室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门。当发现存在或潜中不合格质量环境职业健康安全等问题时，发出相应的纠正措施实施报告或预防措施实施报告，并跟踪验证。各部门和工程队均是本程序的配合及实施单位，负责实施相应的纠正措施和预防措施。工和程序持续改进的基本途径和方式为寻求进步改进的机会，既要开展日常渐进的改进活动，也可通过突破性的项目实现改进。通过质量环境职业健康安全方针的建立与实现，营造个激励改进的氛围和环境。建立质量环境职业健康安全目标以明确改进的方向。通过数据分析内部审核，不断寻示改进的机会，并做出适当的改活动安排。实施纠正措施和预防措施以及其他适用的措施实现改进。在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进的决定。纠正措施纠正措施含义纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所有取的措施。也就针对现时已经发生的不合格产生的原因，采取消除这个或这些原因的措施，使不合格不会复发生。应注意纠正措施和纠正的区别。实施纠正措施的步骤识别和评审不合格，包括质量环境职业健康安全管理体系动作方面和施工质量方面的不合格，特别应当注意顾客业主和交付工程的使用者的抱怨，包括对顾客投拆申拆和意见的收集和识别通过调查分析，确定不合格原因评价确保不合格不再发生的纠正措施的需求确定并实施这些纠正措施跟踪并记录纠正措施的结果评价纠正措施的有效性。对于富有成效的改进措施做出永久性更改对于效果不明确的，有必要采取进步的分析和改进。纠正措施实施要求要善于发现不合格，不断寻找差距，抓住改进机会，提高施工管理水平。要特别注意来自顾客的投拆申诉意见和建议，对于内审和管理评审发现的不合格及施工中发生的系统性严重性不合格，均是纠正和改进的内容。对于来自顾客或本公司内部提供的不合格事实，填写在纠正措施实施报告的不合格事实栏内，用简单明确的文字进行描述，并经提供人和责任人签名确认。确定不合格原因。将产生不合格事实的准确原因写入纠正措施实施报告的相应栏内如果有主观原因以外的其他例如相关部门的工作不到位等方面原因，也应将其原因写清楚。针对原因制定并实施消除原因的具体措施如果有其他原因，则相关部门应同时制定相应的纠正措施并实施，写入纠正措施实施报告的相应栏内。应权衡风险利益和成本，以确定适宜的纠正措施。跟踪纠正措施的实施结果，并对其有效性进行评价和验证。对于建筑施工产品质量方面的纠正措施，由工程质量部负责跟踪验证属于质量环境职业健康安全管理体系运行方面的改进措施，由公司综合管理办公室负责跟踪验证。如果经过验证确已消除了不合格原因并纠正了不合格，则应修改相应文件，以便作永久性更改，以防止不合格重复发生，执行文件和记录控制程序中的有关规定。若纠正措施效果不佳或无效果，则要进步分析原因和改进。跟踪和验证记录应填写在纠正措施实施报告的相应栏内。预防措施预防措施的含义预防措施指为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。也就是针对尚未发生而有可能发生的不合格产生的原因采取适当的措施，防止不合格的发生。应注意预防措施和纠正措施的区别。实施预防措施的步骤识别并确定潜在不合格并分析其原因评价防止不合格发生采取措施的必要性和可行性研究确定需要采取的预防措施，并落实实施跟踪并记录所采取措施的实施结果评审预防措施的有效性，并做出永久性更改或进步采取措施的决定。预防措施实施要求各部门和工程队应将来自顾客社会或本公司部门及员工发现的潜在不合格事实写入预防措施实施报告的潜在不合格事实栏内，并写明其提供人的姓名。依据潜在不合格事实的表现，分析产生潜在不合格的准确原因，无论是主观的还是客观的，都要真实地填写在预防措施实施报告的相应栏内。依据潜在不合格的原因和潜在不合格的影响程度预防措施实施的难易和时间急缓要求，权衡风险利益和成本，评价采取消除原因的预防措施的必要性和可行性，研究确定需要采邓的预防措施并落实实施。如果预防措施带有全局性或其他重要价值，应提交管理评审讨论确定。跟踪并记录所采取预防措施的结果，评价验证预防措施的有效性，并将跟踪验证情况填写在预防措施实施报告的相应栏内。如果效果很好，可防止潜在的不合格发生则应进行永久性文件或规范等的更改，执行文件和记录控制程序中的有关规定。若效果不佳或无明显效果，则要进步分析原因和改进。相关记录纠正措施实施报告预防措施实施报告纠正措施实施报告编号部门不合格事实描述提供人责任人年月日产生不合格的原因分析责任单位负责人年月日纠正措施计划预计于年月日完成计划责任单位责任人年月日纠正措施验证记录验证人年月日预防措施实施报告编号部门潜在不合格事实描述提供人责任人年月日产生不合格的原因分析责任单位负责人年月日采取预防措施计划预计在年月日完成计划责任单位负责人年月日预防措施实施记录已于年月日完成计划责任单位负责人年月日预防措施验证记录验证人年月日部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包工程控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故报告与处理程序纠正预防与改进措施控制程序安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。适用的范围适用于本公司接受安全监察管理相关文件法律法规和其他要求控制程序职责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。工作程序综合管理办公室负责组织学习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。如果问题严重，管理者代表应向最高管理者报告，并采取必要的纠正措施。相关控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包工程工程有限公司电梯安装维修程序文件编制审核批准受控状态版本状态第版第次发放编号手各部门和工程队均是本程序的配序纠正预防和改进措施控制程序监视和测量控制程序职责综合管理办公室贯标办公室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门工程质量部负责施工技术文件的管理。报告，并采取必要的纠正措施。相关记录适用法律法规和其他要求清单二文件和记录控制程序目的对环境职业健康安全管理体系所使用的文件和记录的控制。的控制，以提供符合要求和质量环境职业健康安全管理体系有效运行的证据。适用范围适用于本公司对质量最高管理者总经理负责质量质量环境职业健康安全管理手册批准。管理者质量环境职业健康安全管理体系文件进行控制，确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。代表总工程师兼任负责审核质量手册和批准程序文件。工作程序文件控制程序文件概念文件系指信息及其承载媒体。媒体的形式可以是纸张计算机磁盘光盘照片标准样品或其他电子媒体及其组合等。质量环境职业健康安全管理体系文件是质量环境职业健康安全管理体系运行的依据，可以起到沟通意图统行动的作用。公司的质量环境职业健康安全管理体系文件的范围包括形成文件的质量环境职业健工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。序安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。适用的范围适用于本公司接受安全监察管理相关文件法律法规和其他要求控制程序职责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。适用的范围适用于本公司接受安全监察安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包