间的待遇按社会保险法律规定执行。所有员工享有法定的其它假期。员工在公司工作在年以上者，每年可享受天带薪年休假，在公司工作在年以上者，每年可享受天带薪年休假。在公司工作满年未满年每年可享受天带薪年休假。在公司工作满年以上的天带薪年休假。因工负伤的员工享有法定工伤待遇待遇按法律规定执行。员工的工作时间实行标准时间制，加班费标准按劳动法规执行。员工工资的发放依照在进入公司时双方协商的工资标准执行，公司根据员工的业绩能力等决定是否调整工资。不得向他人泄露个人工资金额。第六章奖惩凡属下列情形之者，经部门经理确认，可终止对该员工的试用表现不能达到公司或部门的岗位要求，不能胜任本职工作向公司提供的虚假学历工作经历个人身份。无正当理由拒绝接受上级主管合理之命令或工作分配严重违反公司纪律制度或国家法律者员工具有下列情况之者，予以解雇或解除劳动合同。不能胜任工作经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的假借职权，营私舞弊严重失职。未经公司允许同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本公司工作任务造成影响或经提出拒不改正的盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物。在工作场所聚赌或斗殴。利用工作时间，擅自在外兼职。捏造谣言或酿成意外灾害，致公司损失万元以上损失。泄漏公司机密在非工作场所谈论公司客户或告知他人造成严重后果的。未获授权拷贝公司文件客户资料等并挟带出公司。未获授权通过电子邮件信函发送传递公司客户资料予他人品行不端，严重损及公司声誉。仿效上级主管人员签字，盗用印信或擅用公司名义者。私自把本公司客户介绍给外单位向客户索取回扣介绍费占有公司财物拒不交还在采购活动中受贿或报大价格贪污通过非正当途径，开假发票报销，牟取非法利益连续旷工天或全年旷工累计达日以上。记过达次。员工有下列情况之者，予以‚记过‛处分。直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报。故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损。违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻。不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为。全年旷工累计达日以上。疏忽过失致公物损坏。工作不力屡诫不改。在工作场所酗酒滋事，影响秩序。冒替签到本人及顶替。在工作场所内口角。办事不力，于工作时间内偷闲怠眠。办公时间，私自外出。月份内迟到早退次数累计次含次以上。致公司重大损失，由综合管理部和法律顾问提出索赔处理意见，责任人应赔偿损情节严重者上报司法机关依法处理。员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。有下列事迹员工，可给予次性奖励，其奖励种类视突出程度而定。工作积极忠于职守遵纪守法模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者超额完成公司利润计划指针，经济效益显著者积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。在不影响本职工作的前提下，坚持业务自学，不断提高业务水平者，维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止批评揭发者敢于制止揭发各种侵害公司利益之行为者对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者具有其它功绩，总经理认为应给予奖励者。员工的奖励，由员工所在部门或主管领导推荐，经综合管理部调查查核后由总经理审核批准，综合管理部落实执行。员工的惩处由各部门提供材料，经部门经理审核批准后执行第七章离职终止试用需提前通知，由该部门经理和综合管理部视情况而定。终止试用的离职手续按综合管理部相关工作程序办理。员工辞职，需以书面形式提前三十天通知公司，离职时公司有权监督其收拾私人物品直至离去如未按规定通知期限而提前离职，则需用相差天数的薪金作为对公司的补偿。辞工者的应得薪金可委托本公司其它员工代为领取。管理人员离职与解雇手续按综合管理部相关工作程序办理,其工资的发放需由总经理签名后财务方可支付如未书面通知公司或未到通知期限，自行离开公司者，作为自动离职处理。员工若有触犯法律被公安机关传讯拘留等公司可将该员工停薪停职，若查明无实际依据，该员工可复职。公司重要岗位员工的招聘和辞退离职,必须经总经理面试或批准二贷款业务部部经理岗位职责三贷款业务部部员工岗位职责四贷前调查制度五贷后管理制度三风险管理部风险管理部部门职责二风险管理部经理岗位职责三贷款风险控制员岗位职责四风险控制管理制度五责任追究制度贷款业务部责任追究制度实施细则风险管理部责任追究制度实施细则综合管理部责任追究制度实施细则稽核财务部责任追究制度实施细则贷款审批人责任追究制度实施细则六贷款审批制度四稽核财务部稽核财务部部门职责二财务总监岗位职责三财务管理办法四财务管理及内部核办法二贷款业务部总经理岗位职责二副总经理岗位职责三业务管理基本制度四公司考拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施决议。组织实施公司的年度经营计划和投资方案。四财务管理及内部审计制度五综合管理部综合管理部部门公司基本制度公管理制度八人事管理制度拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。制定公司的具体规章。职责二综合管理部经理岗位职责三综合管理部聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩升降级。管理防范消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。聘请律师注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况贷款业务部责任追究制度实施细则风险管理部责任追究制度实施细贷款业务部部门职责二贷款业务部部经理岗位职责三贷款业务部部员工岗位职责四贷前调查制度五贷后管理制度三风险管理部风险管理部部门职责二风险管理部经理岗位职责三贷款风险控制员岗位职责四风险控制管理制度五责任追究制度贷款业务部责任追究制度实施细则风险管理部责任追究制度实施细则综合管理部责任追究制度实施细则稽核财务部部门职责则贷款审批人责任追究制度实施细则六贷款审批制度四稽核财务部二风险管理部经理岗位职责三贷款风险控制员岗位职责四风险控制管理制度五责任追究制度三风险管理部二贷款业务部部经理岗位职责三贷款业务部部员工岗位职责四贷前调查制度五贷后管理制度核办法二贷款业务部总经理岗位职责二副总经理岗位职责三业务管理基本制度四公