1、“.....对炮三检和三人连锁放炮制的执行情况，现场瓦安员班组长爆破员要按照规定在交接单上签字确认。班组长必须亲自安排有责任心的人在作业规程规定的各警戒地点执行警戒工作，各警戒地点除警戒人员外，还要设置警示牌警戒网等明显标志。起爆前工作面所有人员都要撤至警戒地点以外的安全地点，由班组长负责清点核实人数。当班瓦安员要加强监督检查工作，严格控制生产的全过程。每班下井随身带本专业检查表，对班组长爆破员的违规行为进行监督检查，并及时向安全信息中心反馈当班不规范行为信息。矿安监科生产技术科把定期与动态检查相结合，定期检查原则上不低于每周次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整动态检查实行小时不定时的对各作业点进行全方位全过程的巡回检查。检查交接记录和区队跟班记录,重点落实爆破程序爆炸材料领用清退制度的落实，瓦安员班组长及炮三检和三人连锁放炮制度的执行，以及跟班干部屡职情况。并根据检查结果进行处理......”。

2、“.....保卫科要及时同生产技术科定期对爆破人员的更衣箱进行检查，运搬工区配合保卫定期做好对上井涉爆人员的检查，防止雷管炸药私自带上井。检查结果要三家单位签字认可。违反上述规定的,经安监科核实，根据权台煤矿安全管理考核办法定性处理，员工不安全行为管理与控制手册处理结果报爆破器材管理领导小组备查。因保管不善，造成丢失被盗转送等事故，造成后果的按照有关法律规定追究刑事责任。相关文件中华人民共和国安全生产法民用爆炸物品安全管理条例煤矿工人安全技术操作规程指南相关记录爆破日志炸药雷管领用清退明细台帐放炮管理值班交接班记录主提升司机不安全行为控制与管理目的规范主提升司机的工作，及时发现和纠正主提升司机的不安全行为，杜绝主提升司机不安全行为的发生，防止责任事故。使用范围权台煤矿机电科安监科安培中心及权台煤矿在岗主提升司机。相关部门职责及责任人机电科负责主提升司机的分工和和日常管理工作......”。

3、“.....安监科负责对主提升司机的工作进行安全监察。责任人安监科科长。安培中心负责主提升司机的培训组织管理发证工作。责任人安培中心校长。内容及程序班前会应按照集团公司班前十分钟的统规定内容对员工进行上岗前安全教育,所有主提升司机必须参加班前会。班前会要开展班前岗位风险辨识评估开展每日题安全知识的学习活动，发现隐患及时处理。提升班长应在班前会中重点向职工强调本班中的工作及安全重点，并传达相关措施，班长分完工后应检查上岗情况,每班在上岗记录上签字确认。机电科值班室要建立健全各种汇报记录和制度，对现场的汇报要记录详细准确，每天由科值班领导检查签字后，方可交接班。主提升司机上岗时,要按照检查程序表要求对照检查，确认完好后要签字，科第章重要岗位员工不安全行为控制与管理制度值班领导要抽查检查记录，发现问题及时处理汇报。主提升司机操作时,要人操作,人监护,值班室值班员要随时注意观察监控设备......”。

4、“.....并将当事人违章行为记录上报安监科处理。安培中心要定期组织主提升司机进行培训，由机电科对其进行岗位职责认知培训各种危险源预知培训工作方法及技能培训紧急状态处理知识和能力培训。培训必须进行考核，并建立培训档案。机电科领导及管理人员，通过观察询问等多种方法及时掌握职工思想情绪健康方面的情况。发现职工思想情绪不稳定或身体不适的坚决不让上岗，做好询问记录。并发动所有职工互相监督，发现有不正常现象的及时给科领导汇报，科领导接到汇报后要立即采取有效措施阻止不正常现象的发展。矿安监科等有关部门及机电科管理人员对主提升司机进行动态检查，检查内容为各项记录及值班室安监科汇报记录。每次检查要有记录处理结果，并经确认签字。发现主提升司机不安全行为时，要按权台煤矿安全考核办法对其进行考核......”。

5、“.....及时发现和纠正瓦斯检查员的不安全行为，杜绝瓦斯检查员不安全行为的发生，防止责任事故。适用范围权台煤矿通风工区安监科安培中心及权台煤矿在岗瓦斯检查员。相关部门职责及责任人通风工区负责瓦斯检查员的分工和和日常管理工作。责任人通风工区区长。安监科负责对瓦斯检查员的工作进行监督考核。责任人安监科科长。安培中心负责瓦斯检查员的培训组织管理发证工作。责任人安培中心校长。员工不安全行为管理与控制手册内容及程序班前会应按照集团公司班前十分钟的统规定内容对员工进行上岗前安全教育,所有安全监测员必须参加班前会。班前会要开展班前岗位风险辨识评估开展每日题安全知识的学习活动，发现隐患及时处理。斯班长应在班前会中重点向职工强调本班中的工作及安全重点，并传达相关措施，瓦斯员听取完措施后应签字。班长分完工后应检查有无漏岗现象。通风工区要建立健全各种汇报记录和制度......”。

6、“.....每天由工区值班领导检查签字后，方可交接班。瓦斯员领取完任务后应先挂上岗牌，再去领取瓦检仪，领取瓦检仪时应检查瓦检仪电路光路气路是否完好畅通，药品是否变色失效。瓦斯员下井前应明白本班任务，并按物品清单表检查所带物品是否齐全。瓦斯员到达井口后应排队入井，不得拥挤打闹。瓦斯员到达井下后应按工区指定路线行走，并对行走路线中的通防问题进行检查，在记录点做好记录，发现问题及时汇报处理。瓦斯员应在与检查地点相近的进风流中温度空气成份必须与检查地点的相近效验仪器。瓦斯员到达掘进工作面的局部通风机时应检查局部通风机的运行及完好情况。检查完后应及时填写局部通风机管理牌板，要求内容完整清晰无错别字。瓦斯员交接班应在工区指定位置交接，交接时应做到交清接明，交接完后应双方签字，并应用同部电话向值班室汇报。采掘工作面接完班后应立即对本区域内的通防设施，有害气体温度等进行详细检查......”。

7、“.....按规定对检查地点的有害气体进行第次检查。检查完后数据及时填入原始记录手册瓦斯管理牌板。要求，数据致字迹清晰工整内容完整。放炮时必须执行炮三检，三人连锁制度，检查各种气体是否符合规定。检查完毕，认为全部符合规定后方可与班长放炮员进行换牌签字放炮。由放炮员班长瓦斯员进入现场检查，检查结果全部符合规定后，方可与放炮员班长再次进行换牌。瓦斯员应在工作人员进入现场后监督其防尘洒水，并将瓦斯传感器挪移到规定位置。现场记录要齐全准确。瓦斯检查员应对所包区域进行巡回检查，重点检查有人工作的地点。发现安全隐患及时监督施工单位整改，将隐患内容及处理结果记入隐患整改单，并向安监科汇报，进行瓦斯传感器第二次效验，数据记入原始记录。交班前对检查地点的各种有害气体作第二次检查，对瓦斯传感器进行第三次效验，数据及时记入原始记录手册瓦斯管理牌板。并向值班室作第二次汇报......”。

8、“.....交班时定要把本区域的通防情况，通防及安全重点是否有未完成的各种隐患，向下班瓦斯员交清。认真填写交接班记录。交接完后应用同部电话向值班室汇报。应按照工区指定路线上井，上井后到值班室交原始记录。安培中心要定期组织瓦斯员进行培训，由通风工区对其进行岗位职责认知培训各种危险源预知培训工作方法及技能培训紧急状态处理知识和能力培训。培训必须进行考核，并建立培训档案。通风工区领导及管理人员，通过观察询问等多种方法及时掌握职工思想情绪健康方面的情况。发现职工思想情绪不稳定或身体不适的坚决不让上岗，做好询问记录。并发动所有职工互相监督，发现有问题的及时给工区领导汇报，工区领导接到汇报后立即采取有效措施阻止事故的发展。矿安监科等有关部门及通风工区管理人员对瓦斯员进行动态检查，检查内容为各项记录及通风值班室安监科汇报记录。每次检查要有记录处理结果，并经确认签字......”。

9、“.....相关文件煤矿安全规程权台煤矿安全考核办法相关记录班前会记录瓦斯检查记录表瓦斯检查记录牌板井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人机环境管理四个部分。人是安全生产的核心要素，安全生产的各个环节都与人有着密切的关系，离开了人，安全生产也就无从谈起，同时，人也是安全生产管理中的主体，人可以主动消除些不安全状态，而人的不安全行为也会引发些安全问题，比物的不安全状态更难预测更难控制，因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性，有针对性地控制人的不安全行为，切断事故发生的因果链，是预防事故发生的重要途径之。第章员工不安全行为控制与管理工作目标第章员工不安全行为的主要表现及其分类实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险，使矿井各生产环节和各系统处于安全状态。前言煤矿生产是个复杂的的系统工程，是由多环节多系统组成，而且工作环境和场所是动态变化的......”。