施计划的时间安排，召开内审末次会议，宣布不合格不符合项报告，提出不合格不符合项的原因存在的其他问题及质量改进建议。受审核方在不合格不符合项报告上签字，并领取报告。审核组组长编写本次内部质量审核活动的内部审核报告，交企管办组织发放到有关部门分公司厂。公司各部门分公司厂根据不合格不符合项报告的要求，制定纠正措施和预防措施并在规定的时间内组织实施，审核组长安排审核组成员进行跟踪验证。企管办汇总整理所有内部质量审核的记录，并存档。企管办负责将年度内审情况和内审后质量保证体系运行改进情况进行汇总分析，提交管理评审。针对监检机构或第三方检验单位及客户发现并提出的产品质量问题，质保工程师组织相关人员对监检员发出的监检工作联络单或监检单位发出的监检意见通知书或顾客意见反馈单，在规定的期限内处理并书面回复质保工程师组织对上述问题进行认真分析研究，查找质量管理体系的薄弱环节，提出针对性的纠正措施和预防措施，并通过体系运行检查和内部审核等加以验证，使压力容器的质量保证体系能够得到持续改进。质量记录压力容器制造质量记录理化无损检测等相关记录第章人员培训总则为使公司从事压力容器产品制造含球罐现场组焊的各岗位员工胜任本职工作，保证实现质量方针和质量目标，保持压力容器产品制造质量保证体有效运行并持续改进，本章对公司人员培训的管理作出规定。适用范围适用于公司压力容器产品制造含球罐现场组焊，下同各岗位员工教育培训的控制。职责公司人力资源部负责压力容器质保工程师焊接工程师检验人员理化和无损检测人员焊工和其他对产品质量有重要影响的制造活动执行者验证者和管理人员等人力资源的教育和培训的归口管理，公司各部门分公司厂提供年度及临时性员工培训计划和人才需求，为培训提供必要的资源，并协助人力资源部对员工进行能力确定及考评。质量活动和控制要求人员的配置和培训要求根据锅炉压力容器制造许可条件国质检锅号文第三章第十七条第四章第二十七条的规定，压力容器质保体系需配置质保工程师设计工艺材料焊接理化热处理无损检测压力试验最终检验等质控系统责任人员。压力容器质控系统中质量保证工程师焊接责任工程师无损检测责任工程师检验责任工程师的培训工作，应根据国家局委托中国化工装备协会协会对以上责任人员制定的培训考核资格认可与管理办法等文件的要求，安排有关责任人员的培训。技术人员和专业作业人员焊工无损检测人员的培训，必须满足锅炉压力容器制造许可条件国质检锅号文第三章第十八条第十九条规定的基本条件和公司对压力容器产品制造球形储罐现场组焊工程的实际需求。教育培训计划与实施人力资源部汇总公司各部门分公司厂的培训需求，制定公司年度教育培训计划，公司主管领导批准后执行，并对培训的有效性进行评价。公司制定并执行人力资源控制程序，由人力资源部组织对压力容器质保工程师焊接工程师检验人员理化和无损检测人员焊工和其他对产品质量有重要影响的制造活动执行者验证者和管理人员等人力资源的教育培训技能和经验进行识别和控制，确保相关人员能胜任其工作并持续满足法规要求的任职条件。人力资源部根据需求，制定对压力容器法规安全技术标准等培训计划，质保工程师组织具体实施。人力资源部组织，相关部门参加，对公司员工进行压力容器质量安全意识的进行教育，完成对新员工上岗前换岗前的培训工作定期对从事压力容器制造的有关人员，进行能力经验要求等方面的考核对培训工作进行评价或考核，并保存记录建立档案。人力资源部收集公司有关压力容器人力资源配置培训考核及使用情况的信息资料，对照法规标准规定和实际生产反馈的需求情况，进行分析总结，向管理评审提交改进建议。提供压力容器质量保证的依据。本手册于年月日发布，年月日起正式实施，并委托质量保证工程师全权组织本手册的贯彻执行，压力容器质量保证体系相关的部门及人员，必须遵照执行。本手册的支持性文件压力容器质量保证手册程序文件管理制度工艺守则，授权总工程师批准发布，并实施。并发布实施。此令。法人代表批准日期年月日授权书根据质量管理体系要求标准的要求，结合本厂的实际情况，特委托刘国光同志为管理者代表，其职责为确保本公司按照质量管理体系要求标准，建立实施保持和改进质量管理体系。向经理报告质量管理体系的业绩，并提出质量管理体系改进的需求，以供管理评审和作为质量管理体系改进的基础。负责组织年度内审计划的制定，批准审核报告，负责重大质量问题的纠正和预防措施的审批。确保本公司内部提高满足顾客要求的意识。开展与质量管理体系有关事宜的外部联络工作。特此委托厂长年月日压力容器质量保证手册批准发布令前言本手册于年月日发布，年月日起正式实施，并委托质量保证工程师全权组织本手是阐明本企业压力容器质量方针并描述质量体系的文件，是企业压力容器质量管理的纲领性文件，也是向顾客提供压力容器质量保证的依据。压力容器质量手册批准发布令关于批准颁发压力容器质量手册的通知我公司的压力容器质量保证手册是依设计控制采购与材料控制质量体系文件和资料控制确保本公司内部提高满足顾客要求的意识。开展与质量管理体系有关事术语定义和缩写前言引用或采用的法规标准焊接控制热处理控制无损检测质量控制宜的外部联络工作。理化检验压力试验控制其他检验控制计量控制设备控制不合格品控制质量改进人员培训第章前言企业概况东营市东营市金亿来石油机械有限公司成立于年，位于东营区黄河路，法人代表为王英华，注册资本万元，目前拥有固定资产余万元，职工余人。况，特委托刘国光同志为管理者代表，其职责为确保本公司按照质量管理体系要求标准，建立实施保支持性文件压力容器质量保证手册程序文件管理制度工艺守则，授权总工程师批准发布，并实施。并发布实施。此令。法人代表批准日期年月日授权书根据质量管理体系要求标准的要求，结合本厂的实际情况，特委托刘国光同志为管理者代表，其职责为确保本公司按照质量管理体系要求标准，建立实施保持和改进质量管理体系。向经理报告质量管理体系的业绩，并提出质量管理体系改负责组织年度内审计划的制定，批准审核报告，负责重大质量问题的向经理报告质量管理体系的业绩，并提出质量管理体系改进的需求，以供管理评审和作为质量管理体系改进的基础。此令。法人代表批准日期年月日授权书根据质量管理体系要求标准的要求，结合本厂的实际情并发布实施。本手册的支持性文件压力容器质量保证手册程序文件管理制度工艺守则，授权总工程师批准发布，并实施。本手册于年月日发布，年月日起正式实施，并委托质量保证工程师全权组织本手是阐明本企业压力容器质量方针并描述质量体系的文件，是企业压力容器质量管理的纲领性文件，也是向顾客提供压力容器质量保证的依据。