1、“.....不定期清查次半年全面清查次，三个月局部清查次清查中发现的问题提出纠正意见并书面报总经理。四办理财务管辖的各种证照的年检五法人印章的保管，财务档案的保管及调阅登记六会计监督对经济活动中的合理性合法性真实性正确性有效性进行监督七参与经营决策对公司经营各种方案中向公司推选最优方案八做好工作日志，向财务经理提供合理化建议九完成财务经理交办的工作。五出纳员办理现金收付，做到认真审核原始票据的真伪及有效性二办理银行结算业务，做到程序规范，票据齐全，办理及时三对所办业务逐笔顺序登记日记帐，做到字迹清楚，日清月结，不遗漏四严格遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行，现金管理要日清月结，帐面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题及时查对五银行存款日记帐与银行对帐单也要及时核对，如有不符立即通知银行调整六编制收付款凭证七掌握银行存款余额，不准签发空头支票......”。

2、“.....并保持致十完成财务经理交办的工作。第四章公司资产的管理公司资产管理主要是对流动资产长期投资固定资产和其他资产的管理。货币资金的管理货币资金包括库存现金银行存款其他货币资金等三大类。对货币资产管理的要求是保证货币资产的收支平衡，使公司有足够的支付能力，避免发生财务危机保证货币资产的适度存量，提高资金的使用效益健全内部控制制度，保证货币资金的安全完整。库存现金的管理二银行存款的管理二应收及预付帐款的管理三商品的管理商品是指各级公司为销售的需要购进的商品，不包括自用的低值易耗品物料用品办公用品等。商品购进的管理二货款结算的管理三银行承兑汇票的管理四商品调拨的管理五商品销售的管理六加盟连锁店销售的管理公司业务的扩大，公司以加盟连锁形式成立的企业越来越多......”。

3、“.....促进加盟连锁企业的更大发展。七款台收款的管理八关于开具手写销售票的规定九商品储存的管理商品退库的管理商品调价的管理库存商品盘点的规定随着公司规模的扩大，库存商品数量越来越多。为了加强商品管理，保证商品的安全完整，做到帐实相符，必须抓好商品的清查与盘点工作。现结合公司的经营特点，对公司商品的清查盘点作如下规定厂家寄存样品的管理厂家寄存样品是指厂家为了展示宣传自己的商品，厂家自己提供，用以在大厅里摆放的各种商品和些厂家为了展示自己的商品，从我公司购买后又摆放在销售大厅里的各种已购商品，不含各门店用自己的商品作为样品摆放的商品。为了保证厂家寄存样品的安全完整，公司决定对寄存样品实行统的管理办法，具体要求如下已提未取商品的管理已提未取商品是指公司已经销售顾客已提机验货，但因顾客的原因未有取走的商品。对于此类商品，虽然所有权已归顾客，但门店仍有保管和送货的责任......”。

4、“.....防止出现丢失，特制定本规定，望各单位遵照执行。四待摊费用的管理待摊费用是指企业已经支出，但应由本期及以后各期分别负担的分摊期在年以内包括年的各项费用，如低值易耗品摊销预付保险费预付房租数额较大的固定资产修理费用以及次购买印花税票和次交纳印花税额较大需分摊的等。待摊费用应按费用项目的受益期限分期摊销，并按费用种类设臵明细帐，定期清理。摊销期超过年以上的在递延资产科目反映。为了使当期费用准确及各期费用的可比性，每期摊销的费用必须准确，不得多摊或漏摊。五公司财产的管理公司财产是指由公司购进建造或以其他方式取得的归公司所有服务于公司经营过程的各种财产物资。公司为了生产销售工程建设等购进的商品材料设备等，临时租入借入的各种资产不包括在内。公司财产按其性质可分为固定资产低值易耗品物料用品递延资产无形资产等几大类......”。

5、“.....投资单位的财务部门根据出资证明支出凭单作帐务处理公司以实物方式投资时，资产管理部门根据董事会决议或董事长的授权委托书，填制出库单，将需要投资的财产凋往被投资单位。被投资单位收到资产后，由其资产管理部门填制入库单，财务部门开具资金往来发票，作为出资证明。投资单位财务部根据出库单出资证明等作帐务处理被投资单位没有正式开业前由投资单位垫支的各种费用，除按公司规定的报销程序进行报销外，投资单位财务人员应在长期投资科目下单设个垫支开办费明细科目进行核算......”。

6、“.....每年将年终决算上报投资公司，投资公司财务总监副总监对其帐目进行审计，按实际落实后的可供分配利润全部上缴。第六章资金筹措与使用的管理资金筹措的管理筹资的原则二筹资的审批程序二资金使用的管理资金管理的原则二计划内用款的管理三资金调拨的管理第七章收益的管理收益管理的内容收益是指公司的全部收入抵补全部成本费用支出后的净二收入的管理收入的管理办法二商品销售收入的管理三空调安装费返还收入的管理四返利收入的管理三费用管理费用的分类各级公司应严格按照国家财务通则规定的分类方法对所有的费用进行分类，并将分类结果上报公司总部财务部......”。

7、“.....使用交通工具标准短期出差费用报销标准七通讯费的管理利润的构成二利润分配的管理三利润的核定及管理第八章财务报告财务报告报送的种类各级公司必须按照公司的要求上报各种财务报表和财务报告，具体种类二财务报表的报送时间三编报要求四报送程序第九章财务计划财务计划的构成体系二财务计划的编制程序三编制财务计划的方法业务计划的编制二投资计划的编制三财务计划的编制四预计现金流量表四编制计划的要求第十章财务分析财务分析的方法财务分析主要采用比较分析法比率分析法和因素分析法等二财务分析的内容月度分析的内容月度分析主要是对当月的经营情况现金流动状况和存货结构进行分析。二季度年度分析的内容季度或年度分析除了以上月度分析的内容以外，还包括资金状况分析偿债能力分析营运能力分析盈利能力分析安全能力分析等内容......”。

8、“.....入库单据仓库联的管理四发票，凭证的粘贴及传递五档案的上缴三财务档案的保管四财务档案的保密规定五财务档案的使用及借阅规定六财务档案管理员的职责五分公司店管理制度检查的内容检查的组织实施检查的结果营业厅服务规范开业前的工作二接待顾客三店内行为纪律四关门后的工作五售后服务六营业要求七闭店要求八离店要求六安全管理制度内保管理制度内保管理夜间安全管理制度内保纪律条例二防火制度三单位经理主管防火职责员工防火职责内保人员防火职责重点部位重点防火管理制度消防设备的管理制度七售后服务制度售后服务车管理制度录用后的司机须经人事部进行壹天的培训。内容公司的现状与将来企业纪律仪表仪容着装规范车容车貌标准服务标准等......”。

9、“.....你现在已经加入了个团结勤奋创新进取的员工队伍......”。