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(终稿)【定稿】红星美凯龙人事操作手册_全套完整.doc(OK版) (终稿)【定稿】红星美凯龙人事操作手册_全套完整.doc(OK版)

格式:word 上传:2025-08-22 10:52:41
单填单日期年月日员工编号姓名部门岗位请假类别事假病假工伤假婚假丧假孕期检查产假培训假换休年休假其他备注申请请假时间年月日点至年月日点工作日天小时休息日天小时核准请假时间年月日点至年月日点工作日天小时休息日天小时实际请假时间年月日点至年月日点工作日天小时休息日天小时审核日期批准日期未打卡说明填单日期年月日员工编号姓名部门岗位外出时间月日时返回时间月日时未打卡事由部门主管审批日期员工进出登记表序号姓名进入公司时间离开公司时间原因备注备注此表适用于未带卡员工上下班登记集团副部长区域职能部长商场店长含以上员工免打卡者除外外出登记员工请假备案表序号姓名假别请假原因请假时间销假时间手续补齐时间备注此表适用于员工电话请假的备案加班审批单申请部门申请人填单日期年月日加班人姓名加班起始时间加班原因考勤人员核准实际加班时间备注年月日点至月日点年月日点至月日点年月日点至月日点年月日点至月日点年月日点至月日点部门审批审批日期加班费申请表填单日期年月日员工编号姓名部门岗位申请结算加班费的小时数加班类型工作日休息日节假日加班时间小时数加班类型工作日休息日节假日小时数加班类型工作日休息日节假日小时数加班类型工作日休息日节假日申请原因人力资源部审核日期区域总经理集团人力资源总监批准日期值班费申请表填单日期年月日部门值班发生期间姓名岗位值班天数天合计天数天工作日夜间休息日节假日人力资源部审核签字日期权限人批准签字日期换休单员工编号姓名人力资年月日部门岗位申请换休时间年月日点至点有效期三个月截至年月日源部章备注每张换休单有效额度为天小时部门考勤单单位部门填表日期年月日日期姓名共休出勤备注天天注出勤出差迟到病假事假公休婚假产假丧假旷工备注中注明休假类别天数考勤员签字部门主管签字考勤汇总单所属集团区域商场名称考勤期间年月日至月日填表人员工编号姓名部门岗位应出勤天实际出勤天缺勤类别迟到次早退次备注公出天年休假天加班天换休天婚假天产假天丧假天工伤天病假天事假天旷工天其他天分钟分钟分钟小时小时分钟分钟九档案管理流程操作表单档案袋封面内容编号名称有无原件复印件件数页数编号名称有无原件复印件件数页数个人简历劳动手册员工应聘申请表照片员工个人履历档案表身份证复印件学历证书复印件学位证书复印件面试评价表体检报告劳动合同劳务协议员工转正审核表任命文员工社保福利办理申请表员工异动审批表原单位离职证明档案借阅审批表借阅人姓名借阅人部门借阅人岗位借阅人职级借阅时间归还时间借阅目的借阅信息姓名部门岗位职级借阅材料借阅方式查阅摘抄复印部门领导批准人力资源部审核员工个人档案履历表填写前请详细阅读此表格此表格要求员工亲笔书写内容完整字迹清楚,并贴上近照。本人申明所提供及填写的切信息资料均真实完整准确,并愿接受公司调查,如发现内容与事实不符或重要情况遗漏,公司有权终止雇佣合同并不需作任何赔偿对本人的通讯地址电话等基本情况发生变动的将及时报人力资源部更新,因更新不及时所产生的责任,本人愿意自行承担。签名日期照片个人资料姓名中文姓名英文性别出生日期户口所在地籍贯民族政治面貌婚姻健康状况身高血型身份证号职称最高学历毕业院校专业家庭地址及邮编电话现住址及邮编电话二教育经历起止年月毕业院校专业学历毕业证书号三培训经历起止年月培训课程培训机构所获证书备注四家庭主要成员姓名关系职业单位联系方式备注五语言及技能爱好外语能力听说电脑般操作熟练应用优可差优可差优可差优可差读写驾驶可否优可差优可差业余爱好六其他调查是否有过不良行为或触犯法律的记录加盟前是否是否与原用人单位产生劳动纠纷加盟前是否是否严重失职或违纪,徇私舞弊,给用人单位造成重大损害加盟前是否是否有重大疾病或慢性疾病是否具体情况是否有亲属在本公司工作是否亲属姓名及职位加盟红星的方式应聘内部员工推荐推荐人部门其它公司外人士推荐推荐人单位七入红星前的工作经历起止年月职位单位证明人联系电话备注八在红星的工作经历用工性质全职外劳力协保停薪留职退休其他劳动合同劳务协议签订状态有起止日期无起止年月职位部门工作地点工作调动原因升职降职工作需要其他九主要业绩及荣誉传递员工内部档案通知单人力资源部员工员工编号的内部档案,于年月日自人力资源部寄出,转入你处保管,档案包括以下内容序号文件名称序号文件名称人力资源部年月日回执人力资源部已经于年月日收到员工员工编号的内部档案,经查收,档案内容与传递员工内部档案通知单所述致。人力资源部年月日十培训流程操作表单培训申请表内训培训项目名称主要内容主要目的培训时间参加人主讲人及课时教材实施地点组织责任人预计人数授课方式费用预算元直接费用间接费用时间安排上课考勤方式考核方式当堂测试训后反馈训后跟踪其它存档资料教材资料试卷其它申请人职位级别部门意见其他部门意见以下由人力资源部门填写是否计划内是否同意组织实施安排其它审核批准备注本表格可由部门负责人填写,如培训需有其它部门参加,参加部门需签署意见根据实际情况附培训公司介绍课程大纲讲师介绍等。培训申请表外训培训项目名称主要内容主要目的主办单位培训机构联系方式及联系人培训时间主讲人及课时教材实施地点组织责任人预计人数授课方式费用预算元直接费用间接费用时间安排上课考试考勤方式结果反馈提出工作改进建议取得证书进行内训其它存档材料下属分发公司存档教材资料试卷学员通讯录证书其它申请人职位级别部门意以下由人力资源部填写对参加人的要求培训机构资质审查意见审核批准备注本表格根据实际情况附培训公司介绍课程大纲讲师介绍申请人职位说明等。培训反馈表沟通记录培训结束后进行工作改进反馈表时间姓名地点性别谈话人所在岗位被谈话人参加培训日期谈话主题谈话日期谈话内容工作改进情况双方签字日期主管领导签字日期备注备注备注此培训跟踪表于培训结束定时间内根据培训要求,反馈到培训组织部门。培训请假单姓名部门请假课程请假时间自月日时分起至月日时分止共月日时请假原因部门主管审核意见签字日期培训组织部门批准意见签字日期备注凡请假须按照审批权限批准,特殊约定除外如未请假擅自不参加公司组织的培训,培训组织部门有权建议处罚。服务期对应表岗位累计金额普通员工般管理人员部门副经理含以上中心副部长含以上,商场店长含以上中心总经理含以上以下确认单确认单确认单确认单确认单年年二年年二年年三年二年年三年二年三年备注以上金额指年内累计金额年内发生的多次培训,可以签订补充协议方式进行培训服务协议由各级人力资源部门按照权限进行签订的操作格内斜线的为不适用特殊岗位人员如需突破以上封顶额度,需总裁特批。参加学历升级的员工的服务期按关于提高员工文化素质和综合能力的举措的规定执行。确认单本人经公司批准参加学校公司的培训,共由公司支付直接费用,产生的间接费用元,共计元。本人确认了解公司的相关制度,在培训费用累计达到定标准时将与公司签订对应期限的培训协议。确认人年月日员工培训服务协议甲方乙方法定代表人身份证号为提高乙方的技能和素质,经乙方申请,甲方批准同意乙方参加相关学历升级职业培训,为明确双方权利义务关系,双方在平等协商自愿致的基础上签订本服务协议。第条乙方承诺在甲方的服务期为年自学历学位等证书发放之日起计算,自年月日年月日。第二条公司批准报销额度为直接费用直接费用预估为元。下表为实际费用发生情况于证书发放之日填写发生日期直接费用核定实际报销金额第次报销第二次报销规定时间费用规定时间费用间接费用培训费用总和核定实际报销金额间接费用第三条直接费用包括员工申请的外训项目的报名费学费资料费证书费用等间接费用指因参加培训产生的差旅费用培训假期间工资奖金等。第四条服务年限可与劳动合同年限不致。如服务年限小于劳动合同年限,上述费用责任约定按服务协议年限执行如服务年限大于劳动合同年限的如因甲方原因终止或解除劳动合同的,双方按劳动合同约定的事项办理且甲方不再要求乙方履行服务协议如因乙方个人原因离职包含但不限于个人辞职劳动合同期满乙方不愿续签劳动合同乙方因违反公司规定而被甲方辞退等形式的合同终止,乙方应按本协议的约定退还相应的培训费用退还培训费用的具体计算公式为退还费用培训费用总和应服务月数未服务月数不满个月的按个月计算限表三四人力资源管理操作权限表四五人力资源管理操作权限表五六人力资源管理操作权限表六七人力资源管理操作权限表七八人力资源管理操作权限表八九人力资源管理操作权限表九十人力资源管理操作权限表备注第三章公司组织机构及编制管理组织机构调整流程二部门编制核定及调整流程三般流程图四组织机构调整及人员编制审批权限第四章招聘管理流程目标二招聘原则三招聘流程外部招聘流程内部竞聘流程新开商场招聘流程四推荐及回聘管理五面试注意事项六面试分工七录用八常用面试问题仅供参考第五章新员工入职流程目标二新员工入职流程第六章员工转正流程目标二员工转正流程第七章员工异动流程目标二员工异动流程外派流程异动流程第八章员工离职流程目标二员工离职流程辞职流程辞退合同解除流程第九章劳动合同签订流程目标二劳动合同签订原则三劳动合同签订流程新入职员工合同签订流程续签劳动合同流程第十章员工考勤管理流程目标二工作时间三考勤管理四审批权限五考勤管理流程免打卡申请流程外出流程事假流程病假流程工伤假流程婚假流程怀孕职工孕期检查请假流程产假流程护理假流程丧假流程培训假流程加班流程值班流程换休流二人力资源管理操作权限表二三人力区域人力资源部组织结构商场人力资源组织结构二集团人力资源管理中心职责三区域人力资源部职责四商场人力资源职责第二章人力资源操作权限人力资源管理操作权限表第章劳务协议八考勤管理流程操作表单免打卡申请表外出申请单员工辞退审批表员工离职面谈记录表员工离职交接清单七劳动合同签订流程操作表单劳动合同续签审批表劳动合同续签协议劳动
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