1、“.....应变力应对变化，采取措施或行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。判断力预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素发展趋势与机遇的把握程度。人才培养对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性遗漏率。工作态度全局观念团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。以身作则表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性积极性对工作的投入程度，进取精神勤奋程度责任心事业心等。执行力对公司的战略决策计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁诚信与正直，是否具有职业道德......”。

2、“.....有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏困难为实现目标竭尽全力。得分分值协作精神不推不动，但求自己方便合适。只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。充分理解群体目标......”。

3、“.....不惜牺牲自我，通力合作。得分分值遵章守纪不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素。有时违反规章制度，服从领导的安排。遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导安排。政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。遵章守纪，原则性强，企业利益高于切......”。

4、“.....产负债率流动比率利息保障倍数流动性指标流动资产周转率次年固定资产周转率次年总资产周转率次年成长性指标销售收入增长率税前利润增长率人员增长率生产性指标人均销售收入万元人人均净利润万元人人均资产总额万元人收益性指标资产报酬率销售毛利率销售净利率公司第二年雷达图分析安全性指标流动性指标成长性指标生产性指标收益性指标第三年第三年企业经营各项比率分析项目细目单位实际值标准值健全值比值安全性指标资产负债率流动比率利息保障倍数流动性指标流动资产周转率次年固定资产周转率次年总资产周转率次年成长性指标销售收入增长率税前利润增长率人员增长率生产性指标人均销售收入万元人人均净利润万元人人均资产总额万元人收益性指标资产报酬率销售毛利率销售净利率公司第三年雷达图分析安全性指标流动性指标成长性指标生产性指标收益性指标第四年第四年企业经营各项比率分析项目细目单位实际......”。

5、“.....标准值健全值比值安全性指标资产负债率流动比率利息保障倍数流动性指标流动资产周转率次年固定资产周转率次年总资产周转率次年成长性指标销售收入增长率税前利润增长率人员增长率生产性指标人均销售收入万元人人均净利润万元人人均资产总额万元人收益性指标资产报酬率销售毛利率销售净利率公司第四年雷达图分析安全性指标流动性指标成长性指标生产性指标收益性指标第五年第五年企业经营各项比率分析项目细目单位实际值标准值健全值比值安全性指标资产负债率流动比率利息保障倍数流动性指标流动资产周转率次年固定资产周转率次年总资产周转率次年成长性指标销售收入增长率税前利润增长率人员增长率生产性指标人均销售收入万元人人均净利润万元人人均资产总额万元人收益性指标资产报酬率销售毛利率销售净利率公司第五年雷达图分析安全性指标流动性指标成长性指标生产性指标收益性指标七基地远景规划图返回......”。

6、“.....档顶端初期产品介绍中期和后期产品策划产品包装定价策略服务产品分析产品优劣势分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利第四章市场分析和营销策略市场分析市场微观环境竞争分析企业能力分析消费者市场和组织市场分析市场营销策略目标市场战略市场开发战略品牌战略分销策略促销策略网络营销策略第五章产品生产产品的安全战略管理生产基地选择生产设备生产要点生产流程质量控制第六章管理团队企业文化公司经营理念公司形象公司愿景公司治理结构公司成立相关背景及性质初期公司组织结构图及说明人员薪酬激励及绩效考核中后期公司的组织结构第七章投资分析投资资金使用预测第年预测投资费用明细表资金筹集债务的偿还经营销售敏感性分析第八章财务分析主营产品收入主要费用预算表融资租入固定资产折旧固定资产折旧工资分配表预测利润及利润分配表预测资产负债表相关财务分析雷达图分析第九章风险预测与控制风......”。

7、“.....展的文化购买意识需求。绿色健康客家野菜迎合了现代人追求健康，回归自然的心理愿望......”。

8、“.....绿光客家野菜有限公司的成立与发展也是对惠州地方特色文化的种弘扬与发展。计制度利润分配及劳动制度第十章公司的解散事由与清算办法第十二章股东认为需要规定的其他事项四因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分以及附录。公司基本情况及管理团队公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本万人民币......”。

9、“.....势分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利第四章市场分析和营销策略市场分析市场微观环境竞争分析企业能力分析消费者市场和组织市场分析市场营销策略目标市场战略市场开发战略品牌战略分销策略促销策略网络营销策略第五章产品生产产品的安全战略管理生产基地选择生产设备生产要点生产流程质量控制第六章管理团队企业文化公司经营理念公司形象公司愿景公司治理结构公司成立相关背景及性质初期公司组织结构图及说明人员薪酬激励及绩效考核中后期公司的组织结构第七章投资分析投资资金使用预测第年预测投资费用明细表资金筹集债务的偿还经营销售敏感性分析第八章财务分析主营产品收入主要费用预算表融资租入固定资产折旧固定资产折旧工资分配表预测利润及利润分配表预测资产负债表相关财务分析雷达图分析第九章风险预测与控制风险预测生产线图例布置三公司章程绿光客家野菜有限责任公司章程第章建议烹饪方......”。