项第五节物品采购中央采购二自行采购三物品到货四采购流程及审批权五开业验收流程第六节证照办理名称核准二资料获取三文件准备四申请受理五检查验收六招聘渠道第三节员工培训培训计划二入职培训第四节销售准备人员配备和工作任务节岗位职责描述第二节主要职责第三节注意事项第二章开业工作流程和内容第节工作流程第二节开业工作内容人员准备二开业总经理到位三前期准备四人员定编五人员招聘