加天数，按本人日标准工资的计发加班费。其他人员暂不执行。补贴是综合工资除去标准工资后的余额。补贴的发放基本与标准工资发放同步，由公司提取奖酬金及其它收入中支付，不公开，并由公司指定人员负责发放。补贴只限员工在公司岗位上班期间才享受，离岗休假期间停发不享受。要求各分公司要严格考勤制度。第十部分财务保密制度实施细则会计凭证账薄报表财务情况说明书财务会计报告，经营意向决策资料，财务安排关系客户资料财务会议记录，公司有关财务规章制度证件印章，会计数据会计资料及其会计载体包括计算机税控装置及程序电算化程序备份文字数据的软盘光盘及移动硬盘等，财务设备等各种资源管理，均适用保密制度及本实施细则，未涉及事项依有关规定或参照本实施细则执行。公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第二条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。各主管会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭证登记会计账薄编制并报送各种报表编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行临时性保管，两个会计年度后，各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按会计档案管理办法进行管理。在临时保管期间，财务总监有权现场查阅和审查凭证账薄报表及报告。其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证账薄报表及报告。各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向决策资料，公司有关规章制度，证件及会计载体等出借出租或复印拷贝给任何人使用。对于财务专用计算机，由财务总监指定专门人员设置使用密码。其他人员只能通过专人或财务总监开机或同意后方可使用计算机，专人和财务总监对该计算机的安全与操作承担责任。财务人员操作计算机时在未经他人允许的情况下，只能使用自己的文件夹及子文件夹。文件夹必须存放在盘以外各盘的根下，统按自己的姓和名称的汉语拼音字头命名，对于特殊文件，操作人员可以加密保护，但必须到财务总监处和技术管理部门备案。对于计算机程序税控程序电算化程序各种申报表程序等等，各责任人必须在其职权范围内操作并要将其职责范围内相应的操作密码及时书面报送公司财务主管领导和技术管理部门负责人备案。财务人员对于重要的文字数据必须及时备份，备份文字数据的软盘光盘及移动硬盘等各种会计载体由财务主管领导会同公司高层领导指定专人统负责保管。其他人如需使用必须经主管领导会同技术管理部门有关负责人起进行签字登记后方可借用并及时退回。对于印章的使用，其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记，对于特殊事项，必须经公司领导签字批准后方可使用，并进行相应登记。对于财务保险柜文件保密柜等财务专用设备，其使用人必须牢记使用密码，专人专用，但使用人必须将其操作密码和把备份钥匙交财务主管领导封存保管，主管领导只有在非常特殊情况下，并至少要会同两位领导或使用人在场方可开封取出钥匙开启保险柜或保密柜。凡违反上述规定者，视其情节严重程度，给予相应处罚。公司会计制度总则二资产三负债四所有者权益五收入六费用七利润八财务报告第三部分会计内部控制制度第四部分资金内部控制制度第五部分资金管理办法管理机构账户管理支票管理现金管理第六部分财务支款及报销办法第七部分资产管理办法第八部分物资采购管理办法第九部分工资管理办法第十部分财务保密制度实施细则第部分财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请休假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位财务总监名，财务经理名，主管会计名，出纳名兼网管与资产管理，分公司设立开票员收银员稽核员各名业务比较少的，开票员稽核员合并，其中北京分公司编制人，天津分公司编制人，塘沽分公司编制人，唐山分公司编制人现缺人，保定分公司编制人，每个超市展厅自营店设终端收银员名。财务人员由总部统招聘，统培训，统委派，统考核，统管理。财第二部分公司会计制度职责四往来管理岗位职责五财务分析岗位职责六总部出纳分公司收银员岗位职责七稽核员岗位职责八开票员岗位职责九资产管理岗位职责总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任十财务网络管理员岗位职责第部分财务岗位设置及工作职责负责公司财务业绩的核查考核和监督控制工作。建立公司会计核算体系和制度。财务人员由总部统招聘，统培训，统委派，统考核，统管理。但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。本控制经济情况分析工作。制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报督促检查各项预算结算执行情况，对财务报表财务报告编制工作严格把关。负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存银行存款等进行安全性效益性流动性检查。负责新项目的财务可行性预审投资效果分析。负责下属公司的资产转让兼并整顿清理工作。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交总则二资产三负债四所有者权益五收入六费用七利润八财务报告第三部分会计内部控制制度第四部分资金内部控制制度第五部分资金管理办法管理机构账户管理支票管理现金管理第六部分财务支款及报销办法第七部分资产管理办法第八部分物资采购管理办法第九部分工资管理办法第十部分财务保密制度实施细则第部分财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请休假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职开票员稽核员合并，其中北京分公司编制人，天津分公司编制人，塘沽分公司编制人，唐山分公司编制人根据工作需要，财务中心设置以下岗位财务总监名，财务经理名，主管会计名，出纳名兼网管与资产管理，分公司设立开票员收银员稽核员各名业务比较少的遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参监交讲职业转型的策略掌握职业转型的策略与方法，避免走不必要的人生弯路第十讲职场危机管理分析职场中可能出现的各种各样的危机，找出相应的应对策略，做好职业危机的预防管理，胸有成竹地笑对职场危机化解职业发展障碍第十讲职业化准备通过相关职业化知识技能经验和职业素养的充分准备，全方位积累必备的职业发展资源第十二讲实岗培训每位学员可获得相关适合自己工作机会，通过实岗训练，全方位接触了解适合自己的行业，相关要求，为自己的职业生涯做好充分准备图书大师指引你方向附录十六市场营销计划产品我们司南教育公司所提供的核心产品是关于职业生涯理念的基础知识培训班和通用技能强化班。在基础知识班和技能培训班中，我们开设有职业生涯规划潜能开发与利用素质拓展等课程，在整个教学过程中，我们还常设有咨询机构，便于与我们的顾客沟通。在产品策略中，我们采用的是服务营销大师格罗鲁斯的服务包策略，即服务行业的产品必须包含有三个层次的内涵产品的核心服务产品的便利性服务产品的支持性服务在芜湖司南教育，我们产品的核心服务就是推广职业生涯理念。通过对生涯的分析能力培训以及潜能开发与利用，并且辅之以职场的通用技能培训来实现我们的学员深入了解职业生涯规划的重要作。产品的便利性服务是为了更好的实现产品的核心服务。司南教育的两班加咨询能够给顾客带来的便利性服务是通过素质拓展班，能够极大的提高自身的团结意思和综合反映能力潜能开发与利用班的舞台，学员能够挖掘自身的优点，充分发挥自己的优势与名师以及职场精英的面对面交流，能够使得学员确定正确的就业观至于支持性服务，是指在整个产品链中，趋于平淡化趋于基础化的服务项目。在司南教育中，对此专门设有个咨询机构，就是用于提供支持性服务的产品。二产品定价在考虑公司刚刚成立，市场需求尚未明确，综合考虑服务的成本竞争者的定价对顾客的价值等因素之后，我们公司决定采取以顾客为基础的服务定价，采用了招徕定价的策略，在保证定利润的基础之上，最大程度的让利给顾客，打开市场。下面是我们公司的产品及定价产品或服务单位单位成本元同类产品市场零售单价元产品单价元产品基础班培训套产品二实岗经验班培训套产品三职业规划图书本产品四职场走直线图书本产品五大学毕业年薪十万图书本产品六年后你拿什么养活自己图书本三促销在企业的促销过程中，常用的手段是广告促销销售促进以及公共关系的促进。广告促销司南教育依据自己的宗旨，设计了公司的平面广告如下人员销售在服务业中，顾客忠诚度是企业发展的王道。因此，在人员销售的过程中，我们首选发展与顾客的个人关系，通过我们的关系与人情味获得顾客的支持与认同。其次，我们选用的是专业化导向。鉴于职业生涯理念的市场是未被激活的状态，潜在顾客的疑虑还很大，因此，要求我们的销售人员具备专业化得职业生涯的知识。除此之外，在外表动作举止行为和态度以及穿着都得符合顾客心目中得形象。企业人员的销售过程，也是企业形象的传播过程。在销售过程中保持企业的品牌形象是我们企业必须去解决的问题。司南教育的做法是统形象统态度以加天数，按本人日标准工资的计发加班费。其他人员暂不执行。补贴是综合工资除去标准工资后的余额。补贴的发放基本与标准工资发放同步，由公司提取奖酬金及其它收入中支付，不公开，并由公司指定人员负责发放。补贴只限员工在公司岗位上班期间才享受，离岗休假期间停发不享受。要求各分公司要严格考勤制度。第十部分财务保密制度实施细则会计凭证账薄报表财务情况说明书财务会计报告，经营意向决策资料，财务安排关系客户资料财务会议记录，公司有关财务规章制度证件印章，会计数据会计资料及其会计载体包括计算机税控装置及程序电算化程序备份文字数据的软盘光盘及移动硬盘等，财务设备等各种资源管理，均适用保密制度及本实施细则，未涉及事项依有关规定或参照本实施细则执行。公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第二条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。各主管会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭证登记会计账薄编制并报送各种报表编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行临时性保管，两个会计年度后，各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按会计档案管理办法进行管理。在临时保管期间，财务总监有权现场查阅和审查凭证账薄报表及报告。其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证账薄报表及报告。各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向决策资料，公司有关规章制度，证件及会计载体等出借出租或复印拷贝给任何人使用。对于财务专用计算机，由财务总监指定专门人员设置使用密码。其他人员只能通过专人或财务总监开机或同意后方可使用计算机，专人和财务总监对该计算机的安全与操作承担责任。财务人员操作计算机时在未经他人允许的情况下，只能使用自己的文件夹及子文件夹。文件夹必须存放在盘以外各盘的根下，统按自己的姓和名称的汉语拼音字头命名，对于特殊文件，操作人员可以加密保护，但必须到财务总监处和技术管理部门备案。对于计算机程序税控程序电算化程序各种申报表程序等等，各责任人必须在其职权范围内操作并要将其职责范围内相应的操作密码及时书面报送公司财务主管领导和技术管理部门负责人备案。财务人员对于重要的文字数据必须及时备份，备份文字数据的软盘光盘及移动硬盘等各种会计载体由财务主管领导会同公司高层领导指定专人统负责保管。其他人如需使用必须经主管领导会同技术管理部门有关负责人起进行签字登记后方可借用并及时退回。对于印章的使用，其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记，对于特殊事项，必须经公司领导签字批准后方可使用，并进行相应登记。对于财务保险柜文件保密柜等财务专用设备，其使用人必须牢记使用密码，专人专用，但使用人必须将其操作密码和把备份钥匙交财务主管领导封存保管，主管领导只有在非常特殊情况下，并至少要会同两位领导或使用人在场方可开封取出钥匙开启保险柜或保密柜。凡违反上述规定者，视其情节严重程度，给予相应处罚。公司会计制度总则二资产三负债四所有者权益五收入六费用七利润八财务报告第三部分会计