工必须以本管理守则为行为准则，无条件遵守本管理规则。二员工的录用和离职本公司录用的员工必须年满周岁，初中以上文化程度，身体健康，思想作风正派，服从分配。公司视岗位需求安排岗位，律实行试用期制度，新员工试用期间有关规定如下试用期限原则上为三个月，此期间如受到警告记过处分的铸造有编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。理制度年度各部门质量目标及考核办法原材料仓库管理规定现场定置要求设备完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理守则员工管理守则岗位职责及任职要求安全文明生产管理制度设备管理制度员工入厂试用期满后，经公司认定为满意合格时，试用人员按有关规定与本公司签订劳动合同方为本公司正式员工，享受本公司正式员工待遇，其工龄自签订合同起计算二员工的录用和离职本公司录用的员工必须年满周岁，初中以上文化程度，身体健康，思想作风正派试用人在试用期内若有违反操作规程，造成责任事故导限原则上为三个月，此期间如受到警告记过处分的铸造有限公司编号版本修改主题内容员工管理守则页码应延长续至六个月的试用期。公司有关规章制度，接受入厂教育公司发给员工的有关证件，应妥善保管，如有遗失及时报告。员工进，服从分配。厂交元保证金，离厂时有下列情形之者，保证金不予退还个月内辞职的未提前个月提出书面辞职申请的重要岗位未安排好接替人员的本公司员工要求离职，必须提前三十天书面呈告所在部门负责人，经部门负责人同意方可办理辞职手续。辞职时填写员工辞职移交单，将原经管的切事务文件物资器具清点交还交归有关证件及劳保用具结清对外应收销货款对内财务帐目后方可离厂，否则，公司将依法追究责任。提出辞职后，未经同意不上班，律按旷工处理。铸造有限公司编号版司实际情况制定的，所有管理制度是本公司内部管理规则。备完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理守则编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。企业成功的标志是经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依靠严明的纪律来保证。为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造诚信务实开拓创新的企业精神，使公司不断发展壮大。处分降级降职直至辞退和开除。得违反。本公司有权对属下员工进行考核定职定薪晋级提拔改调岗位责令停工返工惩戒总则本公司的各项管理制度是结合本公为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造诚信务企业成功的标志是经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依靠严明的纪律来保证。编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。理制度年度各部门质量目标及考核办法原材料仓库管理规定现场定置要求设备完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理因素又造成了固零部件工具及技术资料保持清洁，不得遗的激励作失。用好设备严格遵守设备操作规程，正确使用合理润滑做好交接班记录并认真填写。修好设备严格执行维护规程，掌握设备性能及操作原理，及时排除故障配合检修人员检修设备并参加试车验收工作。四会会使用会保养会检查会排除故障会使用熟悉设备的性能结构工作原理，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准确。会保养学习和执行维护润滑要求，按规定进行清扫擦洗，保持设备及周围环境的清洁。会检查熟悉设备结构性能，了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因能按设备完好的标准判断设备的技术状态。④会排除故障发现异常，应立即停车，查明原因，及时排除，不能排除或问题较严重的，应立即报告。设备润滑五定铸造有限公司编号版本修改主题内容设备保养内容页码定点按规定的油眼注油处加油定时按规定的时间加油定质按规定的牌号加油④定量按规定的数量加油定人每台设备润滑部位都有人负责。铸造有限公司编号版本修改主题内容设备保养内容页码铸造有限公司模具使用保养管理规定编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施目的为了确保生产正常运转，为企业创造效益，特制定本规定。二范围适用于任何模具的保养管理三内容使用前应检查模具是否完好，各部件是否齐全，定位销是否有松动及转位，发现不良者应向主管部门或送模具车间修复后方可使用。使用模具时，必须按规定操作，冲砂棒不得冲击模具，打击气孔，不得伤害模具表面，以免影响产品外观质量。松模起模搬运存放应按模具设计位置和要求进行操作，不得随意敲击碰撞，更不允许在模具重要面和部位震模或用金属器物直敲模具。模具的定位销，分模分型面都是模具的重要部位，严禁碰撞敲击，以免造成模具错位，不平整而造成不良品现象发生。模具使用结束，检查附件是否整洁完好，模具上的砂等物须清理干净后送入库入库时按规定位置存放整齐，有损坏的及时送修，明知模具损坏又不报告或送修的查出后按修理费用倍处罚。模具及各附件严禁作它用，违者给予元处罚。按照规定，要求每月入库的模具必须在使用完毕入库，不得放置在生产现场，以免遗失和损坏。铸造有限公司编号版本修改主题内容模具使用保养管理规定页码完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理守则编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。企业成功的标志是经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依靠严明的纪律来保证。为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造诚信务实开拓创新的企业精神，使公司不断发展壮大。总则本公司的各项管理制度是结合本公司实际情况制定的，所有管理制度是本公司内部管理规则。制度面前人人平等，全体员工必须严格遵守，不得违反。本公司有权对属下员工进行考核定职定薪晋级提拔改调岗位责令停工返工惩戒处分降级降职直至辞退和开除。凡本公司之员定工资增长和激励性奖金具体操作的难度和复杂性，这些问题解决不好，将损害绩效奖励用。在办公室组织实施，其主要任务是对各二级建设项目的建设进度情况项目经费的落实使用情况质量和效益等方面进行检查，发现问题及时纠正，取得经验迅速推广。第十条各级项目建设期满，由项目所在单位和项目负责人向示范建设项目办公室提交竣工验收申请报告，全面阐述项目计划的落实情况和取得的成果，由项目负责人组织根据学院国家示范性高等职业院校建设项目可行性研究报告及所签订的项目责任书对竣工项目进行验收。第十二条建设项目实施月报季报信息公布制度。第四章建设资金和设备第十三条国家示范性高等职业院校建设项目所需专项建设资金，采取中央地方和行业投入及学院和各级项目共同筹集方式解决，实行资金使用和筹集任务项目效益挂钩。第十四条国家示范性高等职业院校建设项目建设资金必须单独核算，专款专用，统管理，专人负责。各项目必须严格按计划分配使用经费，加强专项资金预决算管理，保证资金按规定用途使用。具体按南宁职业技术学院国家示范性高职院校建设项目专项资金管理规定执行第十五条国家示范性高等职业院校建设项目中仪器设备购置管理和使用具体办法由学院后勤处负责制订并组织实施具体按南宁职业技术学院国家示范性高职院校建设项目专项资金管理规定执行。第五章考核与奖惩第十六条根据国家示范性建设的要求，学院示范性建设项目实行严格的绩效考评。建立分项目绩效考核和整体绩效考核两级考评制度。建设项目整体绩效考核。对建设项目整体运行状况运行效能定期进行评估考核考核由上级领导行业专家与学院相关人员组成的建设项目专家委员会进行。建设项目专家委员会根据项目建设办公室提供的建设情况和对项目的现场调研情况，进行综合评估，提出建设项目整体运行状况运行效能的评估意见和改进建议，学院建设项目领导小组负责对项目整体运行情况进行全面的绩效评估与考核。建设项目分项绩效考核。子项目建设组每月填写子项目建设月度考核表交各项目组长，各项目组长填写项目负责人月度考核表交项目建设领导小组。每月由建设项目办公室组织对各项目建设实施过程进行公开公平公正的考核，在年底将考核情况汇总到项目建设成员日常考核年度汇总表中，由学院建设领导小组进行综合评价考核。对实施过程的管理中发现绩效考核不合格的，立即予以纠正，问题严重的按照南宁职业技术学院国家示范性高职院校建设项目实施监督制度执行。第十七条我院国家示范性高等职业院校建设项目在实施过程中所产生的重要成果，按国家有关规定组织鉴定，并进行成果登记，成果所有权归国家，使用权专利权归学院，成果可按有关规定申报各级奖励。第十八条对于考核成绩突出效益显著的项目负责人承担单位负责人以及项目主要完成人职能部门的负责人及其有关人员，学院将予以表彰和奖励，并作为职称晋升和考核评选先进等工作依据之。第十九条对于考核成绩差，影响项目的正常建设和验收的，按照南宁职业技术学院国家示范性高职院校建设项目实施监督制度追究项目负责人的责任，同时，承担该项目的单位主要领导也要负领导不力的责任。第六章附则第二十条本规定由学院示范院校建设领导小组批准通过，自批工必须以本管理守则为行为准则，无条件遵守本管理规则。二员工的录用和离职本公司录用的员工必须年满周岁，初中以上文化程度，身体健康，思想作风正派，服从分配。公司视岗位需求安排岗位，律实行试用期制度，新员工试用期间有关规定如下试用期限原则上为三个月，此期间如受到警告记过处分的铸造有编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。理制度年度各部门质量目标及考核办法原材料仓库管理规定现场定置要求设备完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理守则员工管理守则岗位职责及任职要求安全文明生产管理制度设备管理制度员工入厂试用期满后，经公司认定为满意合格时，试用人员按有关规定与本公司签订劳动合同方为本公司正式员工，享受本公司正式员工待遇，其工龄自签订合同起计算二员工的录用和离职本公司录用的员工必须年满周岁，初中以上文化程度，身体健康，思想作风正派试用人在试用期内若有违反操作规程，造成责任事故导限原则上为三个月，此期间如受到警告记过处分的铸造有限公司编号版本修改主题内容员工管理守则页码应延长续至六个月的试用期。公司有关规章制度，接受入厂教育公司发给员工的有关证件，应妥善保管，如有遗失及时报告。员工进，服从分配。厂交元保证金，离厂时有下列情形之者，保证金不予退还个月内辞职的未提前个月提出书面辞职申请的重要岗位未安排好接替人员的本公司员工要求离职，必须提前三十天书面呈告所在部门负责人，经部门负责人同意方可办理辞职手续。辞职时填写员工辞职移交单，将原经管的切事务文件物资器具清点交还交归有关证件及劳保用具结清对外应收销货款对内财务帐目后方可离厂，否则，公司将依法追究责任。提出辞职后，未经同意不上班，律按旷工处理。铸造有限公司编号版司实际情况制定的，所有管理制度是本公司内部管理规则。备完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理守则编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。企业成功的标志是经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依靠严明的纪律来保证。为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造诚信务实开拓创新的企业精神，使公司不断发展壮大。处分降级降职直至辞退和开除。得违反。本公司有权对属下员工进行考核定职定薪晋级提拔改调岗位责令停工返工惩戒总则本公司的各项管理制度是结合本公为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造诚信务企业成功的标志是经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依靠严明的纪律来保证。编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施前言企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。理制度年度各部门质量目标及考核办法原材料仓库管理规定现场定置要求设备完好标准设备保养内容模具使用保养管理规定铸造有限公司员工管理因素又造成了固零部件工具及技术资料保持清洁，不得遗的激励作