1、“.....并对总厂厂长负责指挥生产正常有序运转领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力......”。

2、“.....不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度，根据合同要求及变化灵活安排工作结合公司相关部门......”。

3、“.....给技术部门提出相应的设计建议随时了解职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说说明书生产计划部职责说明书安全环保部职责说明书技术部职责说明书设备部职责说明书工程部职责说明书监察审计部职责说明书总工办公室职责说明书备煤车间职责说明书炼焦车间职责说明书脱硫车间职责说明书煤气净化车间焦化厂厂长职责说明书生产副厂长职责说......”。

4、“.....主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施抓好企业管理，把各项规章务厂外合作单位签订供销合同政府机构争取相关优惠政策生产副厂长职责说明书职责概括协助厂长完成公司交给的各项任务抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保原材料计划生产成本根据厂确定的生产成本要求，制定相关的费用控制标准根据厂的生产成本控制标准......”。

5、“.....行情况。制度管理负责制定本厂生产管理制度并不断完善掌握行业特点，向总厂领导提出合理化建议负责监督检查全厂各项管理制度在本部门的贯彻执。主要职责级职责二级职责生产管理根据生产计划要求与分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生生产安全管理每周召开安全培训会，提高生产部全员的安全意识每日检查各车间安全隐产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度......”。

6、“.....给技术部门提出相应的设计建议随时了解车间工作情况，并给予指导总结生产过程中每天发现的问题，在部门例会给予指正。质量与成本管理对生产加工过程进行质量控制厂质检中心对全厂产品进行质量抽检，杜绝不合格产品流向客户不断革新生产加工工艺，提高生产效率，降低生产成本根据全厂的生产成本控制标准，制定各生产部门的成本降低指标。生产安全管理每周召开安全培训会......”。

7、“.....安排维，根据合同要求及变化灵活安排工作结合公司相关部门，科学合理的制定及调整生产定额组织审核图纸分解职责说明书脱硫车间职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书焦化厂厂长职责说明书职责概括负责全厂的日常及行政管理工作，并对总厂厂长负责指挥生产正常有序运转领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划......”。

8、“.....使企业不断增强活力，开拓前进加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产......”。

9、“.....对生产加工过程进行质量控制随时了解车间工作情况，并给予指导总结生产过程中每天发现的问题，在部门例会给予指正。质量与成本主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划......”。