要负责人每周巡查次，发现隐患，及时组织人员排除。事故应急救援预案为应对矿山可能或者已经发生的山体滑坡，岩石片帮坍塌或其它事件造成的重大伤亡事故，特制定矿山安全事故应急预案。设立矿山事故应急救援小组矿山成立事故应急救援小组，救援小组办公室设矿山办公室，救援小组组长矿山主要负责人。二救援小组组长职责根据事故发生程度的严重性，立即向安监部门地方人民政府的主管领导报告。如发生安全事故，立即指挥救护队进行抢险救灾。发生人员伤亡事故立即向当地医院救护机构求援。组织当地有经验的人员将危重伤员送往附近医疗机构。如发生火药爆炸引起明火，立即组织队员扑灭，重大火灾，立即向公安消防部门报警救援。组织队员，学习抢救培训，医疗救护基本知识。三矿山救援小组队员职责坚决服从救援小组队长指挥。接到队长指令，迅速集结，带好安全用品，进行抢险救灾。经常参加各种抢险培训技能，努力提高抢险能力。四报案报警求助步骤报案报警，发生重大事故现场目击人员应立即向矿山矿长报案，矿长立即向当地人民政府公安机关安监部门报案。矿山救援小组迅速进入事故现场，明确分工，现场有经验的作业人员进行营救，将无关人员撤离到指定的安全地点，设计警戒隔离带，清查人员，寻找遇难人员，估计事故严重程度，随时向有关部门汇报营救进展情况。立即向当地人民政府公安机关医疗单位求助。发生重大火灾事故，立即向公安消防部门报警，救护队迅速进行灭火救灾。安监部门工会劳动局地方政府及主管部门的领导到来后，由矿山矿长陪同联合调查组人员进入现场，并协助调查。指定专人做好事故情况汇报记录，编制上报事故抢救情况简报。五善后处理事故营救基本结束后，矿长组织各班组负责人，作业人员开会，小结抢救情况，布臵下步工作矿长负责处理伤亡人员善后事项。继续调查分析事故原因。恢复工作。石场关于设立矿山救护队的通知根据中华人民共和国安全生产法的有关规定，为加强安全生产管理，确保事故应急救援的顺利进行，石场决定设立矿山救护队，由矿长队长任副队长全体员工均为救护队成员，在安全生产领导小组的统指挥下开展矿山救护工作。石场年月日，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术新工艺新材料，不断改善劳动条件。每月组织次安全大检查。查思想查制度查设备查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排用于劳动保护。贯彻新建改建扩建工程的三同时原则。加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。审定工厂经营管理生产经营目标和签订生产承包合同，应将安全生产指标和措施作为主要内容。有权拒绝上级安排的严重危害职工安全健康的指令和意见，并及时上报。按照四不放过原则，认真分析处理事故，发生伤亡事故立即上报乡安监站和县安监局，对事故报告的正确性及时性负责。生产安全副矿长安全责任制生产副矿长主管安全工作在矿长领导下，直接领导全矿安全生产工作，其职责认真组织贯彻党和国家及上级有关安全生产的政策法令决定和指示。坚持管生产必须管安全的原则，把安全生产列入重要议事日程，坚持五同时。针对存在问题提出解决办法，并督促实施全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。安全工作纳入企业生产经营管理，做到五同时。经常研究安全工作，定期主持安矿长安全责任制矿长经理对本企业安全生产负总的领导责任，认真组织贯彻执行国家安全生产的政策法令和规负责领导生产列入重要议事日程，坚持五同时。针对存在问题提出解决办法，并督促实施。有权拒绝上级安排的严重危害职工安全健康的指令和意见，并及时上报。贯彻党和国家及上级有关安全生产的政策法令决定和指示。生产安全副矿长安全责任制生产副矿长主管安全工作在矿长领导下，直接领导全矿安全生产工作，其职责认真组织负责按上级有关防护用品保健食品防暑饮料的发放范围标准，组织拟定本矿实施办法，并督促贯彻执行。按照四不放过原则，认真分析处领导全矿安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，总结和组织推广先进经验和成果。编制安排本矿生产计划时，要同时编制安全生产措施计划，并随同生产计划同时下达。在组织计划生产时，应正确的安排职工的作息时间，严格控制加班加点，切实贯彻劳逸结合。按照四不放过的原则，负责组织对伤亡事故隐患职业病与职业中毒事故的调查分析及处理结案工作，制定防范措施并督促贯彻执行。安排用于劳动保护。全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。健全和充实安全机构，定期布臵检查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。在技术决策中，要依靠技术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术新工艺新材料，不断改善劳动条件。每月组织次安全大检查。查思想查制度查设备查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中安排用于劳动保加强干部职工安全教育培训，提高安全意识和安全技能，杜绝工人违章作业现象，并把安全工作作为评比竞赛的主要考核条件。织次安全大检查。查思想查制度查设备查隐患，并认真抓好隐患整改，每年从工厂更新改造资金中术部门，发动工程技术人员和干部职工，研究采用新技术新工艺新材料，不断改善劳动条件。查安全部门工作，听取安全部门意见，支持安全部门对下属单位开展安全监察。在技术决策中，要依靠技全生产分析会，分析安全形势，研究对策，制订安全生产防范措施。安全工作纳入企业生产经营管理，做到五同时。经常研究安全工作，定期主