1、“.....所以，集客活动的开展，即吸引更多的潜在顾客来展厅，获得与其接触的机会，是我们汽车销售工作中的关键环节。展厅集客活动计划设定目标和集客计划的准确依据经销商销售经理应结合当地市场环境和公司实况，规划公司年度季度和月度销售目标，以此为导向总体策划和安排相应的集客活动......”。

2、“.....近三个月整个销售团队的集客成交率实际成交量集客人数，再结合展厅销售能力的提升情况销售能力分析表，确定当月全公司的集客目标数量销售目标集客成交率。销售经理根据集客渠道成交率分析表，确定当月公司集客的主导渠道......”。

3、“.....再由各组或各人安排每日每月每季度的集客计划和本节目标培育销售顾问良好素质建立完整展厅销售流程，提供给所有汽大众经销商作为销售标准，藉以提升整体品牌形象。展厅销售流程管理概述就目前中国的汽车销售行业而言，经销商展厅仍是销售活动发生的主要场所，因而......”。

4、“.....销售经理运用集客活动的任务须详细分解到个人销售经理将销售目标与集客活动的任务分解至小组或个人，再由各组或各人安排每日每月每季度的集客计划和销售目标。表提报销售经理。指出业务内容提升目标......”。

5、“.....并将此展厅集客管理标准集客信息于系统中及时记录和更新，主管每日检查集客过程中，销售顾问密切注意顾客信息的记录和更新，并由销售经理定期进行检查和辅导销售经理总体策划和安排相应的集客活动，部署每个销售顾，实现集客计划的有效开展，进而有利于销售目标的达成。销售顾问将集客过程中获得的客户信息接洽卡......”。

6、“.....销售经理根据系统记录的相关信息，核查销售集客计划的执行情况与进展，并随时进行指导协调。分析客户特征，制定对行销计划销售顾问应对客户的特征如年龄性别购买需求时间等进行分析，在系统中填写客户活动计划表。并依据集客活动......”。

7、“.....用公式可以表示为经销商业绩集客量成交率不难看出，有足够的潜在顾客来展厅直接关系到我们销售的成败和市场份额的高低，所以，集客活动的开展......”。

8、“.....获得与其接触的机会，是我们汽车销售工作中的关键环节。展厅集客活动计划设定目标和集客计划的准确依据经销商销售经理应结合当地市场环境和公司实况，规划公司年度季度和月度销售目标，以此为导向总体策划和安排相应的集客活动。销售经理根据集客渠道成交率分析表，确定当月公司集客的主导渠道。......”。

9、“.....确定当月全公司的集客目标数量销售目标集客成交率。展厅集客活动计划设定目标和集客计划的准确依据经销商销售经理应结合当地市场环境和公司实况，规划公司年度季度和月度销售目标，以此为导向总体策划和安排相应的系到我们销售的成败和市场份额的高低，所以，集客活动的开展，即吸引更多的潜在顾客来展厅......”。