1、“.....和谐社会的基础是社会组织的和谐，企业内部劳资关系的和谐当是题中应有之义。年月日，劳动合同法正式实施，给中国境内的企业带来两大新课题是企业如何在新法环境下加强劳动成本管理二是人力资源管理如何从单向管理向双向管理转变新劳动合同法施行的背景及影响新劳动合同法施行的背景从年劳动法实施以来，我国在劳动法律关系领域从立法到实施已经有年了。在这十多年里，劳动用工制度改革和劳动法制建设进程有了长足的进步。但随着社会主义市场经济的深入发展，新的经济主体和用工形式不断产生，也暴露出了系列问题。用人单位侵犯劳动者合法权利现象严重，在劳动时间劳动条件社会保障工伤与职业病方面，工人权益也得不到有效保障，劳动纠纷大量涌现，社会问题越来越严重，劳动立法的滞后与经济发展之间的矛盾日益彰显。如何构建和谐稳定的劳动关系迫在眉睫，这些问题构成了劳动合同法制定的背景，促成了这部法律的出台......”。

2、“.....年，全国人大常委会办公厅举行新闻发布会，向全社会广泛征求修改意见。年月日。劳动合同法历经次审议并大幅修改后，经十届全国人民代表大会常委委员会第二十八次会议表决高票通过，于年月日正式实施。二新劳动合同法施行后产生的社会影响劳动合同法是规范劳动关系的部重要法律。该法共计八章九十八条，内容涉及劳动合同的订立履行变更解除终止以及劳动合同监督检查法律责任等诸多方面，还特别就集体合同劳务派遣非全日制用工等问题作了相应规定，在明确劳动合同双方当事人的权利和义务的前提下，重在对劳动者合法权益的保护，为构建与发展和谐稳定的劳动关系提供法律保障。在订立劳动合同的诸多方面也都加强了对企业的规制，增加了企业用工的风险，如企业不签劳动合同面临的强大罚责不得要求劳动者提供担保等，对实施多年的劳动合同条例已确定的劳动关系立法模式有着重大的调整。对企业劳动力成本的观念企业人力资源管理......”。

3、“.....给企业方带来了巨大挑战。虽然劳动合同管理只是企业人力资源管理工作的个部分，但是由于劳动合同的订立履行变更解除终止与企业的招聘培训绩效薪酬管理工作息息相关，因此该法的出台，涉及到每户用人单位和每个劳动者的切身利益，将对企业的人力资源管理产生广泛而深远的影响，受到了社会各界的广泛关注。法律颁布以后，关于劳动合同法令我丢饭碗,劳动合同法将致裁员潮警惕劳动合同法法律准备期间企业异动之类报道充斥媒体。在新劳动合同法实施下，先是华为集体裁员，接着是家乐福欲与万职工重签劳动合同被指规避新法雅虎杨致远要下狠手周内将裁员人广东余家台企搬离东莞签合同签就年等年月下旬，中国将旗下大批年工龄的员工辞退，全球贸易商品采购信息供应商环球资源则在月下旬有了类似行动。随后深圳也着手清退代课教师。种种迹象都表明各个企业都在通过各种方式规避新法。新劳动合同法已经在很多大公司内部引起了很大的反应......”。

4、“.....由此可见，劳动合同法对我国企业劳资关系和人力资源管理都产生了广泛而深刻的影响。二新劳动合同法实施后对企业的影响劳动合同法的施行对实施多年的劳动合同条例已确定的劳动关系立法模式有重大的调整，进步明确了各类企业在我国构建社会主义和谐社会的总体要求下，在处理劳资关系问题上应有的权利义务和法律责任并从促进企业实现长期可持续发展的角度，强调了以人为本以劳动者为本，而非以资为本的法治理念，要求企业人力资源管理必须确立个基本理念即促进企业依法增强以人为本或以劳动者为本的法治理念。对企业劳动力成本的观念企业人力资源管理，甚至企业战略都将产生重大的影响。因此劳动合同法的施行对企业的影响是两方面的，既有有利的面，也有不利的面。新劳动合同法对企业的有利影响签订长期劳动合同有利于企业实现可持续发展劳动合同法不仅要求企业与劳动者签订书面劳动合同......”。

5、“.....强化长期的劳动合同关系，将促进企业与劳动者建立起长期的战略合作伙伴关系，强化企业与劳动者劳动关系的紧密性和长期性。特别是我国目前企业劳动合同短期化问题严重，与合格的员工签订长期合同或无固定期限合同，有利于提高员工的归属感和凝聚力，极大地调动员工的积极性和企业归属感，建立稳定和谐的劳动关系，提升企业的创造力，有效地实现企业稳健的长期发展战略目标。运用好劳动合同法有益于提高企业发展的竞争力劳动合同法出台后，许多人认为这项法律提高了劳动力成本。对于中国目前的现状来说，低劳动力成本绝对是种优势。但是，这种优势作为种比较优势，在定时期是可以坚持的。从长久来看，劳动力成本低，绝不可能是个有竞争力的国家的法宝。低素质的劳动力，绝不可能创造企业的竞争力。劳动合同法课题组组长常凯在接受媒体采访时表示劳动合同法实施以后，中国的劳动法制环境更严格了......”。

6、“.....企业的发展模式要转型，要从过去以低劳动力成本为基本竞争手段的发展模式转变为以构建企业和谐劳动关系提高企业创新能力为基本竞争手段的发展模式。另外劳动合同法的颁布实施，将给调整企业人力资源管理方式提供些基本启示即依法选择灵活的用工形式将有助于减少企业人力资源管理成本。扩大了用人单位可以裁减人员的法定情形，有利于企业适应企业结构调整参与市场竞争。方面劳动合同法的相关规定使企业知情权在法律上得到确立，有利于企业控制员工入职风险。经济补偿金险高，有利于企业节约用工成本，也有利于企业防范员工入职的法律风险控制员工入职的成本。放宽的劳动合同订立的时间要求，有利于企业依法操作。另方面商业秘密保护纳入法制轨道，有利于企业保护知识产权。经济性裁员的条件降低，有利于企业参与市场竞争。代通知金制度确立，有利于增加企业辞退员工的选择余地。员工试用期辞职也需提前通知......”。

7、“.....其他用工形式在法律上确立，有利于企业灵活选择用工方式。企业如果正确理解和充分运用这些条款，将能有效地减少企业人工成本，促进企业提高竞争力二新劳动合同法对企业的不利影响从劳动法施行之前社会各界的反映来看，其对企业的冲击力是巨大的，也就意味着它会给企业带来许多不利的影响。对企业劳资关系的影响由于劳动法的立法缺陷及相关劳动行政部门管理的缺失，用人单位为节约生产成本。在劳动用工方面普遍存在不规范甚至违法现象，侵犯劳动者合法权利的现象比较严重。比如用工不签订劳动合同，劳合同期限短期化，制定规章单位自做主，违约金单位自由设定，试用期等同于白用期，合同到期单位无须补偿等等。而劳动合同法为了解决劳动关系中的些问题，增加了很多以前没有的条文，也就增加了企业的法律责任。现在企业认为合法的到年就违法了，比如不受工作年限的到期解除终止合同不付经济补偿金以及未经培训就约定违约金条款，这些都不可能了......”。

8、“.....实际用人单位把员工退回派遣单位后双方都可以不负责任，这些都不可能再继续了。尤其是合同订立，自用工之日起个月之后不订立合同，将支付双倍工资。如果用满年后还不订立，就认定为无固定期限合同。可见，劳动合同订立的责任加得非常重。对企业人力资源管理的影响中国企业的人力资源管理历来是种企业对员工的单向管理，绩效管理就是如何让员工多干活，薪酬管理就是如何少发工资而保持员工的最大积极性。在管理的过程中广大员工弱者，通常只是被动接受的角色，与企业处于强弱对等的位置。劳动合同法规定企业在制定修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时应当经职工代表大会或者全体职工讨论。在规章制度实施过程中，工会或者职工认为企业的规章制度不适当的，有权向企业提出，通过协商作出修改完善。这对企业人员招聘薪酬设计绩效考核企业规章制度等等都人力资源管理提出了全面的挑战。对违约金观念的影响劳动合同法规定......”。

9、“.....或有保密协议和竞业限制的协议，劳动者不需向单位支付任何违约金。对于这项条款，很多老板有如此担心如果大量员工在企业关键时刻集体眺槽，不仅让企业陷入困境，企业也不能向跳槽员工索取违约金。这会导致企业的绝对弱者地位。对企业劳动力成本的影响企业的人力资源成本应该由两大部分组成，是显性的，即可见成本，可列入会计科目的，另部分是隐性的，如心理代理成本和违法成本，是不可列入财务管理科目，但是需要列入企业管理科目。多年来，中国经济发展的基本思路就是低成本战略。低成本不仅是企业选择的个竞争手段，而且成为国家竞争的个基本手段。劳动合同法的实施对于企业绝对成本的改变主要涉及两点是劳动合同终止的补偿过去是没有的，这是正常成本的支出。二是违法成本很高。因此有人认为这会提高劳动力成本，增加企业负担，影响企业发展。这也是引起社会上广泛关注的个重要方面。理者和员工在目标行动上达成致......”。