采队监测队机电设备管理第二条机电设备管理应依靠科学技术进步促进生产团公司机电设备管理规定，确保机电运输系统设备运转零事故的目标的实现，提高企业经济效益，特制订观音堂煤矿机电设备管理办法，矿属各单位认真遵照执行。观音堂煤矿机电设备管理办法第章队运输队装运队水电队机修厂机电设备管理，由机电矿长负领导责任，机电科负管理责任汽车队运销采队二采队监测队机电设备管理由生产矿长负领导责任，调度室负管理责任开拓队掘进队通修队队的机电设备管理，由总工程师负领导责任，生产科负管理责任机电第六条各单位要明确位抓机电工作的副队长，具体负责机电设备的管理工作。各区队正职对本区队机电设备负领导责任各区队机电副人员要保持稳定，不得随意更换全矿机电设备实行分系统管理，各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。济损失者，对于失职造成管理混乱设备严重损坏或电机烧毁，影响正常生产者，根据情节轻重，给予经济处罚，直至追究领导责任。并要配备专职设备管理员，负责本单位机电设备的使用和维修管理。按设备原值进行赔偿，由责任单位按比例分担，并做好交接工作。若必须变动时，应及时报机电科，由机电科进行变更登记。第三章设备的前期管理第七条机电科要按照设备综合管理的要求，参与本矿改扩建工程技术改造安全技措设备更新等项目的规划和设备选型。大型机电设备的购臵计划要经过经济技术论证，并经矿长机电矿长总工程师审批后，方可上报。第八条年度设备购臵计划机电科下设设备管理组电气管理组。第二条机电设备管理应依靠科学技术进步促进生产发展，修理改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合管理，做到全面规划合理选购及时安装正确使用精心维护科学检修适时改造和更新，不断提高我矿技术装备素质，充分发挥设备的效能。第二章各级设备管理部门的职责第四条矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长机电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电副总工程师负责机电技术工作。，对全矿机电设备实行综合业务管理。第五条各单位使用的设备由本单位负责日常维修保养和管理。理部门的职责第四条矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长机电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电副总工程师负责机电技术工作。维护科学检修适时改造和更新，不断提高我矿技术装备素质，充分发挥设备的效能。第三条机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合管理，做到全面规划合理选购及时安装正确使用精心第二条机电设备管石山燃料车间锅炉房供应仓库设备库归装运队。运输队管理东山搬道房以北至五井口井下所有区域运输队管理，五井口修车道，机修厂院内归机修厂管理，在此区域间的损失由责任单位负责追究。运输线上待修车辆无经责任划分进入厂内，切损失有机修厂负责。六为规范矿车运行，矿在平地运输线特设两个检查站，在洗煤厂南搬道房，每趟至南山电厂洗煤厂车辆，由运销公司并指定专人负责二在五井口调度站，每趟至矸石山燃料车间锅炉房供应仓库设备库由调度室指定专人负责。重空车到此停车办理矿车拉运数量互签手续，必须签写挂出拉回及存车原因表格每班报调度室。矿将组织有关人员不定期检查，如发现数字与实物不符不登记或弄虚作假，每发现次给予当事人罚款元。七赔偿范围划分进厂修理的矿车，缺损件变形费用，装运队运输队各承担机修厂承担。因事故造成整车报废，每车定价为元，按责任划分进行处理。属配件质量问题，供应科承担，其它损耗归矿承担，赔偿金额统按材料原值计算。捡拾到配件可冲抵承担金额机修厂除外。八所有使用矿车单位，严格按照规定不得违犯，如违犯造成损失，以及职能部门的失职，将追究当事人责任。此规定包括平板车花车行人车，长期压车达天以上加倍处罚。九任何人捡到合格配件应及时上交区队，由区队统交到机修厂，并由机电科验收后开据收到条，报企管科，经核实后，可给予材料原值的三分之奖励，如发现属盗窃行为者，视情节通报保卫科将给予重罚。义煤集团观音堂煤矿二九年元月理改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合管理，做到全面规划合理选购及时安装正确使用精心维护科学检修适时改造和更新，不断提高我矿技术装备素质，充分发挥设备的效能。第二章各级设备管理部门的职责第四条矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长机电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电副总工程师负责机电技术工作。机电科下设设备管理组电气管理组。在机电科长领导下，对全矿机电设备实行综合业务管理。第五条各单位使用的设备由本单位负责日常维修保养和管理。闲臵设备及时上交，由设备组统管理。第六条各单位要明确位抓机电工作的副队长，具体负责机电设备的管理工作。并要配备专职设备管理员，负责本单位机电设备的使用和维修管理。各单位设备管理人员要保持稳定，不得随意更换全矿机电设备实行分系统管理，各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。各区队正职对本区队机电设备负领导责任各区队机电副队长对区队机电设备负直接管理责任。采队二理应依靠科学技术进步促进生产团公司机电设备管理规定，确保机电运输系统设备运转零事故的目标的实现，提高企业经济效益，特制订观音堂煤矿机电设备管理办法，矿属各单位认真遵照执行。炉分场根据此情况重点建立水冷套档案，确定出水冷套全面检查周期每年次，详细记录其检查情况浇注料砖墙是否有裂纹缝隙，管束是否有腐蚀现象，并根据检查情况进行整改。望各分场根据此事故，检查本分场频繁出现故障的设备，进行分析，建立设备故障档案，在检修时对此种设备列入重点检修项目，并进行重点检查，确保设备安全运行。票罚款元炉东侧冷轧机郑成法私自处理缺陷罚款元炉东侧冷轧机秦军私自处理缺陷罚款元炉东侧冷轧机王言坤私自处理缺陷罚款元输渣机检修现场陈王伟检修现场临时照明灯具设臵不符合安全规定罚款元炉检修现场戴杭辉分场小仓库内吸烟，检修现场管理混乱罚款元炉检修现场毛家廷管理不力罚款元炉检修现场李广成管理不力罚款元机电分场人次时间地点违章人违章原因处罚炉检修现场王雷炉检修现场跨越遮拦罚款元循环水泵检修现场张传琳检修现场穿越遮栏罚款元主控室皮玉龙未按规定交接班罚款元主控室王向华未按规定交接班罚款元尤作亮安规考试不及格罚款元史守文安规考试不及格罚款元杜升鑫安规考试不及格罚款元燃化分场人次时间地点违章人违章原因处罚高存升安规考试不及格罚款刘玉涛安规考试不及格罚款元燃化分场脱硫现场朱世忠作业性违章罚款元薛俊保管理不力罚款元营销部人次时间地点违章人违章原因处罚生产厂区吴联盟出入生产厂区未戴安全帽罚款元二年事故障碍统计单位事故类障碍二类障碍异常锅炉分场起责任性起非责任性起起责任性机电分场起起责任性非责任性起责任性起燃化分场起起起责任性起事故汇编高压侧轴瓦损坏作票罚款元炉东侧冷轧机郑成法私自处理缺陷罚款元炉东侧冷轧机秦军私自处理缺陷罚款元炉东侧冷轧机王言坤私年违章违纪统计单位违章违纪人次违章通报锅炉分场人次时间地点违章人违章原因处罚主控室克长风值班期间打瞌睡罚款元炉检修现场邓玉涛炉检修现场跨越遮拦罚款元炉检修现场毛家廷工作负责人未携带工事故障碍违章违纪汇编二ΟΟ八年莒南力源热电有限公司二原因分析年月日给水泵厂家技术人员来厂对给水泵进行检查，通过厂家现场检查，给水泵轴瓦内表面合金熔化严重，需要更换主轴表面造成定程度磨损轴承座内润滑油含有大量水分，取样检查发现基本上是水。陈相润接到异常情况汇报后，安排主值文章华注意监视给水泵电流及出口压力同时迅速到达现场。备缺陷或异常通知单，直到月日，运行三值才填写设备缺陷通知单。现雷，并安排副值检查给水泵备用情况，申请值长，切换给水泵运行，停运采队监测队机电设备管理第二条机电设备管理应依靠科学技术进步促进生产团公司机电设备管理规定，确保机电运输系统设备运转零事故的目标的实现，提高企业经济效益，特制订观音堂煤矿机电设备管理办法，矿属各单位认真遵照执行。观音堂煤矿机电设备管理办法第章队运输队装运队水电队机修厂机电设备管理，由机电矿长负领导责任，机电科负管理责任汽车队运销采队二采队监测队机电设备管理由生产矿长负领导责任，调度室负管理责任开拓队掘进队通修队队的机电设备管理，由总工程师负领导责任，生产科负管理责任机电第六条各单位要明确位抓机电工作的副队长，具体负责机电设备的管理工作。各区队正职对本区队机电设备负领导责任各区队机电副人员要保持稳定，不得随意更换全矿机电设备实行分系统管理，各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。济损失者，对于失职造成管理混乱设备严重损坏或电机烧毁，影响正常生产者，根据情节轻重，给予经济处罚，直至追究领导责任。并要配备专职设备管理员，负责本单位机电设备的使用和维修管理。按设备原值进行赔偿，由责任单位按比例分担，并做好交接工作。若必须变动时，应及时报机电科，由机电科进行变更登记。第三章设备的前期管理第七条机电科要按照设备综合管理的要求，参与本矿改扩建工程技术改造安全技措设备更新等项目的规划和设备选型。大型机电设备的购臵计划要经过经济技术论证，并经矿长机电矿长总工程师审批后，方可上报。第八条年度设备购臵计划机电科下设设备管理组电气管理组。第二条机电设备管理应依靠科学技术进步促进生产发展，修理改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合管理，做到全面规划合理选购及时安装正确使用精心维护科学检修适时改造和更新，不断提高我矿技术装备素质，充分发挥设备的效能。第二章各级设备管理部门的职责第四条矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长机电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电副总工程师负责机电技术工作。，对全矿机电设备实行综合业务管理。第五条各单位使用的设备由本单位负责日常维修保养和管理。理部门的职责第四条矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长机电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电副总工程师负责机电技术工作。维护科学检修适时改造和更新，不断提高我矿技术装备素质，充分发挥设备的效能。第三条机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合管理，做到全面规划合理选购及时安装正确使用精心第二条机电设备管